Catherina Fored: Vi behöver se längre än dagens vakanssiffra

Den senaste tidens diskussioner om Västerås bostadsmarknad har i hög grad kretsat kring ökningen av lediga hyresrätter. Transparens är viktig, men när ett enda tal definierar hur marknaden bedöms riskerar vi att missa det som faktiskt styr både efterfrågan, utbud och utveckling. På Mimer menar vi att vakanser är en del av en större helhet.

Vakans är inte detsamma som ett minskat behov
I diskussionerna blir lediga hyresrätter, och vakansgraden, ofta likställda med överskott eller att det byggts för mycket. Vi ser snarare att det i högre grad handlar om matchning.

Efterfrågan på hyresrätter är fortsatt stark på prisvärda bostäder med rätt standard i attraktiva lägen. Däremot finns det delar av beståndet, hos oss och i branschen generellt, som inte fullt ut möter dagens efterfrågan.

Det här är en utmaning som många i branschen möter. Därför är det viktigt att vi pratar öppet om det. Vakans är ofta en signal om obalans i matchningen, inte att det inte finns behov av hyresrätter. Jag menar att det finns en risk att vi drar långtgående slutsatser av ett marknadsläge som är föränderligt.

Så tar vi ansvar
Som allmännytta har vi ett långsiktigt samhällsuppdrag. För oss är det därför viktigt att inte bara reagera på dagens siffror, utan att planera och agera för ett hållbart Västerås och ett hållbart, attraktivt och välfungerande bostadsbestånd över tid. Redan 2023 insåg vi att vårt gamla arbetssätt inte längre stöttande en affärsmässig uthyrning och vi gjorde en stor förändring i vår organisation och uthyrningspolicy. Nu arbetar vi målmedvetet med att:

• Bygga upp djupare och datadrivna kundinsikter för att bättre förstå efterfrågan.
• Utveckla vår marknadsanpassade uthyrning för att hjälpa kunden att hitta rätt bostad.
• Fördjupa samarbetet mellan vår uthyrningsavdelning och våra distrikt.
• Utveckla de delar av beståndet där efterfrågan förändas.
• Arbeta aktivt med att bygga varumärke och attraktivitet i våra bostadsområden för att vara en långsiktigt attraktiv hyresvärd för både befintliga och framtida hyresgäster.
  
  

Vi som bransch behöver våga stå kvar i långsiktighet och samtidigt satsa på utveckling. Ett exempel är vårt koncept ”Poängfritt” som under 2025 stod för 26 % av våra uthyrda lägenheter. Konceptet innebär att lägenheter som tidigare inte blivit uthyrda till kön, erbjuds till den som först uppfyller grundkraven och skriver under kontraktet. Samtidigt får hyresgästen behålla sina köpoäng.

Marknaden har förändrats och vi behöver bli bättre på att förstå och möta den. Därför är det viktigt, för oss på Mimer och hela branschen, att inte låta dagens ögonblicksbild definiera våra strategier och beslut framåt.