Minst tre tips på hur du skapar medarbetarengagemang genom att jobba med kompetens

Där finns som bekant flera olika parametrar för hur du som ledare kan skapa förutsättningar för ett högt medarbetarengagemang. Stefan Söderfjäll skriver i sin bok, Behovsanpassat ledarskap, att “upplevd kompetens är helt nödvändigt för att en indvid ska kunna uppleva någon motivation överhuvudtaget. Arbetsuppgifter som man upplever att man inte klarar av att hantera, och heller inte tror att man kan lära sig att hantera, vill man helt enkelt inte ha i sitt knä”.

Vad detta innebär är att du som ledare bör aktivt jobba för att främja självförtroendet hos dina medarbetare och låta medarbetarna utvecklas i deras strävan att bli bättre och bättre på något som är viktigt. Detta “något som är viktigt” är det vi brukar kalla syfte och hur du jobbar med ledarskap genom syfte kan du läsa mer om här.

Här kommer tre tips på hur du som ledare kan arbeta med den upplevda kompetensen och därmed främja medarbetarengagemang och självförtroende: http://www.puls-solutions.se/2017/10/skapa-medarbetarengagemang-genom-att-jobba-med-kompetens/