Microsofts tuffa mål: Lika många kvinnor som män

Hälften av de anställda ska vara kvinnor. Microsoft Sverige har tagit en tuff målsättning och för att uppnå det är kvotering en nödvändighet, hävdar företagets vd Jonas Persson när han besöker Umeå.

– Jag är en stark förespråkare av kvotering. Jag tror inte att vi kommer till mångfald om vi inte kvoterar, säger Jonas Persson, vd för Microsoft i Sverige.

Jonas Persson är inbjuden av Umeå universitet för att under en dag träffa universitetsledning, Designhögskolan och studenter. Under lunchen får han också tillfälle att träffa ett tjugotal chefer från it-företag i staden, ett samtal som InfoTech Umeå bjuder in till.

Det blir en intensiv dag där många frågor ställs till Jonas Persson, allt från om Microsoft kan tänka sig öppna kontor i Umeå till frågor om plattformar för e-hälsa och Microsofts framtid med nya produkter som Skype och dataspelet Minecraft.

Mångfald och jämställdhet

Men den återkommande röda tråden i samtalen handlar om mångfald och jämställdhet, en fråga som visar sig vara en stridsfråga för Jonas Persson. Gång efter gång slår han under dagen fast att han inte tänker vika sig kring målet att andelen kvinnor inom Microsoft Sverige ska vara lika stor som andelen män.

Vid lunchsamtalet med Jonas Persson deltar flera chefer från Umeås IT-bransch. Här Sara Winqvist, CGI, Clarence Jakobson, ORYX, Rickard Lönnerbord, Codemill, Eva Lund, Sogeti, och Pär Vidmark, TeamNorr IT-Partner.

Kvotering nödvändigt

När Jonas Persson under eftermiddagen möter studenter i en föreläsningssal på Umeå universitet får han flera frågor om kompetens och kvotering. Det märks att Jonas Persson fått frågan tidigare och han hävdar bestämt att kvotering och kompetens inte behöver stå mot varandra. Microsoft i Sverige anställer enbart kompetenta människor, även när kvotering ligger till grund för rekryteringar, hävdar han.

Så tillägger han att män redan har kvoterat in sig själva genom att hela tiden ligga på och söka till olika tjänster.

– Men har jag fyra kvinnor och fem män i en grupp och behöver anställa en till så bestämmer jag mig för att vänta på att en kvinna ska söka istället för att ta en man. Jag väntar hellre några månader, för om du börjar kompromissa då tappar du målet, säger Jonas Persson.

Mångfald ger starkare konkurrenskraft

Att ha mångfald i företaget är en käpphäst för Jonas Persson. Det handlar om kön, men också om ålder och kulturell och etnisk bakgrund. En dålig sammansättning kring dessa områden ger företaget sämre konkurrenskraft.

– Har vi en ledningsgrupp där alla är i min ålder och med mitt sätt kommer det inte att bli så mycket innovation, säger Jonas Persson.

Han pekar också gärna på Microsofts egen ledning i Sverige. I ledningsgruppen är det 50 – 50 mellan kvinnor och män, medan andelen kvinnor bland övriga chefer är 37 procent och 33 procent i hela företaget. Än är det alltså inte 50 – 50 över hela linjen, men Jonas Persson betonar att Microsoft ligger klart över snittet inom it-branschen i Sverige där andelen kvinnor är lite drygt 20 procent.

Hård målstyrning kring jämställdhet

Men även om Microsoft enligt sina egna siffror ligger bra till vill Jonas Persson inte nöja sig förrän andelen kvinnor och män är lika i hela företaget.

– Vi har en hård målstyrning. Vi kommer inte att kompromissa om 50 procent kvinnor och 50 procent män, slår han fast än en gång.

Microsofts satsning på jämställdhet bygger på möjligheter som det svenska samhället ger, erkänner Jonas Persson. Att genomföra samma satsning i alla länder där Microsoft finns går inte idag, kulturskillnaderna mellan länderna är alltför stor. Men han ser gärna att Sverige går före och visar vägen.

– Det här är en ledarskapsutmaning. Jag menar att det måste styras hårt. Om jag visar mina chefer att vi har ett mål som vi ska följa upp varje månad så händer det mer än om jag säger ”tänk på kvinnor när ni anställer”.

Årets IT-tjej

Kvällen före Jonas Perssons besök i Umeå har Umeåstudenten Anna Henningsson vunnit Microsofts pris Årets IT-tjej i en gala på Berns i Stockholm. Priset har delats ut under tolv år för att inspirera kvinnor att söka sig till it-branschen.

Samtidigt som pristagarna har hyllats har det också funnits kritik mot att Microsoft anordnar en tävling som hyllar kvinnor på detta sätt, det finns ju inte motsvarande Årets IT-kille, och kritiker har hävdat att det är fel att särbehandla kvinnor på detta sätt.

Förebilder behövs

Det är en kritik som Jonas Persson lyssnar till men han håller fast vid att priset behövs eftersom pristagare som Anna Henningsson kan bli en förebild för unga tjejer och kvinnor.

– När vi rekryterar kvinnor ser vi att de dras till förebilder.

– Men det finns inte bara ett svar, om det inte bidrar så få vi kanske göra på något annat sätt, säger Jonas Persson.

Men inriktningen och målet tänker han inte dagtinga med, det slår han än en gång fast. Microsoft Sverige ska vara ett företag där mångfald präglar kulturen på alla plan.

Johanna Björklund, Codemill, och Susanne Österström Dahlqvist, Teknikhuset, deltog i lunchsamtalet med Jonas Persson.

Patrik Fransson, Vitec, Johannes Hörnberg, CGI, och Sören Berglund, Umeå universitet, vid lunchbordet tillsammans med Jonas Persson, Microsoft.

Robert Eriksson, Alten, och Annika Svensson, IGIS, deltog också under lunchsamtalet med Micrsofts vd.

Ett av Jonas Perssons besök under dagen gick till Designhögskolan i Umeå. Här visar Rickard Åström ett av labben för Jonas Persson, Niklas Andersson och Damien Horst, båda Designhögskolan, samt Helena Mischel, Microsoft.

Text och foto: Mikael Hansson