Blogginlägg -
Chefsrekrytering från A till Ö
Att rekrytera fel chef kostar det genomsnittliga svenska företaget en miljon kronor. Men hur rekryterar man rätt? Vi har pratat med Maria Eriksson, VD och chefsrekryterare på Poolia Executive Search AB, som arbetar exklusivt med att rekrytera chefspositioner.
Med 60 års sammanlagd erfarenhet av headhunting och efter 6 000 chefsrekryteringar, varav 35 till generaldirektörstjänster, vet Poolia Executive Search AB hur man hittar rätt person till chefsjobbet.
– En chefsrekrytering är ett hantverk och en vetenskap. Den största utmaningen är att ta reda på vilken sorts chef som kommer att skapa framgång för verksamheten både i dag och i morgon. Beroende på företagets situation kan det krävas olika sorters ledarstil, säger Maria Eriksson.
Men visst väger vissa ledaregenskaper oftast tyngre än andra. Tre kvaliteter ligger i topp när Poolia Executive Search letar chefsmaterial.
– Vi letar alltid efter de tre S:en i våra kandidater: självförtroende, självinsikt och stabilitet. Utöver det är generell intelligens, det vill säga förmågan att kunna lösa problem, av stor vikt.
Lätt att falla för fel person
Ett vanligt misstag som Maria Eriksson ser i företagens chefsrekryteringar är att gallringsprocessen blir subjektiv. Man faller för en viss kandidat och hastar igenom rekryteringsprocessen.
– Då missar man kanske att plocka in de fem-sju referenserna som behövs eller att kritiskt granska personen utifrån vad man faktiskt behöver.
För att undvika fallgropen rekommenderar Maria Eriksson att sätta ett helt team på rekryteringsprocessen.
– Vi har minst tre personer i våra rekryteringar, två seniorkonsulter och en researcher. Två seniorkonsulter är närvarande vid djupintervjuerna och bedömer kandidaterna. Det innebär att vi kan ifrågasätta varandra och frångå det subjektiva för det objektiva. Att rekrytera fel person till chefsjobbet innebär ofta stora problem för företaget.
– I vissa fall presterar personen inte tillräckligt, eller så får han eller hon inte med sig personalen. I andra fall gör personen ett kanonjobb men slutar efter ett halvår. I samtliga fall påverkas produktiviteten och det blir dyrt – att felrekrytera en chef i Sverige kostar i genomsnitt en miljon kronor.
Marias tips för en lyckad chefs-
rekrytering
1. Gör en behovsanalys – vilken slags chef behöver företaget, och varför? Var vill ni att verksamheten befinner sig om ett år, och om fem år?
2. Formulera en kravprofil som tydliggör verksamhetens chefsbehov.
3. Kartlägg kandidatmarknaden via headhunting och eventuellt även annonsering.
4. Gör strukturerade och metodiska intervjuer och tester med de intressanta kandidaterna.
5. Släpp aldrig taget om objektiviteten.