Pumpserviceföretagen väljer Sinf som nytt kansli från 2026. Syftet är att stärka samarbete, kompetensutveckling och gemensamma branschfrågor inom kvalitet, säkerhet och miljö. Sinf bidrar med lång erfarenhet av administration, ekonomi, juridik och kommunikation för branschföreningar. Partnerskapet ska samla branschen och lyfta medlemmarnas roll kring samhällskritiska flöden.
ELR, branschorganisationen för elektromekaniska verkstäder och tillverkare av roterande maskiner, anlitar Sinf som nytt kansli från 2026. Ordförande Christer Eskilson betonar att samarbetet ger medlemmarna stöd inom ekonomi, juridik och kommunikation. Sinf, med erfarenhet inom teknik och industri, vill kunna förenkla ELR:s certifieringsprocesser och öka kompetensutvecklingen för medlemmarna.
Swepump anlitar från 2026 Sinf som nytt kansli. ”Med Sinf kan vi utveckla vårt arbete med standarder, kompetens och branschkommunikation – till nytta för både medlemmar och samhälle”, säger Stefan Sjöstrand, ordförande. ”Pumpteknik är kritisk infrastruktur och samarbetet ska stärka Swepump, framhåller Elina Qvarfordt, Branschchef, Sinf. Vd Carl Aschan tillägger: ”Vi är hedrade över förtroendet.
Lastfordonsgruppen (LFG) väljer Sinf som kansli från 2026. Ordförande Carina Jakobsson betonar att samarbetet ger tillgång till expertis inom administration, ekonomi, kommunikation och juridik, som frigör resurser för att fokusera på branschens framtidsfrågor. Sinf:s branschchef Elina Qvarfordt ser fram emot att stärka LFG:s roll som röst för branschen och främja erfarenhetsutbyte och samarbete.
I Sinfs Underleverantörsbarometer för Q1 2025 uppger hälften av underleverantörerna att betaltiderna har försämrats, vilket binder kapital och hindrar investeringar. Många företag tvingas låna ut egna pengar, vilket påverkar likviditeten negativt. Enligt Sanna Arnfjorden Wadström är långa betaltider en tillväxtbroms. 77 % upplever fördröjningar, och 31 % ser det som ett hinder för investeringar.
Sinf och Fordonsjuristen inleder ett samarbete för att stärka arbetsgivartjänster inom fordonsbranschen. Sinf erbjuder juridisk rådgivning inom arbetsrätt och affärsjuridik, vilket gynnar medlemsföretagen och ger dem flexibilitet med kollektivavtal.
Carl Aschan tillträder som vd för Sinf den 3 februari 2025 och efterträder Sanna Arnfjorden Wadström
Underleverantörsbarometern för Q4 2024 visar minskat intresse för att flytta hem produktionen, trots att 69 % av underleverantörerna exporterar. Lönsamheten fortsätter att sjunka, och orderingången minskar. Sanna Arnfjorden Wadström påpekar att stigande kostnader och osäkerhet kring logistikkedjor utmanar företagen. Trots det här är underleverantörerna ändå optimistiska inför nästa års budget.
Sanna Arnfjorden Wadström lämnar Sinf efter sex framgångsrika år som Vd. Hon uttrycker tacksamhet och framhåller organisationens tillväxt med över 500 medlemsföretag och en omsättning på 44 miljarder kr. Innovation och medlemmarnas behov varit fokus. Sanna planerar att starta eget som rådgivare. Ordförande Jan Sigurdh betonar vikten av att rekrytera en vd som vill fortsätta utvecklingen av Sinf.
Sinf Underleverantörsbarometer för Q3 visar historiskt låg lönsamhet och minskad omsättning. 35 procent uppger minskad lönsamhet, långt över genomsnittet på 25 procent. Bara 23 procent har ökad lönsamhet, långt under normalt genomsnitt på 36 procent. Cirka sju av tio underleverantörer anser att en arbetstidsförkortning med bibehållen lön skulle leda till sämre ekonomi och sämre konkurrenskraft.
