Rejält vinstlyft för Stena Line

Stena Lines ekonomiska resultat för 2006 blev det starkaste sedan mitten av 1990-talet. Helårsvinsten på 540 miljoner kronor är mer än en fördubbling jämfört med 2005. Viktiga bidragande faktorer är bland annat en stabilare utveckling på passagerarsidan, en fortsatt stark utveckling för fraktverksamheten samt ett fortsatt lyckosamt arbete med kostnadsbesparingar. - Vi är mycket nöjda med utvecklingen under 2006. Att vi för fjärde året i rad redovisar en ökande vinst är ett kvitto på att vi har rätt strategi. Årets resultat ger oss också en stabil grund för att kunna jobba vidare med att utveckla verksamheten ytterligare, säger Stena Lines VD Gunnar Blomdahl. För antalet resenärer, bilar och fraktenheter kan 2006 betecknas som ett bra år. Frakten fortsatte att öka medan utvecklingen för passagerare och bilar stabiliserades, jämfört med 2005. - Styrkan i Stena Lines verksamhet är just kombinationen av passagerar- och fraktverksamhet. Det är också något som vi beaktar när vi bygger om fartyg och investerar i nya. Två aktuella exempel är förlängningarna av Stena Britannica och Stena Hollandica samt de två nya Superferries som vi beställt för 4 miljarder kronor där vi satsar på fullt utvecklade och moderna koncept för både frakt och passagerare, säger Gunnar Blomdahl. Två ytterligare exempel på nybyggda fartyg är RoPax-fartygen Stena Trader, som sedan hösten 2006 trafikerar linjen Hoek van Holland-Killingholme, och systerfartyget Stena Traveller, som sätts in på linjen i juni. Strategin framåt handlar till stor del om att fokusera på fortsatt utveckling av verksamheten. Dels handlar det om att fortsätta de senaste årens stora investeringar i flottan, dels handlar det om att utveckla Stena Lines produkter och tjänster. - De senaste åren har vi investerat över 800 miljoner kronor i renoveringar och ombyggnader som resulterat i nya, moderna restauranger, barer och hytter. Parallellt med renoveringarna genomför vi också satsningar på kontinuerlig utveckling av mervärden för kunderna. Till exempel kan vi erbjuda trådlös uppkoppling till Internet ombord, förbättrad bokningsdialog på Internet och förenklad prissättning, eller möjlighet att använda mobiltelefonen hela resan, säger Gunnar Blomdahl. Att hela tiden ligga i framkant samt leva upp till och helst överträffa kundernas förväntningar är en stor utmaning. En annan är att hantera exempelvis det höga oljepriset. - Kundernas krav på vår verksamhet förändras i en allt snabbare takt. Det ställer krav på vår verksamhet. Dessutom påverkas vi hela tiden av andra faktorer i omvärlden som också är utmaningar för oss. En sådan är det höga oljepriset som har stark påverkan vår verksamhet. Det gör att vi även fortsättningsvis måste fokusera på effektivitet och kostnadsmedvetenhet, säger Gunnar Blomdahl. Stena Line Göteborg 16 mars, 2007 För ytterligare information kontakta Stena Lines VD, Gunnar Blomdahl, tel 031-85 83 20 eller Stena Lines informationschef Joakim Kenndal, tel 031-85 81 80 eller 0704-85 85 55.