Pumpserviceföretagen väljer Sinf som nytt kansli från 2026. Syftet är att stärka samarbete, kompetensutveckling och gemensamma branschfrågor inom kvalitet, säkerhet och miljö. Sinf bidrar med lång erfarenhet av administration, ekonomi, juridik och kommunikation för branschföreningar. Partnerskapet ska samla branschen och lyfta medlemmarnas roll kring samhällskritiska flöden.
ELR, branschorganisationen för elektromekaniska verkstäder och tillverkare av roterande maskiner, anlitar Sinf som nytt kansli från 2026. Ordförande Christer Eskilson betonar att samarbetet ger medlemmarna stöd inom ekonomi, juridik och kommunikation. Sinf, med erfarenhet inom teknik och industri, vill kunna förenkla ELR:s certifieringsprocesser och öka kompetensutvecklingen för medlemmarna.
Swepump anlitar från 2026 Sinf som nytt kansli. ”Med Sinf kan vi utveckla vårt arbete med standarder, kompetens och branschkommunikation – till nytta för både medlemmar och samhälle”, säger Stefan Sjöstrand, ordförande. ”Pumpteknik är kritisk infrastruktur och samarbetet ska stärka Swepump, framhåller Elina Qvarfordt, Branschchef, Sinf. Vd Carl Aschan tillägger: ”Vi är hedrade över förtroendet.
Lastfordonsgruppen (LFG) väljer Sinf som kansli från 2026. Ordförande Carina Jakobsson betonar att samarbetet ger tillgång till expertis inom administration, ekonomi, kommunikation och juridik, som frigör resurser för att fokusera på branschens framtidsfrågor. Sinf:s branschchef Elina Qvarfordt ser fram emot att stärka LFG:s roll som röst för branschen och främja erfarenhetsutbyte och samarbete.
HEAS lägger sin branschförening hos Sinf och köper Sinfs kanslitjänst. Syftet är ökad ordning, trygghet och genomförandekraft så att styrelsen kan fokusera på större branschfrågor. Tjänsten omfattar samordning, styrelseadministration, register/arkiv, marknadsföring, ekonomi och ärendehantering. Sinf ser beslutet som ett kvitto på organisationens bredd och fortsatt planerade tillväxt.
Svensk industri står inför en akut kompetenskris. Hälften av underleverantörerna söker produktionspersonal utan framgång, och många får inte en enda sökande. Bristen på rätt kompetens hotar återhämtningen trots tecken på ökad efterfrågan. Företag tvingas till nödlösningar när utbildningssystemet inte räcker till. Det duger inte, säger Carl Aschan, Vd på Sinf.
Lindholms fond som administreras av Sinf byter namn till Industrihoppet och fokuserar från 2025 på färre men mer kraftfulla stipendier. Prissumman ökar och endast två stipendiater utses årligen för att skapa större effekt och långsiktig påverkan. Syftet är att stärka svensk industris utveckling inom hållbarhet, kompetens och innovation. Vinnare 2025: Eliasson Plast och A+A United / Greentime.
I Sinfs Underleverantörsbarometer för Q1 2025 uppger hälften av underleverantörerna att betaltiderna har försämrats, vilket binder kapital och hindrar investeringar. Många företag tvingas låna ut egna pengar, vilket påverkar likviditeten negativt. Enligt Sanna Arnfjorden Wadström är långa betaltider en tillväxtbroms. 77 % upplever fördröjningar, och 31 % ser det som ett hinder för investeringar.
Carl Aschan tillträder som vd för Sinf den 3 februari 2025 och efterträder Sanna Arnfjorden Wadström
Underleverantörsbarometern för Q4 2024 visar minskat intresse för att flytta hem produktionen, trots att 69 % av underleverantörerna exporterar. Lönsamheten fortsätter att sjunka, och orderingången minskar. Sanna Arnfjorden Wadström påpekar att stigande kostnader och osäkerhet kring logistikkedjor utmanar företagen. Trots det här är underleverantörerna ändå optimistiska inför nästa års budget.
