Resan från idé till verklighet

Med hjälp av Högskolan Kristianstads Innovations nätverk är Hesho Hama Rashid på väg att förverkliga sin dröm. Inom ett år hoppas hon att hennes unika Tärningsmodell, som underlättar medarbetarsamtal, ska vara tillgänglig på marknaden.

Det var under den verksamhetsförlagda utbildningen på personal- och arbetslivsprogrammet på Högskolan Kristianstad som Hesho Hama Rashid insåg att det fanns brister i det traditionella medarbetarsamtalet.
−Det var ofta alltför formellt och upplevdes som tvång både hos cheferna och hos de anställda. Dessutom ledde det sällan till något resultat, säger hon.
Hesho bestämde sig för att göra något åt saken och av en ren tillfällighet så föddes idén om hur det skulle gå till.
−Jag satt hemma i vardagsrummet och läste boken ”Arbetsglädje – att skapa större arbetslust” av författaren Bosse Angelöw då jag plötsligt fick syn på min dotters tärning som låg på bordet. Det stod små budskap på varje sida av tärningen och då slog tanken mig att jag skulle utforma medarbetarsamtal med lekfullheten och glädjen som redskap för att uppnå en god dialog.

Ovärderlig hjälp
Hesho hade en unik idé men visste inte riktigt hur hon skulle gå vidare. Efter en tid fick hon höra talas om HKR Innovation och hon bestämde sig för att presentera sin idé för högskolans affärsutvecklare Torben Olsson. Det skulle visa vara ett lyckosamt initiativ.
−Torben hade från första stund en stark tro på min tärningsmodell, och hans genuina engagemang motiverade mig att satsa ännu hårdare på idén, säger hon.
Via HKR Innovation fick Hesho kontakt med Jan Blomberg på Bonceptor, ett företag som coachar individer under processen från idé till färdig produkt.
−Jans hjälp är ovärderlig. Han lär mig vad jag ska tänka på och hjälper mig att komma vidare när jag kör fast. Det känns tryggt att ha en bra coach med sig under resans gång.

Utveckling av relationer
Basen i Tärningsmodellen är precis som det låter två tärningar, varav den ena är numrerad och den andra beskriver delar av verksamheten.
Medarbetaren får genom siffrorna på tärningen betygsätta sin upplevelse av arbetsplasten.
−Modellen skapar goda förutsättningar för en mer öppen, rolig och ärlig dialog, säger hon.
Medarbetarsamtalet underlättas ytterligare av ett datorbaserat system med tydliga manualer.
−Sammantaget kommer detta leda till att kvaliteten på samtalet ökar samtidigt som det i förlängningen kommer att skapa en förbättrad relation mellan chefer och anställda.
Det återstår en del arbete innan Tärningsmodellen, som är patentskyddad, kan lanseras på marknaden.
−Först och främst ska jag göra en marknadsanalys, då jag kommer att ta kontakt med företag som kan ha nytta av modellen och höra vad de anser om min produkt. Om allt går enligt planerna så kommer den att nå marknaden inom ett år.
Vid sidan av sin nya tjänst på Resurstorget Sverige AB driver Hesho även företaget Human Health Resource 14 som fokuserar på organisationsutveckling.
−I framtiden ska företaget vara plattformen för min egen modell. Då kommer jag verkligen att leva min dröm, mycket tack vare det goda samarbetet med HKR Innovation, säger hon.