Revisionen granskade mammografin vid Sahlgrenska universitetssjukhuset

För få undersökningar, för lång väntan, dyrt "extrakör" och trånga flaskhalsar För få undersökningar, för långa väntetider, dyrt "extrakör" och för trånga flaskhalsar. Det är några av de synpunkter som lämnas efter en revisionell granskning av mammografienheten vid Sahlgrenska universitetssjukhuset. Trots förslagen till förbättringar säger rapporten att personalen arbetat under svåra omständigheter och sett ur det perspektivet har den gjort ett gott arbete. Verksamheten är förlagd till Mölndals sjukhus. Här är några iakttagelser: Uppföljning och utvärdering. Rapporten menar att hos såväl beställare som utförare kan uppföljnings- och utvärderingsrutiner förbättras. Den överenskommelse som nu gäller erbjuder beställaren goda möjligheter, men de har inte utnyttjats. Mammografiundersökningar, väntetider och rapportering. Rapporten konstaterar att bristerna varit uppenbara, men att man är på rätt väg. Organisation, produktions- och arbetsprocesser samt kallelserutiner. Trots att enheten nu är tillfredsställande bemannad och klarar full produktion behöver verksamheten effektiviseras ytterligare. Samtidigt fordras att ledarskap och ansvar ses över, likaså schema- och semesterplanering. Fortsatt ekonomisk balans och mer realistiska budgetar. Efter flera år av negativa resultat förväntas verksamheten för år 2005 gå jämnt upp och förutsättningarna för en fortsättning bedöms som goda. Inget dyrt "extrakör". Det omfattande och för personalen mycket lönsamma extraarbetet utanför ordinarie arbetstid har nu upphört och kommer endast att tillgripas i yttersta nödfall. Fler anställda och ökad kompetens vid enheten ska hålla nere behovet av "extrakör". Kvalitetsråd och samordningsgrupp. Dessa har förbättrats, men kan bli ännu bättre när nytt regionövergripande system för kvalitetssäkring och digitaliserad mammografi införs. Bättre styrning och ledning med större delaktighet i planerings- och budgetprocessen. Styrning och ledning har förbättrats på senare år, men kan utvecklas vidare. Likaså dialog och kommunikation. Planeringen måste bli långsiktigare. Tydligare besked om inriktning och prioriteringar. Frågorna måste bearbetas systematiskt och förankras i organisationen. Attraktiv och effektiv professionell organisation med tydligare värdegrund och utvecklad organisationskultur. Arbetsmiljön har blivit bättre, men rapporten betonar ändå behovet av att arbeta med värdegrunden för att utveckla organisationen åt rätt håll. Åldersstrukturen kräver långsiktigt personalförsörjningsarbete. Den förhållandevis höga medelåldern vid enheten samt dess beroende av väl fungerande sociala relationer visar på behovet av ett långsiktigt arbete med rekrytering framtida medarbetare. Läs rapporten här. http://cf.vgregion.se/cfm/webforms/Press/dok/3563_Mammografi%20SU.pdf Kontaktperson: Sven Arvidson, revisionsdirektör, 0708 - 55 24 45