Pressmeddelande -
Internrevision visar vägen för Stenungsundshems nybyggnationer
Det allmännyttiga fastighetsbolaget Stenungsundshem AB har genomfört en internrevision efter nedskrivning, och tar med sig viktiga lärdomar för framtiden.
Stenungsundshem har genomfört en internrevision kopplad till nybyggnationen av två fastigheter (H1 och H2) inom detaljplanen Hasselhöjden, i området Hasselbacken i Stenungsund. Revisionen initierades i samband med att ett nedskrivningsbehov identifierades. Målet har varit att ta ansvar för byggprocessen, dra nytta av erfarenheterna och stärka bolagets arbetssätt inför framtida projekt. Revisionen genomfördes av företaget Canea, och fastställdes den 12 juni 2025.
– När nedskrivningen blev aktuell ville vi gå till botten med vad som låg bakom. Därför tog vi initiativ till en revision. Vi har byggt två hus som bidrar positivt till området Hasselbackens attraktivitet, men också till bolagets affär på sikt. I rapporten ser vi vad vi kan förbättra framöver. Revisionen kommer stärka vårt arbetssätt, och rustar oss för framtiden, säger Svante Lahti, vd på Stenungsundshem.
Internrevisionen visar att byggprojektet i sig genomförts mycket väl, både vad gäller ekonomi, kvalitet och tidplan. Fastigheterna är fullt uthyrda och bedöms ge ett stabilt kassaflöde under lång tid framöver. Entreprenören TM2 får goda omdömen och projektets goda resultat tillskrivs också ett gediget upphandlingsunderlag, och ett nära samarbete mellan projekt och förvaltning.
Rapporten tar även upp frågan kring jäv vid upphandlingen av entreprenör. Revisionen konstaterar att tilldelningen skett enligt regelverket, att beslut baserats på lägsta pris och att jävsdeklarationer hanterats korrekt. Den framhåller att släktskap inte i sig är ett hinder för att delta i en upphandling, särskilt inte i mindre kommuner där sådana begränsningar skulle kunna minska konkurrensen. Samtidigt betonas vikten av tydlig kommunikation för att undvika missförstånd i liknande situationer framöver.
Revisionen pekar på flera faktorer som påverkat fastigheternas värdering, och på områden där det finns utrymme för förbättring. Bland annat nämns behovet av ökad kompetens inom fastighetsekonomi, bättre bevakning av fastighetsvärden över tid, och tydligare principer för hur hyresnivåer ska fastställas. Vid hyressättningen av H1 och H2 valdes en hyresnivå som å ena sidan möjliggjorde full uthyrning och bidrog till tryggt kassaflöde, men som å andra sidan föranledde ett lägre marknadsvärde än vad som annars kunde varit möjligt.
I rapporten betonas att det inte finns något enskilt misstag bakom nedskrivningen, det handlar om flera samverkande faktorer; däribland marknadsläge, ränteläge och hyresnivåer. Samtidigt konstateras att projektet har skapat långsiktigt värde för både Stenungsundshem och området Hasselbacken.
Stenungsundshem ser flera möjligheter till utveckling, bland annat att stärka kompetensen inom fastighetsekonomi, utveckla riskhanteringsprocesserna och arbeta mer långsiktigt och strategiskt med planeringen av bolagets olika bostadsområden.
– Vi tar med oss dessa insikter direkt in i vårt arbete. Vår ambition är att gå starkare ur den här processen, mer affärsmässiga och ännu bättre rustade att ta ansvar för framtidens boende i Stenungsund, avslutar Svante Lahti.
Ämnen
Regioner
Vi är mer än ”bara” en fastighetsförvaltare. Vi erbjuder inte ”bara” bostäder, utan trygga platser där människor kan växa, trivas och känner sig välkomna.