Sanna Arnfjorden Wadström lämnar Sinf efter sex framgångsrika år som Vd. Hon uttrycker tacksamhet och framhåller organisationens tillväxt med över 500 medlemsföretag och en omsättning på 44 miljarder kr. Innovation och medlemmarnas behov varit fokus. Sanna planerar att starta eget som rådgivare. Ordförande Jan Sigurdh betonar vikten av att rekrytera en vd som vill fortsätta utvecklingen av Sinf.
Sinf Underleverantörsbarometer för Q3 visar historiskt låg lönsamhet och minskad omsättning. 35 procent uppger minskad lönsamhet, långt över genomsnittet på 25 procent. Bara 23 procent har ökad lönsamhet, långt under normalt genomsnitt på 36 procent. Cirka sju av tio underleverantörer anser att en arbetstidsförkortning med bibehållen lön skulle leda till sämre ekonomi och sämre konkurrenskraft.
Arbetsgivarorganisationen Sinf delar ut 5 stipendier från Stiftelsen Denise och Per-Olof Lindholms Fond för 2024. Fonden är en del av Sinf och främjar utvecklingsprojekt och kompetensutveckling inom SME-företag. Sanna Arnfjorden Wadström, VD för Sinf, ordförande i stiftelsen är stolt över årets rekordmånga ansökningar som visar på stort engagemang och utvecklingsvilja hos de vinnande företagen.
Sinf:s underleverantörsbarometer för Q3 2023 visar en pessimistisk framtidssyn. Omsättningsminskningen är den största sedan coronakrisen. Lönsamhet, orderingång och investeringsvilja minskar. Företagen upplever en avvaktan från sina kunder. Dessutom förväntas en fortsatt lågkonjunktur. Sinf uppmanar regeringen och Riksbanken att snabbt införa stimulansåtgärder för att stimulera företagandet .
Sverige hamnar i bottenligan i EU när det gäller andel kvinnor som driver eget företag. I fjol startade hälften så många kvinnor företag i Sverige som män. Det finns fler utmaningar för kvinnor som driver företag vilket behöver åtgärdas menar Sinfs vd Sanna Arnfjorden Wadström som själv varit företagare. Hon menar att en ökad mångfald skulle skapa en maximerad tillväxt och det finns en stor outnyt
Promemorian Ett höjt försörjningskrav för arbetskraftsinvandrare har remitterats. I den föreslår regeringen att en arbetskraftsinvandrare – för att kunna beviljas ett arbetstillstånd – ska ha en lön som uppgår till minst 80 procent av medianlönen. – Detta fungerar inte menar Sanna Arnfjorden Wadström, vd på Sinf. Gränsnivån ligger alldeles för högt och innebär att det blir ytterst svårt för svensk
Trots att familjeföretag utgör en stor del av Sveriges företag har deras speciella förmåga att skapa motståndskraft i näringslivet inte uppmärksammats nämnvärt. Nu när Sverige hamnar i kris på kris och många företags framtid står på spel är det viktigt att värdera den styrka familjeföretagen tillför den svenska ekonomin. Det gäller inte minst då 100 000 företag behöver ägarskiftas inom ett par år.
Sinf Underleverantörsbarometer för Q3/Q4 2022 visar att nära en femtedel av företagen planerar att förändra personalstyrkan under Q4. Risken att en kraftig konjunktursvacka drabbar Sverige, ovisshet kring nya stödpaket, tuffa utspel inför avtalsrörelsen på toppen av existerande kriser stressar företagen. På arbetsgivarorganisationen ökar samtalen för de rådgivande juristerna kring olika varsel.
Nära hälften av Sveriges företagare närmar sig pensionsåldern. Hela 58 procent av Underleverantörerna står nu inför ägarförändring. Omkring 700 000 arbetstillfällen riskerar att försvinna i hela Sverige ifall ägarskiftena inte tar fart och sker i tid. Tillväxtverket har därför givit organisationen Sinf förtroende att driva ett riksomfattande projekt för att hjälpa svenska företag att komma igång.
Det går snabbt nu. Stora investeringar krävs i närtid för teknikomställningar samtidigt som vi har galopperande elpriser, kraftig inflation och en vikande konjunktur. Hela 80 procent av underleverantörerna uppger att de ser sämre tider komma, när Underleverantörsbarometern för Q3 2022 nu släpps. Det är en kraftig ökning från 56 procent förra kvartalet.
