Så vinner du matchen 2012

2012 är ett stort idrottsår. Redan nu sitter många och laddar för sommarens höjdpunkter, EM i fotboll och OS i London.

Jag är själv laddad för idrottsåret 2012. För en företagsledare så är varje dag lite av en tävlingsmatch i sig och hela året bildar ett långdistanslopp där det gäller att fördela krafterna, Hela tiden måste du ha en blick för terrängen för att anpassa resurserna och ha koll på dina medtävlare för att se hur de agerar och hur du själv kan agera bättre.

När jag skriver det här så har världscupen i skidor just avslutats. Det är med lika delar kondition, teknik och strategi som stjärnorna i spåret vunnit hundradelar och jagat ikapp varandra. I min värld, i näringslivet, kallas samma jakt på hundradelar för jakten på marknadsandelar. Och Poolia har som det heter i motorsport, ”pole position”. Vårt mål 2012 är att vara det självklara valet på tjänstemannasidan och med allt vi åstadkom förra året så har vi alla möjligheter att vinna. Inte minst för att vi arbetar på samma sätt som professionella idrottare.

Vår motsvarighet till idrottsstjärnans konditions- och styrketräning är att arbeta aktivt med våra interna muskler: medarbetarnas kompetens. Deras skicklighet är ju nyckeln för att hitta rätt kandidater till både konsulter och permanenta rekryteringar. För att trimma musklerna ytterligare jobbar vi med en aktiv cv-databas, medarbetare som bygger ambassadörskap och uppskattade kampanjer som stärker vårt varumärke. Under 2011 har vi öppnat tre nya kontor – i Sundsvall, Umeå och Helsingborg. Vi har dessutom startat helt nya verksamhetsområden för att svara upp mot kundernas behov: Poolia Executive Search, Poolia Lead och Talent Eye. Juridik får extra fokus och blir ett eget affärsområde.

Flera lokalkontor och affärsområden är mitt inne i en spännande vitaliseringsprocess – ett extra hårt men roligt fyspass. Dessutom har våra team i Jönköping och Västerås fått tillökning med nya drivna spelare. Det gäller att passa på att värva talanger när ”transferfönstret är öppet”, som det brukar stå på sportsidorna i morgontidningen.

Idag läser jag mest ekonomidelen, men jag är en före detta friidrottare på distriktsnivå. Det är viktigt att ha mål och vilja vinna.

Vår framgång vilar i samspelet mellan muskler (medarbetarna) och mentala muskler (kulturen). När båda samverkar skapas stordåd. Både kropp och själ måste må bra, det gäller även företagskroppen och företagssjälen.

Det är inte utan orsak idrottspsykologi är ett prioriterat forskningsområde på GIH – konsten att vinna börjar oftast inom oss.

På fotbollsplanen under EM i sommar – och varje dag inom näringslivet.

Monika Elling
VD och koncernchef