Så leder du värdebaserat i tider av stor ovisshet - 8 tips från belönade unga ledare

Konungens Stiftelse Ungt ledarskap har följt tio Kompassrosstipendiater för att se hur deras värdebaserade ledarskap förändrats och utvecklats för att klara utmaningarna som pandemin ställt deras verksamheter och ledarskap inför. Samtalen har publicerats och har resulterat i åtta tips om hur man leder mer värdebaserat i tider av oro och förändring. Beslutsfattande, medarbetarskap, kreativitet, värderingarnas betydelse och modet att prova nya inriktningar är ämnen som står i fokus.

Samtalen och tipsen handlar om hur man digitalt skapar engagemang och håller ihop teamet, hur man som ledare prövas när man tvingas genomföra snabba förändringar för att verksamheten ska överleva och på vilka sätt det värdebaserade ledarskapet blir ännu viktigare i tider av kris.

– Pandemin har slagit hårt mot oss på Locker Room Talk. I början av året fick alla idrottsföreningar besked att man inte fick bedriva sin verksamhet, då fick vi stänga ner all vår utbildningsverksamhet, vilket satte oss på prov. Där och då började vi tänka om; hur kan vi göra utbildningen digitalt, utan att förlora kärnan med mötet i omklädningsrummet? Där började en digital process, som nu lett fram till en digital VR utbildning, säger Shanga Aziz, grundare och ordförande för Locker Room Talk, organisationen som utbildar unga killar om jämställdhet och schyssta attityder i omklädningsrum, och fortsätter:

– Som ledare har det varit känslomässigt tungt, att försöka inge hopp och förtroende i vårt team, där jag ville att alla skulle känna tillsammans att detta är någonting vi kommer att lösa.

– Efter att ha fått en inblick i ett flertal verksamheteter genom våra Kompassrosstipendiater ser jag tydligt att pandemin bidragit till möjligheten att vara mer kreativ och våga tänka nytt. Såväl nya tjänster som produkter och helt nya inriktningar har skapats och utvecklats, säger Rebecca Sundberg, verksamhetsledare Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap och fortsätter:

– Kompassrosstipendiaterna är goda förebilder som andra kan lära sig mycket av, inte minst kring att skapa tillit och trygghet i teamet, och samtidigt ha mod, omtanke och handlingskraft att förändra och förbättra i tider av osäkerhet.

Tipsen kommer från Shanga Aziz, Julius Kramer, Louise Lindén, John Franco, Cecilia Bergman Sandström, Andra Farhad, Arvid Morin, Paulina Olsson, Emma Arnesson och Hamza Mostafa.

• Lita och lyssna på din inre kompass och dina värderingar – fortsätt att ”walk the talk” och våga leda värdebaserat även när det stormar runt omkring. Du har så mycket av dina värderingar i ryggmärgen, använd dem mer än du gjort tidigare.
• Ta ett steg tillbaka och titta på organisationens värderingar – vad är ert syfte, varför jobbar människor hos er och vilka är deras drivkrafter. Låt medarbetarna ta plats och skapa nya möjligheter.
• Ta hand om ditt team och lyssna in hur de mår - det kan krävas att du överkommunicerar och behöver ställa samma fråga fem gånger – men det är det värt.
• Kliv fram som ledare och led med kontinuitet - Visa en tydlig och transparent riktning och led med trygghet, omtanke och struktur. Behåll ordinarie processer och ansvarsfördelning så långt det är möjligt och kommunicera tydliga målsättningar anpassade efter medarbetarnas förmågor.
• Ledaskap handlar om att våga fatta tuffa beslut – bara för att det är enkelt betyder det inte alltid att det är bra, var sann mot dig själv och fatta beslut som känns rätt i magen.
• Var modig! Ta nya riktningar i ditt företagande, organisation och ditt ledarskap - Tänk nytt, våga köra, våga satsa, våga testa, våga ställa om och våga prova nytt. Tillåt dig själv att misslyckas.
  
• Håll i och håll ut! Fortsätt köra på utifrån gällande förutsättningar och försök att behålla hoppet och förmedla den inspiration och motivation du själv har. Håll ihop och peppa varandra!
• Ikläd dig inte rollen som superhjälte - våga be om hjälp och vara såbar när det är svårt eller du behöver vägledning. Använd dina egna ledarförebilder och lär av erfarenhet!

För mer information kontakta:
Rebecca Sundberg, verksamhetsledare Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap, 0706 72 84 70 eller epost: rebecca.sundberg@ungtledarskap.se