Fem lärdomar från Influencer Marketing Summit

Den 15 november arrangerades Influencer Marketing Summit för andra året i rad, den här gången på Berghs School of Communication. Dagen bjöd på intressanta föreläsningar där experter, byråer, varumärken och influencers delade med sig av sina erfarenheter. Från Homage var Siri Hemsley på plats tillsammans med sportmodevarumärket Björn Borg, för att prata om den gemensamma resan av att tillsammans bygga upp en framgångsrik inhouseavdelning för influencer marketing.

När dagen närmade sig sitt slut var hjärnan överväldigad av nya intryck, och det skulle vara övermäktigt att summera allt. Utöver att vi inom branschen bör bli bästa kompis med AI-verktygen och bli bättre på att arbeta utifrån ett 360-perspektiv, kommer här några andra lärdomar som vi bär med oss från dagen:

• Äkthet och förtroende: Byggandet av solida samarbeten
  Den gemensamma nämnaren för framgångsrika influencer-samarbeten stavas äkthet och förtroende. Upplevs ett samarbete som äkta och genuint stärks kopplingen till varumärket. Därför är det extremt viktigt att profilen i fråga matchar varumärket och att det finns en naturlig koppling till den produkt eller tjänst som ska marknadsföras.
  
  
• Juridik bör vara en del av Crisis management-strategin
  Att hålla koll på regler och riktlinjer är inte bara en affärsnödvändighet utan också ett skyddsnät för långsiktigt framgångsrika samarbeten. Influencers är trots allt bara vanliga människor som också gör misstag.
  
  
• Gaming: En oexploaterad guldgruva
  Trots den enorma potentialen har ännu ingen tagit ledningen inom gaming. Allt fler borde våga utnyttja gaming som marknadsföringsplattform och se potentialen i de allt större gamingprofilerna som växer fram. De når en större målgrupp än vad man tror.
  
  
• Bredd och representation
  En varningssignal för dem som ännu inte förstått vikten av bredd och representation inom organisationen. För att lyckas fullt ut i influencer-samarbeten måste företag själva spegla den mångfald som finns i deras målgrupp. Annars riskerar man att gå runt och tro att man som företag arbetar med mångfald, utan att faktiskt göra det på riktigt. Det är dags att inte bara prata mångfald, utan att aktivt och äkta inkorporera en bredare representation för att i förlängningen skapa meningsfulla samarbeten.
  

• Den stora utmaningen: Samarbeten med fokus på konsumtion i en klimatkris
  En central fråga som hänger över branschen är hur man kan navigera samarbeten som fokuserar på konsumtion samtidigt som man tar ansvar för klimatet. Balansgången mellan att möta konsumtionsbehov och vara miljövänlig är en utmaning som kräver kreativa och hållbara lösningar. Men där verkar det ännu inte finnas några tydliga svar.