I Sinfs Underleverantörsbarometer för Q1 2025 uppger hälften av underleverantörerna att betaltiderna har försämrats, vilket binder kapital och hindrar investeringar. Många företag tvingas låna ut egna pengar, vilket påverkar likviditeten negativt. Enligt Sanna Arnfjorden Wadström är långa betaltider en tillväxtbroms. 77 % upplever fördröjningar, och 31 % ser det som ett hinder för investeringar.
Underleverantörsbarometern för Q4 2024 visar minskat intresse för att flytta hem produktionen, trots att 69 % av underleverantörerna exporterar. Lönsamheten fortsätter att sjunka, och orderingången minskar. Sanna Arnfjorden Wadström påpekar att stigande kostnader och osäkerhet kring logistikkedjor utmanar företagen. Trots det här är underleverantörerna ändå optimistiska inför nästa års budget.
Sinf Underleverantörsbarometer för Q3 visar historiskt låg lönsamhet och minskad omsättning. 35 procent uppger minskad lönsamhet, långt över genomsnittet på 25 procent. Bara 23 procent har ökad lönsamhet, långt under normalt genomsnitt på 36 procent. Cirka sju av tio underleverantörer anser att en arbetstidsförkortning med bibehållen lön skulle leda till sämre ekonomi och sämre konkurrenskraft.
Sveriges underleverantörer har fortsatt tufft. Omsättning, produktivitet och lönsamhet förblir oförändrade för majoriteten. Företagen finansierar den egna verksamheten till största delen via eget kapital. De väntar tålmodigt ut lågkonjunkturen men förväntar sig ny högkonjunktur inom 6–12 månader. Sveriges Natomedlemskap ses som affärsmöjlighet. Högre värdering av svenska leveranser efterfrågas.
Sanna har omformat Sinf till en framstående arbetsgivarorganisation där kreativitet, självledarskap och innovation prioriteras. Med ny värdegrund och nytt team har resultatet vänts från -12% till +30% på två år. Att våga, ställa om och bryta barriärer är receptet för att möta framtidens krav på moderna lösningar. Som kvinna måste man också vara väl påläst för att lyckas i en mansdominerad värld.