SATS ökade de totala intäkterna med 10 procent jämfört med andra kvartalet förra året till 1 393 miljoner NOK. Rörelseresultatet (EBIT före IFRS 16) slutade på 215 miljoner NOK i Q2, en ökning med 35 procent jämfört med samma period förra året. Efter att ha levererat goda resultat över tid meddelar SATS sin första utdelning som börsnoterat företag.
SATS gym på Mäster Samuelsgatan 60 har uppgraderats och byter samtidigt namn till SATS Stockholm City för att spegla det centrala läget.
På nyrenoverade SATS Stockholm City (tidigare SATS Zenit) erbjuds en bred variation av träning. Det populära konceptet Performance utökas med större yta och från den 18 augusti introduceras även SATS senaste gruppträningsklass Hyrox som ett spännande till
Måndagen 18 augusti lanserar SATS sitt senaste träningskoncept, Performance Hyrox, i hela Norden. Klassen är inspirerad av den globala tävlingstrenden Hyrox – en tävlingsform som kombinerar styrka, kondition och funktionell träning i hög intensitet.
Idag presenterar SATS sin rapport för första kvartalet 2025 och rapporterar om rekordhög medlemstillväxt, betydande ökning av antalet besökare på gymmen och ett starkt finansiellt resultat.
I mars 2025 firar SATS 30 år som Nordens ledande gymkedja. Sedan 1995 har SATS varit en drivande kraft för folkhälsan och med tre decennier av träningsglädje och gemenskap har miljontals medlemmar hittat vägen till en hälsosammare livsstil.
Den 15 mars lanserar SATS Reformer Studio och tar gruppträningen till en ny nivå. Studion, som öppnar på SATS Hötorget i Stockholm, blir den största i Sverige med 20 platser och erbjuder ett unikt koncept där klassisk pilates möter styrke- och HIIT-träning i reformermaskiner.
Idag presenterar SATS sin rapport för Q4 och helåret 2024 med ett starkt finansiellt resultat och hög aktivitet på gymmen. SATS-medlemmarna tränar mer än någonsin och genomförde 12,1 miljoner träningspass under fjärde kvartalet. Tillväxten drevs av rekordhögt deltagande i SATS populära gruppträningsklasser som ökade med 15 % jämfört med Q4 2023.
