Employer Branding viktigt, men vem följer upp utbildningsinsatser?

I en nyligen genomförd studie (3/2011) framkom det att företag och organisationer i Västsverige arbetar medelmåttigt med Employer Branding. Detta trots att de anser det vara ett ämne som är både intressant och där de vill förbättras. Studien visade även på att det är få av respondenterna som har tydliga strukturer och som alltid följer upp sina utbildningsinsatser.

Att pensionsavgångarna ökar i takt med att inflödet av kvalificerad arbetskraft minskar är en pågående och även riskfylld process för många företag och organisationer. Kampen om talangerna blir allt hårdare och för att vinna den gäller det att man kan erbjuda sina anställda en arbetsgivare de verkligen vill ha och kan vara stolta över. 

För att hantera dessa frågor är Employer Branding ett viktigt verktyg där man arbetar med hur anställda (både nuvarande och potentiella) ser på företaget. Den genomförda studien visar på att just Employer Branding är något som beslutsfattarna i västra Sverige arbetar medelmåttigt med. Majoriteten ser dock området som något intressant och något man vill förbättra. Dessa två svar antyder en ökning i framtiden i hur företag och organisationer arbetar med Employer Branding.

- Det finns en tydlig trend i att företag är medvetna om problematiken men att allt för få arbetar aktivt med att lösa eller hantera det. De kommande åren spås trenden att fortsätta och även förstärkas. Företag som vill fortsätta att vara framgångsrika behöver agera, de som inte gör det eller gör det för sent kommer att bli ifrånsprungna av sina konkurrenter, säger Patrick Magnusson, expert på Employer Branding och socialt ansvarstagande.

Studien belyser även andra aspekter inom HR, en av dessa är valet av utbildningsleverantör. Priset eller det faktum att det är en känd leverantör anses vara mindre viktigt än det faktum att det är en bra lärare som håller i kursen. Det framkommer även att företag och organisationer i Västsverige generellt kunde arbeta mer och tydligare med hur man följer upp en utbildningsinsats. Endast en bråkdel av respondenterna uppger att de alltid följer upp resultatet av utbildningsinsatser. 

- Att investera i utbildning är en viktig fråga, både om man ser till företagets framtid men även rent kostnadsmässigt. Att inte följa upp och utvärdera utbildningsinsatser är en oansvarig och ej hållbar inställning till kompetensutveckling och resurser. Om man inte tydligt följer upp en utbildningsinsats hur ska man då optimalt kunna ta tillvara på kompetensen som finns i organisationen, frågar sig Hans Hirschi med över 20 års erfarenhet från utbildningsbranschen.