Frukostseminarium 8/3: Framgångsrik Affärsplan!

En framgångsfaktor för verksamheter är att skapa rätt strategi, affärsfokus och verksamhetsfilosofi. En förutsättning för att lyckas med detta är att styrelse och ledning är överens om ansvarsfördelning, arbetssätt och att de i grunden delar samma ambitioner. Men framför allt, att orden i affärsplanen betyder något hos alla medarbetare.

Behöver du mer kunskap och energi i arbetet med att utveckla strategier och förankra viktiga ledstjärnor med hjälp av en meningsfull affärsplaneprocess som löper över hela året? Då har vi något att berätta för dig!

Seminariet är för dig som vill ta del av de faktorer som är nödvändiga för att du ska få en lönsam affärsplan såväl som de avgörande detaljerna för att orden i affärsplanen ska bli till konkreta aktiviteter och förhållningssätt hos alla i organisationen. Till nytta för verksamhetens produktivitet och lönsamhet.

Framgångsrika bolag ser över sina strategier och affärsplaner med jämna mellanrum. En kärnfråga är om bolaget har rätt fokus, strategi och verksamhetsfilosofi. En annan fråga är om styrelse och högsta ledning har samma syn på verksamhetens huvudutmaningar och prioriterade aktiviteter. Om du kan svara ja på dessa frågeställningar kvarstår ändå att få hela bolaget med på tåget. Vad gör du och hur gör du det?

En viktig framgångsfaktor är att tidigt etablera ett ramverk för arbetet som ska baseras på marknadens utveckling och vad kunden är villig att betala för. Därefter behöver du snabbt få strategierna och målen, i positiv bemärkelse, att betyda något för de chefer och medarbetarna som förväntas realisera verksamhetens ambitioner.

Andra framgångsfaktorer handlar om hur duktig du är på att ställa höga, men motiverande krav på organisationen, samtidigt som medarbetarna, på ett individuellt plan, känner att de har ett eget beslutsutrymme. Oavsett vilket område du väljer att prioritera är det nödvändigt att du inhämtar rätt input, gör rätt prioriteringar och berör människorna i organisationen.

Seminariet vänder sig till VD, ekonomichef, affärsområdeschefer och strategiansvariga, personalchef, informations- och kommunikationschef samt övriga i en ledningsfunktion som brottas med hur man ska gå till väga för att utveckla verksamhetens varumärke och effektivitet.

Seminariet leds av:

Hans-Otto Halvorsen – Inriktning på strategi, analys och förändringsledning. Jurist/advokat med lång erfarenhet av tjänstesektorn, bland annat som VD för ett större transport/logistikbolag samt en service- och resebyråkedja.

Välkommen att anmäla dig antingen till frukostseminariet:

Datum: Torsdagen den 8 mars 2012

Tid:

07.30-08.00 Frukostbuffé,

08.00-09.00 Seminarium

Plats: Hornsbruksgatan 28, Stockholm (Tunnelbana Hornstull)

Anmälan