Sveriges underleverantörer har fortsatt tufft. Omsättning, produktivitet och lönsamhet förblir oförändrade för majoriteten. Företagen finansierar den egna verksamheten till största delen via eget kapital. De väntar tålmodigt ut lågkonjunkturen men förväntar sig ny högkonjunktur inom 6–12 månader. Sveriges Natomedlemskap ses som affärsmöjlighet. Högre värdering av svenska leveranser efterfrågas.
Sanna har omformat Sinf till en framstående arbetsgivarorganisation där kreativitet, självledarskap och innovation prioriteras. Med ny värdegrund och nytt team har resultatet vänts från -12% till +30% på två år. Att våga, ställa om och bryta barriärer är receptet för att möta framtidens krav på moderna lösningar. Som kvinna måste man också vara väl påläst för att lyckas i en mansdominerad värld.
Sinf:s underleverantörsbarometer för Q3 2023 visar en pessimistisk framtidssyn. Omsättningsminskningen är den största sedan coronakrisen. Lönsamhet, orderingång och investeringsvilja minskar. Företagen upplever en avvaktan från sina kunder. Dessutom förväntas en fortsatt lågkonjunktur. Sinf uppmanar regeringen och Riksbanken att snabbt införa stimulansåtgärder för att stimulera företagandet .
I ett färskt lagförslag föreslår EU-kommissionen maximalt 30 dagars betaltid. De långa betaltiderna har en negativ inverkan på företagens likviditet, höjer transaktionskostnaderna och underminerar konkurrenskraften och motståndskraften i leveranskedjor.
Svensk industri har bromsat in, visar Sinfs underleverantörsbarometer för perioden Q2-Q3 2023. – Oroande, säger Sinfs vd Sanna Arnfjorden Wadström. Hon efterlyser fokus på teknikomställning och ägarskiften, så att företagen kan skapa möjligheter att växa.
Sverige hamnar i bottenligan i EU när det gäller andel kvinnor som driver eget företag. I fjol startade hälften så många kvinnor företag i Sverige som män. Det finns fler utmaningar för kvinnor som driver företag vilket behöver åtgärdas menar Sinfs vd Sanna Arnfjorden Wadström som själv varit företagare. Hon menar att en ökad mångfald skulle skapa en maximerad tillväxt och det finns en stor outnyt
Som företrädare för närmare tusen SME-företag ser Sinf fyra områden som näringsliv och politik gemensamt måste driva för att säkra en förändring. Teknikomställningen, Arbets- och kompetensbristen, Gröna lösningar och Nästa generations entreprenörer, säger Sanna Arnfjorden Wadström
SME-företagens fyra ödesfrågor att diskutera på Almedalen: Betaltider Elkostnader, Kompetens- och arbetskraftsbrist samt ägarskiften. Politiken bör skapa en åtgärdsplan inklusive kortare betaltider, direktare elstöd, förbättra villkoren för ökad tillgång på arbetskraft samt bättre stöd för ägar- och generationsskiften.
Sinfs Underleverantörsbarometer för kvartal 2, 2023 visar att hållbarhetsarbetet exploderat, nära 20 procent har integrerat hållbarhet i sin affärsplan och hela 98 procent av underleverantörerna arbetar aktivt med företagets hållbarhet. Kapitalbristen efter alla olika kriser riskerar att sinka hållbarhetsomställningen, då likviditetsproblem hotar 17% av företagen. En ny plan från regeringen krävs.
Promemorian Ett höjt försörjningskrav för arbetskraftsinvandrare har remitterats. I den föreslår regeringen att en arbetskraftsinvandrare – för att kunna beviljas ett arbetstillstånd – ska ha en lön som uppgår till minst 80 procent av medianlönen. – Detta fungerar inte menar Sanna Arnfjorden Wadström, vd på Sinf. Gränsnivån ligger alldeles för högt och innebär att det blir ytterst svårt för svensk
