Varför stannar tillväxten av i medelstora bolag?

Många medelstora företag stannar av i sin tillväxt på grund av problem att driva växande team med säljare

När ett B2B inriktat företag växer behövs ofta fler säljare för att öka omsättningen enligt företagets budget och mål. Det som ofta händer är att man inte satt en bra struktur för sitt säljarbete, inte dokumenterat den och inte på ett professionellt sätt tränat, coachat och drivit personalen för att nå sina mål. Resultatet blir ofta ojämna resultat, personalomsättning och försäljningsresultat som inte följer planen leder ofta till turbulens internt. Intressant nog är det inte så svårt att få ordning på volymen av säljaktiviteter och bra utfall om man bara sätter in rätt åtgärder. 
– Om man inser att man behöver ta in rätt extern hjälp så är det inte så svårt att få medelstora 
företag att bli riktigt expansiva och lönsamma. När vi på Razorsales tar oss an ett medelstort företag ser vi väldigt ofta en stor potential till förbättringar och många gånger behöver våra kunder inte anställa fler säljare trots att vi får till stor omsättningsökning inom bara 3-6 månader. Kör igenom Top Performer programmet med oss innan ni anställer nästa säljare, är mitt bästa råd! Detta säger Peter Redrin, en av Razorsales grundare.

Kontakta Peter Redrin på www.razorsales.se över mail peter.redrin@razorsales.se för mer information i ämnet.