Detta är årets viktigaste bok. Om makt, rädslor och hur du upptäcker, hanterar och motverkar tystnadskultur på arbetsplatsen.

Tystnadskultur är ett ämne vi sällan talar om. Ändå blir det tyst. Det är lite skamset. Kanske är det mig det är fel på? Borde jag ha agerat annorlunda? Kan jag ens göra något åt det där? 

I en tystnadskultur är man rädd för att uttrycka sig fritt, för man vet inte var och hos vem det landar. Man vet inte hur det tas emot. Man vet inte heller vilka konsekvenser det kan få. Blir man slagen på fingrarna slutar man snabbt att räcka ut handen. Blir man tystad slutar man att öppna munnen. Den som driver tystnadskulturen beter sig ofta på ett sätt som till viss del styrs av oberäknelighet. Ibland är det lugnt, andra gånger bryter helvetet löst på riktigt utan föregående varning. Som utsatt är man aldrig helt säker på utgången.

- Under researchen för boken har vi kommit i kontakt med den ena historien efter den andra, både genom möten, intervjuer och i vår enkät. Skildringar av skeenden där den ena berättelsen är märkligare och än mer osannolik än den förra, säger Susanne Hydén en av bokens författare och tillägger: - Vi vill se läsaren kunskap, tankeverktyg och konkreta tips för att kunna återfå hoppet om den fina arbetsplatsen dit människor vill gå och där man vill stanna kvar. Eller till en sund relation där du är.

NY BOK:
Tystnadens pris - hur du upptäcker, hanterar och motverkar tystnadskultur. 



Tystnadskulturen är ofta så omgärdad av skam, förnekelse och tunghäfta att det är först när du hör eller läser någon annans upplevelse som du förmår se din egen. Boken Tystnadens pris är en av de första böckerna som tar ett stadigt grepp om ämnet.

Med hjälp av forskning, enkätsvar, djupintervjuer, praktiska exempel och konkreta tips visar författarna hur du kan skapa en öppen och inkluderande kultur utan rädsla för repressalier. Det handlar också om makt, rädslor, härskartekniker, skam och skuld. Hur du upptäcker tystnaden i tid - eller i alla fall tidigare. Du får även tankar om tillit, psykologisk trygghet, om den orädda organisationen verkligen finns och när du behöver leta dig vidare.

Boken ger läsaren kurage, energi och mod att agera - för sin egen skull och för andra. Olika beskrivningar av tystnadskultur och ökad förståelse varför det är ett viktigt ämne att diskutera. Författarna vill skapa förutsättningar för en mer öppen och samarbetsinriktad kultur, med hjälp av olika strategier och verktyg. 



- 

Tystnadskulturen har åtta olika faser som oftast börjar med förminskande och slutar med utfrysning, säger medförfattaren Kenth Åkerman. - Det är en bok både för den som är utsatt, men också för den som står bredvid ett skeende som pågår, som kollega, chef, anhörig eller lagkamrat. En bok för personalvetare och chefer som borde vara en självklar del i utbildningar i ledarskap och personalledning. 

Tystnadskulturen behöver en egen motbok och för att du ska kunna ta kontroll över ditt liv och arbetsliv. Tystnaden behöver brytas!

Så här säger två av referensläsarna:

"En viktig och stundtals jobbig bok att läsa både som människa, medarbetare och arbetsgivare. Boken greppar tag i mig från första sidan genom berättelserna, samtidigt som den ger läsaren kunskap och hopp. Till arbetsgivare ges konkreta råd och verktyg för att arbeta för att undvika en tystnadskultur. En bok som kan användas i många olika sammanhang för den som vill jobba hållbart med transparens och öppenhet.

Anna Andihn, Vice President HR & Communication, Kappahl

”En tystnadskultur påverkar både människor, organisation och dess kunder på ett mycket negativt sätt. Detta har jag sett i min forskning om Sveriges bästa verksamheter. Vi måste börja prata mer om tystnadskultur och hur vi tillsammans motverkar den. Boken ger dig en första värdefull vägledning. Rekommenderas att läsas av alla som är intresserade av ett bättre arbetsliv och bättre verksamheter. En jätteviktig bok!”

Henrik Eriksson, Professor i Kvalitets- och Verksamhetsutveckling, Chalmers Tekniska Högskola. Författare till boken ”Sveriges bästa verksamheter”.