Har cirkulär ekonomi och rekryteringen till vårt nya kompetenscentrum för logistik något gemensamt?

Skriv på vår blogg om vårt nya Customer Service & Planning Center och dess koppling till cirkulär ekonomi. Det var premiär-uppdraget jag fick från vår kommunikationsansvarig.

Min första tanke, ny som jag är i denna cirkulära värld, var: ”20 nya människor och en ny funktion i ett företag har väl inget med cirkulär ekonomi att göra”. Sedan tänkte jag ett varv till och såg det kristallklart framför mig. Är det något vår nya funktion kan bidra med så är det att göra vårt retursystem med pallar och lådor ännu smartare och mer hållbart.

Sedan retursystemets start har vi haft vår planering och kundservice outsourcad till ett externt bolag. Vi har nu insett att vi som företag är redo och att framtiden kräver att vi själva bygger bred och djup logistik-kompetens.

För med ökade kunskaper, förståelse och stort samarbete inom områden som planering, flödesoptimering, kundservice, IT-utveckling finns oanade möjligheter att tillsammans med branschen ta nya steg för att skapa ett ännu mer klimatsmart retursystem. Ett exempel är att börja använda all data vi har i våra system – av många benämnd som vår tids förnyelsebara olja. När vi förädlar den på nya sätt, t ex med avancerad analys kan vi skapa mycket värde. Vi kan exempelvis utveckla bättre beställningsstöd för våra kunder så att de har rätt antal lådor och pallar tillgängliga. Vi kan själva få vassare beslutsunderlag för smartare flödesplanering. Då vinner vi alla med minskade utsläpp av växthusgaser och ett effektivare retursystem för hela branschen.

Vi tänker också på ett lite ovanligt sätt i vår rekryteringsprocess där vi använder Fair Recrutings plattform som, baserat på vetenskapligt bevisade tester, mäter bl a den kulturella matchningen mellan vår företagskultur och kandidaternas personlighet. När medarbetarna i höst är igång ska vi utvärdera hur väl testresultaten stämde med verkligheten. Återkopplingen kommer Fair Recruting använda för att förfina och utveckla sina algoritmer för att skapa ännu större träffsäkerhet i nästa rekrytering. En variant av cirkulärt tänk och ständiga förbättringar.

Så visst är vårt nya gäng och den pågående rekryteringsprocessen en vital byggsten i vårt skapande av en hållbar och cirkulär ekonomi.

Fredrik Thapper, Supply chain manager