Hur framgångsrik skulle DU vara som modeföretag?

Jag är personlig varumärkesexpert och håller på att göra en ny hemsida. Det kräver skärskådning - vad står mitt personliga varumärke för? Erbjudanden, manér, tilltal, viktigast. På vilket sätt möter jag publiken?

ATT BLI BRA, STOR ELLER LÖNSAM
För en stund sedan insåg jag att personliga varumärken kommer att gå EXAKT samma väg som kommersiella varumärken. Jag måste verkligen känna efter hur bred, volym eller inte jag vill vara. Det får mig att tänka på Anna Holtblad, klädformgivaren. För trettio år sedan var hon en av de coola, unga, på väg ut i världen. Jämför henne med Filippa K. Jag minns nämligen hur Filippa uttryckte beundran för Anna. Det var innan skillnaden mellan de var så astronomisk.

BRANDING PEOPLE FOR FASHION
Filippa gjorde en GANT, played it safe. Anna var pionjär när hon kom.
"Anna Holtblad is acknowledged as one of the pioneers of contemporary Swedish fashion. Over two decades, Anna has followed her own voice and her typically Scandinavian ideals of timelessness in design.

No matter how trends come and go, several distinctive qualities have remained in her work, such as her stubborn refusal to compromise quality, the characteristic Anna Holtblad silhouette, the use of powerful accented colours, as well as the exceptional timelessness in many of her signature garments, many of which have earned the rank of contemporary Swedish fashion classics.

Alyzco

UTAN PENGAR INGET SYRE
Någonstans på vägen stannade utvecklingen för Anna Holtblad AB av. Istället är Acne det svenska märke, som har utvecklats bäst. De började på samma sätt som Filippa - jeans och t-shirt - och därefter blivit intressant. Filippa är stort, tryggt och säkert. Anna är liten, stabil och osynlig. Det fanns ingen entreprenör som byggde bolag. Jag gissar att bristen på ekonomisk tillväxt har begränsat Anna Holtblad och när inte designen fortsatte att utvecklas blev hon som Odd Molly, en föredetting.

KLÄDFÖRETAGET ACNE VÄXER ORGANISKT
De har lyckats förena basplaggsaffären (jeans & t-shirt) med att ta risk i övrig kollektion.Deras design har utvecklats, medan Holtblad och Filippa K snabbt blev som variationer på samma eviga tema. Filippa är från början omgiven av duktigt affärsfolk och hittar kontinuerligt sin nisch.

MEDIABABE AB À LA ACNE STUDIOS
Okey, so how about me? Jag startade Mediababe AB hösten år 2013 efter att ha sålt av min andel av mitt förra bolag Inclusion AB till min dåvarande kompanjon. Vi ville göra olika saker.Det första året gick jag runt och funderade på vad jag skulle pyssla med. Jag hann skriva en bok och påbörja nästa. Göra vägvalet att nischa bolaget smalare. Personal Branding och Social Publishing är vår bransch och jag har byggt upp ett nätverk av leverantörer, återförsäljare och samarbetspartners. Kärnvärdet som kunderna köper är vägledning. Jag sitter för närvarande och tittar över min produktportfölj. Att bygga en serie basprodukter som kontinuerligt uppdateras och kombinera med one offs. De matchar tidsandan och uttrycker personlighet.

VÄGVAL FÖR DET PERSONLIGA VARUMÄRKET ÄR TUFFT
Utmaningen - att välja kund. DET är mitt viktigaste beslut just nu. Den största utmaningen med att bygga ett personligt varumärke är tidshorisonten. Det tar lång tid att bygga ett personligt varumärke och ju mer man fladdrar desto otydligare och mindre effektivt är det. Så att fatta beslut för sig själv, sin karriär, sina läsare och kunder... kräver eftertanke och förmåga att avstå. Något som Tim Ferris ofta tar upp. När jag ser den set up han har blir jag imponerad. Samtidigt håller han på och skulle han en dag vilja göra något helt annat eller pausa... så gör han inte det. Det är den andra sidan av myntet. Ett personligt varumärke vänder flödet. Du behöver inte leta jobb. De kommer till dig. Å andra sidan är det en viss typ av jobb och inte andra som dyker upp.

Jackie Kothbauer
Personlig varumärkesexpert, inspirationsföreläsare och författare till Du, Linkedin & Karriären