Ny organisation vässar proAros

Efter tio år i tjänst försvinner nu proAros geografiska områdesindelning. Det beslutade proAros styrelse den 6 september. I första hand påverkar omorganisationen chefer och personal som jobbar med verksamhetsstöd, till exempel medarbetare och ekonomi. Den nya organisationen sjösätts den 1 januari 2006. Den största skillnaden gentemot tidigare är att de sju områdena som fungerat som små kommuner i kommunen, delas upp på fyra olika verksamhetsområden; Kultur, Fritid och Förebyggande, Lärande och Utbildning, Individ och Familj samt Vård och Omsorg. Till detta knyts en stödverksamhet i form av Stöd och Utveckling. – Organisationen med områden har varit funktionell och svarat upp mot de krav som tidigare ställts. Men den allt mer komplexa omvärlden och den ökade konkurrensen gör att vi måste gå från att vara generalister till att bli specialister, säger Pär Eriksson, direktör för proAros. Fokus förskjuts därmed från geografi till verksamhet. Och det är en nödvändig förskjutning, enligt Pär Eriksson. – Förändringarna i omvärlden är nu så stora och snabba att vi inte klarar att lösa dem inom de geografiska områdena. Man kan ta skolomställningen och utbyggnaden av förskolan som två aktuella exempel på oerhört komplexa frågor som skär genom hela Västerås. Dessutom är konkurrensen idag knivskarp, vilket gör att vi måste vässa oss. Och det kan vi göra genom den här nya organisationen eftersom chefer och personal som jobbar med stödverksamhet får möjlighet att enbart fokusera på ett verksamhetsområde. Ingen övertalighet – Min bedömning är att det inte blir någon övertalighet. Många kommer att få ändrade uppgifter men de som är chefer i dag är kompetenta ledare och sådana behövs i organisationen. Även annan personal påverkas men i huvudsak enbart organisatoriskt, säger Pär Eriksson. För mer information kontakta: Pär Eriksson, direktör för proAros, 021-39 12 31, 070-465 12 31