Nu går det att mäta företagskulturen

Hamrin & Partners nyskapande undersökningsverktyg Corporate Culture Audit (CCA) är resultatet av mer än tio års arbete med företagskultur, ledarskap och verksamhetsutveckling. Tack vare de här erfarenheterna och det samlade resultatet från forskning inom områden som kultur, verksamhetsutveckling och motivation utförd av namnkunniga forskare som Gerard Hendrik Hofstede, Dr. Ichak Adize och Frederick Herzberg har Hamrin & Partners skapat ett nytt, annorlunda och banbrytande undersökningsverktyg som genom 31 webb-baserade frågor gör det möjligt att mäta styrkan i en verksamhets företagskultur.

Användningsområdet för Corporate Culture Audit är omfattade eftersom det finns en rad situationer då det är klokt att genomföra en undersökning, inte minst för att förebygga risken för felaktiga beslut, misslyckade affärer, urholkning av varumärket och utebliven värdetillväxt. Typiska situationer är:

• Fusioner, förvärv och andra samgåenden.
• Organisationsförändringar
• Strukturella förändringar

Det finns en rad exempel på bristande insikt om företagskulturens betydelse. Det kan röra sig om förvärv och fusioner, men också vid strategiförändringar, omorganisationer eller då policyn för belöningssystem, säkerhet och andra interna spelregler är otydliga eller inte följs. En Corporate Culture Audit kan också ses som en försäkring som mininerar risken att fatta felaktiga beslut när man vill fusionera, kostnadseffektivisera eller lägga ner ett företag eller ett affärsområde. För att fatta rätt beslut i de här situationerna måste ledningen ha en god kännedom om den verksamhetskultur man är ansvarig för och förstå hur den förväntas agera i relation till den strategi som finns och de beslut som fattas.

Vid fusioner och förvärv anges ofta att 8 av 10 fusioner inte lyckas uppnå förväntade mål på grund av företagskulturrelaterade faktorer, något som får konsekvenser i utebliven värdetillväxt för de här företagen. CCA ger relevant input inom variabler som har stor betydelse för om fusionen ska lyckas. Det kan exempelvis röra sig om: 

• Målets betydelse och förankring hos ledning och medarbetare
• Organisationsstruktur, ledarskap, attityder och värderingar
• Var verksamheten befinner sig i sin livskurva

Med dagens snabba förändringstakt är det en överlevnadsfaktor att förstå den egna företagskulturen. Med Corporate Culture Audit blir det möjligt att snabbt och enkelt identifiera viktiga aspekter för att kulturen ska gå i takt med intressenternas förväntningar och verksamhetens strategier.

Sture Johansson, VD och konsult på Hamrin & Partners

Fakta CCA

CCA är ett undersökningsverktyg som mäter och visualiserar sex dimensioner som tillsammans skapar en verksamhets kultur. Dimensionera är mål, struktur, ledarskap, motivation, identitet och verksamhetens livskurva. Undersökningen vilar på en bas av vetenskaplig forskning utförd av Dr. Ichak Adizes, Frederick Herzberg, Dr Ben Shalit och Gerard Hendrik Hofstede, samt Hamrin & Partners mångåriga erfarenhet av verksamhetsutveckling. Undersökningen är webb-baserad och respondenten ombeds att gradera och vikta 31 påståenden som är kopplade till någon av de sex dimensionerna. Verktyget har en normativ skala och resultatet redovisas i form av sex pedagogiska polärdiagram och associativa ordbilder.