Gå direkt till innehåll

Kategorier: ägarskifte

  • Sanna Arnfjorden Wadström, vd på Sinf menar att en ökad mångfald skulle skapa en maximerad tillväxt

    Sverige i botten - vi måste öka kvinnligt företagande

    Sverige hamnar i bottenligan i EU när det gäller andel kvinnor som driver eget företag. I fjol startade hälften så många kvinnor företag i Sverige som män. Det finns fler utmaningar för kvinnor som driver företag vilket behöver åtgärdas menar Sinfs vd Sanna Arnfjorden Wadström som själv varit företagare. Hon menar att en ökad mångfald skulle skapa en maximerad tillväxt och det finns en stor outnyt

  • Många familjeägda företag kan behöva slå igen ifall de inte lyckas ägarskifta, menar Sinf Vd Sanna Arnfjorden Wadström

    Försvinner familjeföretagen, försvinner stabilisatorn i svensk ekonomi 

    Trots att familjeföretag utgör en stor del av Sveriges företag har deras speciella förmåga att skapa motståndskraft i näringslivet inte uppmärksammats nämnvärt. Nu när Sverige hamnar i kris på kris och många företags framtid står på spel är det viktigt att värdera den styrka familjeföretagen tillför den svenska ekonomin. Det gäller inte minst då 100 000 företag behöver ägarskiftas inom ett par år.

  • Nysatsning kan rädda 700 000 jobb

    Nysatsning kan rädda 700 000 jobb

    Nära hälften av Sveriges företagare närmar sig pensionsåldern. Hela 58 procent av Underleverantörerna står nu inför ägarförändring. Omkring 700 000 arbetstillfällen riskerar att försvinna i hela Sverige ifall ägarskiftena inte tar fart och sker i tid. Tillväxtverket har därför givit organisationen Sinf förtroende att driva ett riksomfattande projekt för att hjälpa svenska företag att komma igång.

  • Framtidshopp trots stora förluster i spåren av coronakrisen

    Framtidshopp trots stora förluster i spåren av coronakrisen

    Sveriges små och medelstora företag drabbas hårt av coronakrisen, det är tydligt enligt Sinfs medlemsenkät 2020. Coronapandemin har påverkat både omsättningen och förutsättningarna för dessa företag, men trots detta är många av företagen positiva till framtiden.

  • Sinf i Almedalen - Hur ska Sveriges småföretag klara kommande års ägarskiften?

    Sinf i Almedalen - Hur ska Sveriges småföretag klara kommande års ägarskiften?

    ​Hela 40 procent av Sveriges småföretag har en företagsledare som är äldre än 55 år. Om företaget ska må gott i ett längre perspektiv är det viktigt att ha en realistisk framtidsplan innan ett ägarskifte genomförs. En central del i denna plan är att lösa företagarens egen framtida roll – något som i praktiken kan vara svårt att ta beslut om.