Matcha rätt och vinn matchen

Många inom rekrytering talar om riskminimering. Men att riskminimera kan vara detsamma som att riskmaximera. Har du tänkt på det? Att vinna rekryteringsmatchen handlar om att våga – annars vinner du aldrig, vare sig talangerna eller slaget om kunderna, säger Poolias koncernchef Monika Elling.

Om du ska tillsätta en ledningsgrupp på fem personer och har målet att värva nyckelmedarbetare med så låg risk som möjligt så är det i sig en stor risk. Ledningsgruppen kan halta avsevärt i nytänkande, framåtanda och mångfald. Om du däremot vågar tänka utanför boxen får du ett team med högt i tak.

Mångfald är en motor

Se till mixen i teamet. Har du tre erfarna, trygga och bevisat välmeriterade medarbetare så kan det vara på plats att ha en ung person med driv och hunger som matchar de andra i teamet. Och har du ett ungt team så är det bra att väga upp med en äldre medarbetare som kan ge nytänkande utifrån sin bakgrund. 

Likriktning har en tendens att leda till stagnation. 

Mångfald är en motor som berikar via erfarenhet, kön, etnicitet och ålder.

"Satsa på nytänkande i kombination med erfarenhet."

Om du vill framåt måste du våga satsa på nytänkande i kombination med erfarenhet. Att kalkylera med viss risk är att kalkylera med potentiell vinst. Att våga vinna är första steget mot att ta hem segern. Om du har ett tryggt landslag måste du våga satsa på en ung toppforward som tänker annorlunda – tänk en ung Zlatan. Helt plötsligt når du mål du inte trodde vara möjliga. Även en finans-, marknads- eller it-avdelning behöver sina Zlatans. 

På så sätt påminner bra rekrytering om en väl avvägd fondportfölj, med både säkra papper och potentiella börsraketer.

Lär känna dina behov

När du ska rekrytera en person utifrån ska du börja med att blicka inåt. Självinsikt är nyckeln. Vågar du se vilka ni är och vilka behov ni har så är det enklare att definiera företagets mål i rekryteringspusslet. Ibland är det bra att ha en felande länk som matchar genom att komplettera.

Ett byte i taget

Inom hr finns ett gammalt talesätt: ”du ska bara göra ett byte i taget”, sett till företag, position, arbetsuppgifter, land med mera. Men våga tänka annorlunda. Ibland är det bra att en person inte har erfarenhet av en viss bransch eller en position för att kunna bidra med nytänkande. Det är lätt att bli hemmablind vid rekryteringar, men lika lätt att blunda för intressanta kandidater internt. Det kan finnas fantastiska medarbetare som blommar upp på en ny – högre – tjänst och visar sig vara oanat kompetenta efterträdare om de bara blir sedda och får chansen.

Vidga vyerna, våga vinna

"Se positionen i perspektiv till de andra nyckelmedarbetarna."

Det är som med alla lagspel, det gäller att lyfta blicken från bollen och se hur och var medspelarna är. Stirra dig inte blind på den enskilda tjänsten du ska tillsätta; se positionen i perspektiv till de andra nyckelmedarbetarna. Vidga vyerna. Ta med det som inte är självklart. Ofta är det svårt att göra på egen hand. Det är därför många anlitar extern rekryteringshjälp. Som Poolia. 

”Risk management” är som bekant ett samlingsnamn på att systematiskt inventera, analysera och förebygga olika typer av risker – men glöm då inte risken med risk management. Den aspekten tänkte man nog inte på när begreppet skapades inom den amerikanska försäkringsbranschen på 1950-talet.  

Kort sagt, våga våga.

Monika Elling
koncernchef Poolia