VD har ordet! Johan de Verdier - Enfo Sweden - Sveriges Bästa Arbetsplatser 2010

Johan de Verdier, VD Enfo Sweden

"Att leda är att lyckas genom andra"

Är det viktigt för Enfo Swedens kunder att ni är en bra arbetsplats? Varför?

Ja, det är helt avgörande för oss! Vi är helt beroende av att behålla och attrahera de bästa människorna inom våra fokusområden, för att kunna vara den bästa leverantören till våra krävande kunder. Vi strävar också efter att det finnas ett mycket stort engagemang hos våra medarbetare. Inte "bara" för att göra sitt dagliga arbete, utan att ibland ta det där extra steget, göra den där extra insatsen, som gör oss till "outstanding" som leverantör. Det engagemanget tror jag bara man får om man tycker riktigt bra om och är stolt över sin arbetsplats. Det är alltså en affärskritisk förutsättning att vi är en bra arbetsplats.

Vad behöver man för kompetens eller attityd för att lyckas bra på Enfo Sweden?

Man behöver ha en stark ambition om att vara eller vilja bli riktigt duktig inom våra fokusområden. Vi vill verkligen vara världsklass i det vi gör, för våra kunder vill ha världsklass. Att varje dag umgås och arbeta tillsammans med människor som har denna ambition, skapar en fantastisk utveckling. Vi anställer folk som har denna attityd. Vi vill vara motsvarigheten till FC Barcelona, fast inom IT.

Sedan är prestigelöshet och att man är resultatorienterad viktigt. Vi måste kunna samarbeta både internt och med kunder, och då är dessa egenskaper helt avgörande.

Hur arbetar Enfo Sweden för att skapa förtroende och engagemang bland medarbetare?

Grunden ligger i att skapa delaktighet i det vi gör.

Att sedan ha ett mycket prestigelöst och lättillgängligt ledarskap är mycket viktigt. Stjärnorna hos oss får aldrig vara ledningen, utan de som gör skillnad hos våra kunder. Att leda är att lyckas genom andra, och att vara verkligt resultatorienterad i allt vi gör. Att vi litar på våra medarbetares omdömen och ger dem stor frihet och stort ansvar. Kommunikation om vår vision, mål, värderingar och händelser i vårt företag är också otroligt viktigt, så att alla känner delaktighet.

Vilken är din viktigaste prioritet när det gäller skapandet av en stark företagskultur?

Jag tror att delaktighet och stor möjlighet att påverka skapar engagemang och stolthet. Jag tror också att människor vill synas och få bekräftelse, och därför är alltför stora organisationer och enheter av ondo. Människointensiva verksamheter mår inte bra av storskalighet. Vi har därför organiserat oss i olika enheter, Z-bolag, som har olika specialistfokus. Att arbeta i en enhet, som har som målsättning att bli världsklass inom ett visst område attraherar människor som vill specialisera sig. De utvecklar och återanvänder hela tiden våra IT-koncept som ligger till grund för vår leverans. Jag tror det skapar en stor delaktighet och stolthet att få vara med om en sådan utveckling. Att sedan ha en gemensam värdegrund, vision och mål för hela koncernen skapar en helhet

Hur kan ni förmedla till en person som söker arbete på Enfo att ni är en bra arbetsplats?

Jag tror mycket på att visa vilka personer vi är, hur vi pratar, om vad vi pratar, visar på våra starka ambitioner att verkligen vilja vara bäst, samtidigt som det finns en stor ödmjukhet och prestigelöshet.

Det personliga mötet med ett antal personer hos oss är alltså svaret!

Att vi sedan placerar oss bra på GPTW är ju en fördel!