Följ med till en plats där man vill stanna kvar

Som byggbolag är vi vana vid långa tidsperspektiv. Det tar exempelvis många år från det att ett projekt tar sin början tills vi slår i sista spiken. Det här sitter i våra gener och är ett förhållningssätt vi förmedlar till alla våra medarbetare. Och kanske är det därför så många väljer att stanna hos oss ovanligt länge.

Den 17 december 2020 hade vi avtackning på vårt Skövdekontor. Tord Lindqvist och Håkan Gustafsson gick båda i pension, vilket innebar att en sammanlagd Skeppsviken-karriär på nästan 50 år hade kommit till sin ända.

Visst är det tråkigt när två så lojala medarbetare slutar, men vi väljer ändå att se det som något positivt, nämligen som ett glädjande kvitto på att vår arbetsgivarfilosofi fungerar. På Skeppsviken jobbar man länge!

Men vad är det som gör att så många väljer att stanna hos oss år efter år? Vi frågade två experter, nämligen Tord och Håkan själva.

Framförhållning och sammanhållning

För Tord, som arbetat som snickare hos i sammanlagt 26 år, har Skeppsvikens framförhållning varit en bidragande faktor:

”Ja det var framför allt när Eric och Martin kom in med sina femårstänk och framtidsplaner som det började kännas riktigt stabilt. Det fanns en trygghet i det, och man fick känslan att Skeppsviken inte var en firma över dan.”

Och den filosofin har bidragit till att Tord stannat så pass länge som han gjort.

”Ja, jag har trivts bra. När ledningsgruppen är stark och kollektivet fungerar, då trillar jobben in, och när jobben blir större och större, ja då känner man sig trygg så klart.”

Satsningar som gått hem

Håkan, som arbetat hos oss i sammanlagt 23 år, också som snickare, håller med:

”Ja det har varit en bra tid. Skeppsviken har gjort vettiga satsningar och lyckats knyta till sig långsiktiga och stora kunder, till exempel Volvo. Det visar på en bra framförhållning, vilket sprider sig till alla i företaget.”

Avtackningen av Tord och Håkan fick tyvärr ske med lite mindre pompa och ståt än vad de var värda, på grund av smittorisken. Men Peter Lennartsson, VD Skeppsviken Bygg Skövde, var naturligtvis där och kände både glädje och vemod:

”Det är alltid lite vemodigt när fina medarbetare slutar, men jag gläds ändå när jag tänker på hur mycket hjärta Tord och Håkan lagt ner under sin tid på Skeppsviken. Deras insatser har varit synnerligen bidragande till bolagets positiva utveckling.”

Ett vinnande koncept

Vilken taktik är bäst för att fortsätta få våra medarbetare att stanna kvar? Tord funderar:

”Jag tror att man ska fortsätta på inslagen väg. Det går ju bra just nu, med stora projekt och kunder i Skövde, och göteborgsgänget som tar in fantastiska jobb. När sånt händer då vet man att det är kompetent folk som ligger bakom, och då är det skönt att vara med i det kollektivet.”

Håkan håller med:

”Ja när jobben trillar in känner man sig säker. Om Skeppsviken fortsätter på samma väg så ser jag ingenting som skulle kunna förändra det.”

Att så många väljer att stanna hos oss på Skeppsviken ger oss självförtroende. Det hjälper oss även att leverera bättre resultat, i och med att vi har möjlighet att erbjuda samkörda arbetslag med god gemensam erfarenhet av långa och avancerade projekt.

Sammanhållning är grejen

Skeppsvikens ambition att tänka långsiktigt har lett till att vi idag har en fantastisk utvecklingskurva. Dels vad gäller själva verksamheten, men i synnerhet med tanke på vad det betyder för personalsammanhållningen. Ju fler vi kan få att stanna kvar länge hos oss, desto större möjlighet har vi att fortsätta utvecklas i den takt vi gör nu.

Tord och Håkan är fina exempel på vad långa anställningar kan betyda för en byggorganisation. Vi säger varmt tack och lycka till till er båda!