Den moderna ingenjören

I takt med att omvärlden och våra kunders förutsättningar på marknaden utvecklas, ser vi en förändring i vilken typ av konsulter som efterfrågas hos våra kunder. Det är inte längre renodlad teknikkompetens i fokus. Kunderna vill ha drivna, kommunikativa, multitalangfulla generalister som kan driva produktprojekten i mål.

Det kan finnas flera orsaker till dessa förändringar. En förändring som pågått länge är att det inte längre är enbart den tekniska produkten – lastbilen, mobiltelefonen och dammsugaren, som företagen tjänar pengar på. Det är istället tjänster och nytänkande affärsmodeller kring dessa produkter som generar intäkter, vilket ändrar spelreglerna på marknaden. I en tid där organisationer optimeras och time to market reduceras behöver de roller som finns kvar i företagen axla fler ansvarsområden.

Som ingenjör behöver man ha förståelse för den globala användaren. Man behöver kunna vara projektledare, kunna kommunicera med kinesiska leverantörer, kunna vara kravställare mot inköp, förhandla med produktion och hantera snabba ”game changers”. Det är inte ovanligt att endast 20% av en ingenjörs uppdragstid är renodlat ingenjörsjobb. Resterande tid går åt till möten och administrativa uppgifter.

Det höjs röster åt att universitetsutbildningarna blir mer och mer urvattnade och mindre tekniktunga. Är det relevant att maskiningenjörer läser affärutveckling och marknadsföring? Kan hen ens få igång en trasig moped?

Farhågor finns att vi kommer tappa teknikutveckling till länder som Indien, USA och Kina som är mer traditionella i sina utbildningar. Kanske är det så. Eller så gör vi helt rätt. Det ställs helt andra krav på vad en ingenjör förväntas uträtta jämfört med för ett par år sedan. Teknisk kompetens kommer alltid att efterfrågas. Men man kanske har lyssnat på vad näringslivet och den globala marknaden efterfrågar vilket kan göra Sverige som innovationsnation mer konkurrenskraftig än någonsin. Vad tror du?

Författare: Emelie Ingvarsson, Knightec. emelie.ingvarsson@knightec.se