Att vara bäst är inte längre lönsamt

Det gäller att vara unik. Enligt Michael Porter. Och Porter är? Kanske världens främste auktoritet inom konkurrensstrategi. 

Michael Porter är professorn i ekonomi vid Harvard Business School som har skrivit 17 böcker, publicerat fler än 125 vetenskapliga artiklar och är den mest citerade forskaren inom både nationalekonomin och företagsekonomin. Ekonomiprofessorn är mest känd för sina modeller: Porters fem krafter, Porter-diamanten, Porters tre generiska affärsstrategier och värdekedjan. Vi får även ta del av hans expertis här i Sverige: 1991 invaldes han som ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin i Stockholm.

Boken ”I huvudet på Michael Porter” är ingen sammanfattning av hela Michael Porters verk. Den är ett sammandrag av Porters arbete inom strategi och konkurrens. Det är inte heller en bok om hur man ska göra utan snarare en bok om hur man kan tänka. För det gäller att se skillnad på en bra och dålig strategi, och att se skillnad på en solid strategi och den senaste managementflugan.

”Det väsentliga när det gäller strategi är att bestämma sig för vad man inte ska göra” är en ofta upprepad fras hos Porter. Den meningen är väl värd att läsas igen. Enligt Porter är nämligen den förmodligen förklaringen till en lång rad misslyckanden när det gäller strategi.

Joan Magritte, som skrivit denna lättillgängliga bok, har studerat för och sedan samarbetat med Michael Porter i snart tjugo år. Porter har även läst och kommenterat varje kapitel under bokens tillkommande och i slutet finns en intervju med honom där Magritte ställer de frågor ledare oftast har. En given sådan är frågan: ”Vilka är de största hindren för strategiarbete och vilka är de vanligaste misstagen ett företag gör?”

Det här är boken för dig som är företagsledare eller chef och till era rådgivare och kollegor.

Om författaren

Joan Magretta arbetar som Senior Institute Associate vid Institute for Strategy and Competitiveness, Harvard Business School. Hon började arbeta med professor Porter i början av 1990-talet när hon var redaktör för Harvard Business Review.  Magretta började sin akademiska karriär som universitetsprofessor inom humaniora. Efter sin MBA vid Harvard Business School har dock gränslandet mellan strategi och ledarskap varit hennes fokus. 2002 kom hennes förra bok: ”What Management Is” ut.

Du kan läsa mer om Magretta på Insitutets hemsida. Och mer av Magretta på Harvard Business Review.

Fakta om boken

Titel: I huvudet på Michael Porter
ISBN: 978-91-47-09817-0

Information

Förläggare: Anders Abrahamson, anders.abrahamsson@liber.se, 040-25 86 15.
För recensionsexemplar kontakta Fredrik Frank, cecilia.callander@liber.se .
Här finns högupplösta bilder. (Högupplösta bilder länkas på http://b2b.liber.se/bild/)

www.ikarriaren.se