Pressmeddelande -

11 tips för bättre kriskommunikation

Företagsledaren blir anklagad för rasistiska uttalanden, politikern misstänks för att ha jagat med affärsmän på deras aktieägares bekostnad, en känd designer blir anklagad för plagiat. Oväntat, snabbt och skoningslöst kommer den mediala krisen. Att hantera en kris för ett företag, en organisation eller en individ är en stor utmaning.
Du bedöms inte enbart utifrån det inträffade utan framför allt efter hur du hanterar den uppkomna situationen. Förvånansvärt många saknar en beredskap för sin kriskommunikation. Det saknas krisplan, planering och genomförda övningar. Genom kunskap och planering kan du öka möjligheterna till en framgångsrik kriskommunikation. Uhrvis ger dig 11 handfasta tips:

1 Förberedelse – Krisen kommer förr eller senare. Var förbered genom att ta fram en krispolicy med innehållande krisplan. Bestäm vilka personer som ska ingå i krisgruppen och säkerställ hur ni får tag på varandra.

2 Var tillgänglig och ta initiativet – svara alltid på media och andras frågor. Även om du inte har något att berätta eller någon ny information så är det bättre att säga det och att tala om när och hur du kommer att framföra ny information.

3 Fakta – Ta fram fakta om det inträffade och berätta det du vet. Beskriv det inträffade och var ärlig.

4 Snabbhet – Agera snabbt, ta reda på fakta och planera kommande aktiviteter. Behåll initiativet i kommunikationen.

5 Empati – Visa ansvar, empati och engagemang.Kriser är extraordinära händelser som kräver extraordinära insatser. Prioritera drabbade individer och hur de ska omhändertas.

6 Allvar – Ta situationen på allvar och försök inte att förminska det inträffade.

7 Be om ursäkt – Om ni har gjort fel ska du be om ursäkt, skyll aldrig ifrån dig.

8 Åtgärder - När ni konstaterat vad som skett – redovisa utförligt vad som har inträffat och vilka åtgärder som ni genomför för att lindra skadan och för att den inte ska inträffa igen.

9 Intern information – Ofta informerar man den egna personalen för lite. Håll dem löpande informerade om vad som sker. Och även här är det viktigt att ha en kontinuerlig information, även om det för tillfället inte finns något nytt att berätta.

10 Extern hjälp – Krishantering är komplext och alltid krävande. Ofta får du ett tunnelseende som begränsar ditt agerande. Det kan vara svårt att objektivt bedöma situationen med ett utifrånperspektiv. Med extern expertis får du råd i hur du ska agera och vilka åtgärder som du ska prioritera. Du kan ta del av andras erfarenheter och kunskap och ibland behöver den egna organisationen avlastning eller förstärkning i operativa insatser.

11 Öva – Genom återkommande övningar kommer du att känna dig tryggare och veta hur du ska agera då krisen kommer. Förbered dig på kommande frågor. Skriv ner kortfattade och tydliga svar på de frågor som journalister kan tänkas ställa.

– Genom återkommande övningar, kartläggning av potentiella kriser och genom att ta hjälp från extern expertis kommer er krishantering att gå bättre. Om ni hanterar krisen på ett bra vis kommer det att stärka ert förtroende och relationerna med omvärlden, avslutar Hans Uhrus kriskommunikationsexpert på Uhrvis.

För mer information kontakta

Hans Uhrus, Kommunikationsrådgivare

hans.uhrus@uhrvis.se

+46768950101

www.uhrvis.se

www.linkedin.com/in/hansuhrus

twitter.com/uhrus

Relaterade länkar

Ämnen

  • Företagande

Kategorier

  • kommunikationschef
  • kommunikation
  • kriskommunikation
  • krishantering

Uhrvis AB
Kommunikation, PA/PR och mediehantering.

www.uhrvis.se

Kontakter

  • Hans Uhrus, rådgivare inom Kommunikation, PA/PR och mediehantering på Uhrvis. Uhrvis är specialister på kriskommunikation.
    Licens:
    All rights reserved
  • 11 tips för bättre kriskommunikation
    11 tips för bättre kriskommunikation
    Licens:
    All rights reserved
    Filformat:
    .pdf
  • 11 tips för bättre kriskommunikation
    Licens:
    All rights reserved
    Filformat:
    .doc
  • Kriskommunikationsförsäkring kan bli en riktig försäkring i år
    Kriskommunikationsförsäkring kan bli en riktig försäkring i år
    Licens:
    All rights reserved
    Filformat:
    .pdf

Relaterat innehåll

  • KKA – Kris-Kommunikations-Analys säkerställer bra kriskommunikation

    Behovet av att kunna hantera media och att ha kunskap och rutiner för kommande kriskommunikation ökar i takt med mediernas granskning och ett allt mer komplext och snabbrörligt medielandskap. Många företag är osäkra på om de har en god beredskap, adekvat kompetens och lämpliga resurser. Som svar på denna osäkerhet erbjuder nu Uhrvis en objektiv KKA – Kris-Kommunikations-Analys.

  • Kommunikation och mediehantering

    Uhrvis stärker sina uppdragsgivares kommunikation genom långsiktiga strategier och akuta eller planerade aktiviteter. I det långsiktiga kommunikativa arbetet, i kriskommunikation, vid medieträning och i andra uppdrag är vi både en strategisk rådgivare och en möjlig extraresurs.

  • Presschef att hyra stärker organisationen

    Presschefens roll har blivit allt viktigare i takt med ökad bevakningen från media och det allt snabbare tempot i nyhetsflödet. Hur den mediala bilden speglar verksamheten är viktigt för trovärdighet, lojalitet och attraktionskraft både för kunder och anställda. Samtidigt saknar många företag och organisationer en dedikerad person som hanterar mediekontakterna och annan extern kommunikationen.

  • Hans Uhrus går vidare i kommunikationsbranschen

    Hans Uhrus lämnar i dag uppdraget som näringspolitisk chef på Almega/Bemanningsföretagen. Han återgår nu till konsultrollen i kommunikationsbolaget Uhrvis, där den huvudsakliga inriktningen är övergripande kommunikationsrådgivning, kriskommunikation och medierelationer. www.uhrvis.se

  • Medial kriskommunikation

    ​Hans Uhrus bjuder på såväl goda som mindre lyckade exempel på när företag och organisationer hamnat i en situation som gått utanför ramen för det vardagliga. Hans ger konkreta råd, strategier och hur kontakt med media bäst. Som en genomgående röd tråd tipsar Hans oss om att ha beredskap. Alla ska veta vad som gäller när det oförutsedda händer.