Lindab, en ledande leverantör av ventilationslösningar inom byggbranschen utökar sitt erbjudande i Sverige och gör nu en satsning mot tillverkningsindustrin. Med en tydlig affärsmodell möter Lindab en efterfrågan där de kan leverera konkurrenskraftiga produkter och lösningar.
Lindab har som första svenska företag lanserat en miljövarudeklaration (EPD) för sina cirkulära ventilationskanaler tillverkade av återvunnet stål, benämnt Återvunnet stål 75. Detta innovativa material består av minst 75 procent återvunnet stål och minskar CO₂-utsläppen med 64 procent jämfört med traditionellt tillverkat stål.
Lindab har ingått avtal med Handelsbanken, Nordea, DNB Bank och Danske Bank om att hållbarhetslänka befintlig kreditfacilitet. Avtalet är kopplat till tre hållbarhetsmål med syfte att minska utsläppen inom scope 1 och 2, minska utsläppen från inköpt stål samt bibehålla en säker arbetsmiljö.
Lindab Sverige övergår till 100% förnybar el från vattenkraft för alla sina 30 proffsbutiker och tillverkande enheter. Detta steg stöder företagets mål att minska klimatavtrycket och främja hållbarhet inom byggindustrin. Samarbetet med Becour har varit avgörande.
Lindab tar idag nästa steg i Trestadsområdet och öppnar en nybyggd proffsbutik på Larmvägen 2 i Trollhättan. Den nya butiken, belägen på Stallbacka industriområde, omfattar 2 000 kvadratmeter och erbjuder ett brett sortiment av plåt- och ventilationsprodukter.
Science Based Targets initiative (SBTi) är ett internationellt ramverk för vetenskapsbaserade klimatmål i linje med Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5°C. Efter en process med att lämna in datastödda mål för extern validering, inklusive ett långsiktigt nettonollmål, är det nu fastställt att dessa mål har godkänts av SBTi.
Lindabs dotterbolag Alig Ventilation är marknadsledande i Sverige inom villaventilation, från och med 14 oktober har bolaget en ny VD. Efter många år på VD-posten går Mikael Ohlsson i pension, stafettpinnen lämnas över till ett bekant namn inom branschen, Anders Collberg.
