Diplomering av BID Hässleholm – utvecklingsarbetet med Hässleholm fortsätter

Under de senaste 22 månaderna har Hässleholms kommun och centrumorganisationen HessleCity arbetat med Svenska Stadskärnors BID-process inom ramen för det Leader-finansierade projektet HUS (Hässleholms Utveckling via Samverkansmodell). Arbetet syftar till att stärka och utveckla förutsättningarna för Hässleholms centrum som handels- och mötesplats. Projektet har genomförts i nära samarbete med de aktörer som verkar i och för stadskärnan, exempelvis fastighetsägare, näringsidkare, organisationer och kommunala representanter som under projektets gång regelbundet träffats i grupperingar på olika teman.

Inom BID-processen har man tagit fram en nulägesanalys som beskriver hur stadskärnan ser ut just nu, samt vilken potential och vilka utmaningar som finns för att kunna prioritera framtida utvecklingsområden. Utifrån nulägesanalysen har en affärsplan, med tillhörande handlingsplan, för åren 2023-2026 tagits fram.

- Det är viktigt att vi nu gemensamt visar hur vi vill utveckla Hässleholm som en levande stad. Nu har vi genom BID-processen börjat jobba mer i samverkan och det skall stärkas ännu mer. Med en tydlig affärsplan och handlingsplan i grunden skall det bli verkstad. Det är viktigt att jobbet fortsätter framöver. Hässleholm har alla möjligheter att utvecklas, men vi måste göra det tillsammans i samverkan. Ett levande och attraktivt Hässleholm ska också kunna hjälpa hela kommunen, säger Hanna Nilsson (SD), kommunstyrelsens ordförande.

- Processen har verkligen öppnat dörrar för oss och vi ser en ny samverkan mellan stadens aktörer. Tidigare saknade vi klara gemensamma mål och visioner, vilket vi nu har i den gemensamt framtagna affärsplanen. I nulägesanalysen fick vi till oss att det saknades en samverkansorganisation med tydligt uppdrag och mandat. Utifrån detta har vi nu arbetat fram ett förslag att växla upp HessleCity som tydlig samverkansorganisation. Resan är inte över nu, utan arbetet måste fortsätta. Tillsammans är enda vägen framåt! säger Johan Jönsson, BID manager och centrumledare, HessleCity.

- Processen har varit lärorik och nu har vi alla möjligheter att förbättra Hässleholm för våra invånare. Vi på K-Fastigheter tycker det är viktigt att vara med för att kunna påverka och visa vägen, och vi har genom processen skapat nya samarbeten med många av stadens aktörer. Processen går att applicera så att hela kommunen gynnas av våra framtida samarbeten säger Niklas Larsson, K-Fastigheter.

Målen i affärsplanen handlar bland annat om att stärka stadens attraktivitet, identitet och platsvarumärke, öka trygghet och säkerhet samt bidra till att utveckla landsbygden. Ett delmål i affärsplanen är att Hässleholm senast år 2026 ska utses till Årets stadskärna av Svenska Stadskärnor. Priset delas ut till den stad som framgångsrikt och långsiktigt jobbar med utveckling av staden, via samarbeten mellan offentliga och privata aktörer.

Inger Alfredsson, nationell samordnare på Svenska Stadskärnor, lovordar det arbete som gjorts i Hässleholm:

- Målet med BID-modellen är att i en strukturerad samverkan utveckla trygga, säkra, attraktiva och levande platser. Den samverkan som ni nu har utvecklat, på ett mycket imponerande sätt under processen, gör att ni nu har alla förutsättningar att ta ett större helhetsgrepp kring utvecklingen i Hässleholm. Ni har arbetat fram en gemensam målbild vilket innebär att ni alla strävar efter att skapa fler aktiviteter och upplevelser samt mer liv och rörelse i centrum. Svenska Stadskärnor väntar med spänning på att Hässleholm ska ta nästa steg och söka till Årets stadskärna inom de närmsta åren, säger hon.

Fakta BID
Det internationella begreppet BID (Business Improvement District) används både för utveckling av städer, landsbygd, platser och stadsdelar. Svenska Stadskärnor har arbetat fram en svensk BID-modell i sju steg som flera kommuner har nyttjat. Utgångspunkten är att skapa ett samarbete mellan offentlig och privat näring där alla intressenter strävar efter att skapa förutsättningar för tillväxt med aktiviteter, upplevelser, liv och rörelse på den lokala platsen. Med stöd från BID-modellen utvecklas en gemensam målinriktad nulägesanalys samt affärsplan med en tillhörande handlingsplan, budget och medfinansiering.

Projektfakta
Projektnamn: HUS – Hässleholms utveckling via Samverkansmodell

Projektägare: Hässleholms kommun

Samarbetspartner: HessleCity

Projektperiod: 2020-09-01 – 2023-08-31

Projektbudget: 1 014 535 kr

Projektets syfte är att stärka och utveckla förutsättningarna för Hässleholms centrum som handels- och mötesplats. En attraktiv och dynamisk stadskärna stärker utvecklingsförutsättningar och tillväxt i såväl staden Hässleholm som för hela Hässleholms kommun. Projektet genomförs i samarbete med HessleCity och finansieras av Europeiska Jordbruksfonden för landsbygdsutveckling och Leader Lag PH.

För mer information kontakta:

Johan Jönsson
Centrumledare HessleCity
BID Manager, BID Hässleholm
Tel 0702915149, johan@hesslecity.com

Sandra Holm
Näringslivsutvecklare, Hässleholms kommun
Tel 0451-26 83 53, sandra.holm@hassleholm.se