Roger Mogert presenterar elva punkter för lägre kostnader i byggandet

Gatu- och fastighetsroteln, Pressekreterare Tobbe Lundell, Telefon: 08-508 29 076 - Att pressa ner kostnaderna i boendesektorn är det andra stora bostadspolitiska uppdrag vi tog på oss inför den här mandatperioden, säger Roger Mogert, gatu- och fastighetsborgarråd (s) i Stockholm. Det första uppdraget var att öka bostadsbyggandet. Där har vi nu fått upp farten. - Det handlar om hur vi använder marken, hur vi använder våra bostadsbolag och hur öppna vi är för nya grepp. Vi gör ett fantastiskt arbete idag, men jag menar att vi nu är redo att lägga in en växel till. Det ska inte behöva kosta skjortan att bo, säger Roger Mogert (s). _ _ _ Elva punkter för lägre kostnader i byggandet 1. Ställ hyreskrav vid marktilldelning Redan i samband med marktilldelningen för exploateringen kan avtalas om hyresnivåer. Istället för att tävla om högsta markpriset ska byggherrarna tävla om hyresnivåer och kvalitet! 2. Bedriv en aktiv markpolitik Genom att vara förutseende och ha Stockholms tillväxt i åtanke kan staden bedriva en strategisk markpolitik som minskar kostnaderna för nybyggnation. Staden bör alltid agera för att förbereda Stockholms framtida tillväxt! 3. Bedriv en markpolitik för konkurrens I markpolitiken kan staden agera så att man minskar risken för bristfällig konkurrens i framtiden. Det måste finnas förutsättningar för konkurrens inom byggsektorn i framtiden! 4. Samordna upphandlingen Genom att pröva samordnad upphandling kan större volymer bidra till att nya aktörer kommer in på Stockholmsmarknaden. Kommunen är en stor aktör och ska påverka marknaden. 5. Genomlys "byggkedjan" Prisutvecklingen i underleverantörsleden är ofta stor och där kontrolleras ofta materialval och val av leverantörer mm. Staden ska genomlysa och få ett grepp om hela byggkedjan. 6. Utveckla planprocessen Genom att skapa större utrymme för kreativa lösningar, och minska risken för kostnadsdrivande lösningar, kan man redan i planprocessen minska de totala kostnaderna. Staden bör försöka utveckla planprocessen. 7. Utveckla projekteringen Genom att utveckla projekteringsskedet i byggprocessen kan man undvika att kostnader för fel, förseningar eller bristande kvalitet uppstår. Staden ska aktivt utveckla projekteringsskedet i byggprocessen. 8. Utveckla beställarkompetensen I byggprocessens tidiga skede bestäms mycket av det som genererar kostnader längre fram i byggprocessen (principiella lösningar, upphandlingsstrategi, mm). Staden ska aktivt utveckla beställarkompetensen. 9. Uppmuntra industriellt byggande Staden ska aktivt arbeta med att utveckla inslagen av industriellt byggande i syfte att pressa kostnader och förbättra kvaliteten. Staden är en stor beställare och kan påverka marknaden. 10. Staden ska underlätta för nya aktörer Nya aktörer och nya idéer kan bidra till att utveckla verksamheten och pressa ner kostnaderna i boendet. Staden ska aktivt arbeta för, och underlätta för, nya aktörer att komma in på Stockholmsmarknaden. 11. Starta ett center för stadsutveckling Det behövs någonstans att samla erfarenheter och kunskap om dessa frågor. Minnet i branschen är ofta inte längre än till nästa projekt. Ofta blir man beroende av eldsjälar och enskilda personer. Staden ska initiera ett center för stadsutveckling, som en arena för utbyte av kunskap och erfarenheter.