​Förslag: Lindesbergs kommun delas in i fyra servicenivåer

Att den kommunala service är olika i kommunens orter är inget nytt - den utvecklingen har pågått länge. Nu vill Lindesbergs kommun ha ett politiskt beslut på att det ska vara så genom att dela in kommunen i fyra servicenivåer. Planeringsunderlaget är tänkt att ange riktningen för verksamhets- och budgetplanering under 20 års tid.

Frågan kommer att tas upp på en workshop som Kommunstyrelsen ska ha den 25 februari. Då kommer även remissvaren på förslaget till kulturpolitiskt program - som ska vara inskickade senast 22 februari - att tas med.

”Flera områden i det kulturpolitiska programmet berör frågor som också diskuteras utifrån servicenivåer runt om i kommunen. Alla våra program måste ha en röd tråd”, har Kommunstyrelsens och Tillväxtutskottets ordförande Irja Gustavsson (S) förklarat tidigare.

Förslaget till planeringsunderlaget med fyra servicenivåer för hållbar kommunal service - ”Mindre många” - har tagits fram av Bengt Storbacka (S), Jan Hansson (M) och Christina Pettersson (C). Planering och anpassning utifrån det föreslagna planeringsunderlag förbereds under 2019 av kommunledning och förvaltningar, för att börja genomföras från januari 2020.

”För att Lindesbergs kommun ska växa och utvecklas behövs mer av samverkan mellan kommun, civilsamhälle, kommersiella aktörer och alternativa driftsformer. För att uppnå detta ska medborgardialogerna fortsätta. Beslutet om servicenivåer bör presenteras på kommundelsträffar under 2019 med möjlighet till synpunkter och fördjupad information”, heter det i förslaget.

”Mer samverkan mellan olika aktörer – engagerade kommuninvånare – stärker gemenskapen, vi-känslan och stoltheten över att bo i just Lindesbergs kommun. Det bäddar för att ungdomar flyttar tillbaka när de är klara med eventuella studier på annan ort, ska ha arbete och bilda familj, alternativt väljer aktivt att bo kvar”.

………………………………….

De fyra servicenivåerna i Lindesbergs kommun:

Nivå 1 - Mindre orter, byar och landsbygd

Allmänningbo, Bergshyttan, Blixterboda, Fanthyttan, Fornaboda, Fryggesboda, Gammelbo, Grimsö, Grönbo, Gusselby, Hafsta, Hidingen, Kloten, Morskoga, Mårdshyttan, Oppboga, Resta, Snuggan, Spannarboda, Torphyttan, Vanneboda, Öskevik, Löa, Lövåsen, Ramsberg, Rockhammar, Vasselhyttan, Vedevåg, Stråssa, Ullersätter och Usken med flera.

Nivå 2 – Mindre tätort med omland

Fellingsbro i söder, med omkring 1.500 invånare, och Storå/Guldsmedshyttan i norr med tillsammans cirka 1.900 invånare, är orter - som genom sin befolkningsmängd och i kraft av det samlade serviceutbudet - som fungerar som serviceorter för det kringliggande omlandet.

Nivå 3 - Frövi – större tätort

Frövi med omkring 2.500 invånare är en viktig knutpunkt för service i den södra kommundelen med ett relativt stort serviceutbud.

Nivå 4 - Lindesberg – centralort

Centralorten Lindesberg, med drygt 9.500 invånare, håller på att stärka sin ställning som centrum och tillväxtmotor i vår del av Bergslagen. Det är en viktig servicenod för kommunen men också för kommuner i norra Örebro län.

………………………………….

Bakgrund till planeringsunderlaget ”Mindre många”

"Den offentliga servicen i Lindesbergs kommun står, liksom många andra kommuner, inför en rad utmaningar. Inom kommunen ryms såväl livlig stadskärna som idyllisk landsbygd och utmaningarna ser olika ut beroende på vilken del av kommunen man talar om.

En gemensam utgångspunkt behöver vara att servicens geografiska struktur ska bidra till att hela Lindesbergs kommun ska vara attraktiv för såväl boende som turister och verksamhet. Delar av den kommunala servicen ska erbjudas och finnas tillgänglig inom skälig tid, oavsett var man bor.

Lokalpolitiken spelar en viktig roll för utveckling och framtidstro. Det är därför viktigt att ha en gemensam verklighetsbild över den närmaste perioden. Det är centralt att politiken och kommunledningen skiljer på hur det med största sannolikhet ser ut i en snar framtid (ca 20 år) å ena sidan, och vad man vill och önskar å den andra. Vi får den mest verklighetsförankrade bilden genom att studera de demografiska, ekonomiska och geografiska faktorer vi redan har. Sedan påverkar förstås befolkningsökning, konjunktur- och strukturförändringar, liksom arbetstillfällen, regional utveckling och urbanisering m.m. på lång sikt hur det blir.

I kommunen finns ett starkt föreningsliv, engagerade människor och ett differentierat näringsliv. Kommunikationerna är goda och det finns bra kommunal service. Människor ska förvänta sig bra kommunal service och kunna känna sig trygga. Det är självklart. Samtidigt har vi utmaningar. Lindesberg har flera olika småorter och närheten till skola, primärvård, livsmedel, kollektivtrafik etcetera varierar beroende på bostadsort. Det ställer krav på en god planering och rimliga förväntningar på service.

Genom att definiera kommunal service, så att man som medborgare vet vad som är rimligt i olika typer av kommunens orter, kan kommunen hitta hållbara lösningar för att få stad och landsbygd i balans. Flyttar man till centralorten är det rimligt med ett större serviceutbud än på mindre orter där det är andra värden som gäller. Oavsett bostadsort ska det dock alltid finnas en trygg grundservice.

Ett övergripande planeringsunderlag ger politiken, kommunledningen och verksamheterna en gemensam struktur som stämmer väl med Vision 2025".

Ur Inledningen till ”Mindre många. Planeringsunderlag för hållbar kommunal service”.