Martin Söderholm blir ny ekonomi- och inköpschef på Higab. Han kommer närmast från Wästbygg Gruppen och tar över ansvaret för bolagets ekonomi inför flera stora investeringar, bland annat utbyggnaden av Göteborgs konstmuseum och de nya planerade arenorna i Evenemangsområdet.
87 procent av all inredning återbrukades eller återanvändes när Kronans Bryggeri byggdes om. Nu nomineras projektet till Årets bästa byggnad i Göteborg.
Nu är det klart att Viktoriahusets föreningar flyttar tillfälligt till Sahlgrenska Huset medan byggnaden på Linnégatan renoveras. Hagabion, Hagabions café och Bar Kino pausar sina verksamheter.
I samband med fasadrenoveringen på Viktoriahuset har det upptäckts att taket är i dåligt skick. Huset behöver nu evakueras och hyresgästerna får möjligheten att flytta in i Stora Tullhuset vid Packhusplatsen.
Spektakulärt lyft. Mitt bland spårvagnar och Göteborgs centrumbrus hissades en kylmaskin på 2,7 ton med stor precision in genom taket på Pedagogen vid Grönsakstorget.
Fastighetsvärdar som ska göra skillnad. Nu pågår rekryteringen av personer som står långt utanför arbetsmarknaden som ska ge Higabs hyresgäster snabbare service, höja trivseln och arbeta förebyggande.
93 procent återbruk blev resultatet när det kommunala fastighetsbolaget Higab avslutade en omfattande renovering och anpassning av sitt kontor i Göteborg. - Vi arbetar mer och mer målmedvetet med återbruk i våra kundprojekt. Nu var det dags att även göra allvar av saken på hemmaplan, säger Linda Malm, chef för avdelningen Kund och Intern service, och ansvarig för projektet på Higab.
Syftet med
Praktikplatsen blev vändningen för Louai Almousali. En fast punkt i vardagen gav honom nya kunskaper och ökad språksäkerhet, vilket ledde till en anställning.
Higab har startat ett projekt för att hjälpa personer som står långt utanför arbetsmarknaden. Under de senaste månaderna har flera praktikanter arbetstränat och stöttats av mentorer och handledare på bolaget. Målet är att det ska utvecklas till en modell som ska bli en permanent del av Higab.
