Tid och processer – inte pengar – är största hindret för innovation i svenska företag

Idéerna om den organisationsvida och involverande innovationen har slagit rot i de flesta svenska företag, men de processer och praktiker, och inte minst tid, som krävs för att idéer ska bli till handling lyser fortfarande på många håll starkt med sin frånvaro. Det visar Kairos Futures nya undersökning om innovation i svenska företag där 224 toppchefer och strateger deltagit.

Mer än hälften av svenska företagsledare uppger att de verkar på en extremt konkurrensutsatt marknad med hård kostnadspress. Samtidigt upplever de flesta också att den förändras strukturellt, att branschen är i snabb transformation. Men det finns en väldigt svag koppling mellan marknad och strategi – och marknadssituationen har väldigt lite att göra med hur företagen faktiskt driver sina innovationsprocesser.

Endast en av fyra har en process för hur innovation ska bedrivas, och hela 39% av företagen saknar helt en process detta.

Men tron på innovation finns där, och hela 60 procent säger att de lägger större resurser på innovationsprogram idag och än för fem år sedan. Två av tre säger att de ska satsa ännu mer om fem år. 45% menar också att man i deras företag anser att innovation som något som hela organisationen bör ägna sig åt. Och nära hälften av företagen tror att involvering av kunder, konsumenter och partners i innovation kommer att vara standard inom några år.

– En förklaring till innovationsgapet är det som inom psykologin kallas priming, dvs att det är det förflutna eller det vi just hört och sett som styr vårt tänkande. Om du ska förlösa ditt företags innovativa kraft finns det två saker som är viktigare än allt annat. För det första måste du ifrågasätta dina referenspunkter, och så måste du se till att skapa nya praktiker och göra innovation enkelt och kul. Det säger Mats Lindgren, VD och grundare, Kairos Future.

Rapporten finns att ta del av på http://www.kairosfuture.com/se/publikationer/rapporter/innovationsgapet-framtidens-utmaning/. För mer info, kontakta Helen Jönsson, Kommunikationsansvarig Kairos Future, på helen.jonsson@kairosfuture.com eller 070 219 09 29.

Rapporten i 7 punkter:

1. Innovation är det nya svarta

Satsningarna på innovation har ökat och förväntas öka i de flesta företag. 60 procent lägger t ex mer resurser på innovation idag än för fem år sedan.

2. Osäker marknad bör ge avtryck i innovation

De flesta företag upplever marknaden som extremt konkurrensutsatt (57 procent) och i snabb förändring, samtidigt som marknadssituationen har liten påverkan på hur företagen bedriver innovation.

3. Alla ska bidra men processer saknas

Majoriteten av företagen ser innovation som något hela organisationen och alla medarbetare förväntas bidra till (56 procent), men relativt få har en process för att göra detta.

4. Kundinvolering är framtidens standard

Hälften av företagen tror att systematisk involvering av kunder, konsumenter och partners kommer att vara standard i deras bransch inom fem år, men betydligt färre engagerar dessa externa parter idag.

5. Tid och processer är käppar i innovationshjulet

Tid och processer är de största hindren för medarbetare- och kund/partnerinvolvering i innovationsarbetet. 37 procent uppger att processer är ett problem för att involvera kunder och partners. 45 procent upplever att personalens tidsbrist är ett hinder för att involvera personal.

6. Systematik och öppenhet ger resultat

Systematiska innovationsprocesser och en modell för öppen innovation har starka samband med innovationstakt och innovationshöjd i företagen. Företag som kännetecknas av en systematisk och öppen innovationsmodell är nästan fyra gånger mer sannolika att ta fram helt nya produkter eller tjänster jämfört med dem som tydligt inte kännetecknas av det.

7. Sänk trösklarna så fler kan bidra i innovationsarbetet

I de flesta företag förväntas medarbetarna bidra i innovationsarbetet och allt fler ser att kundernas synpunkter måste in. Samtidigt saknar de flesta tekniska eller andra lösningar som gör det både enkelt, naturligt och roligt att bidra. Ska öppen innovation och ett brett engagemang kunna bli verklighet är detta nästa naturliga steg att ta.