Akademiska Hus

Den 22 februari 2014 anordnas för första gången långfärdsskridskotävlingen Akademiska Skrinnet för studenter, anställda och alumner vid Umeå universitet och Sveriges lantbruksuniversitet.

2014 står Umeå i rampljuset som Europas kulturhuvudstad, och Akademiska Skrinnet ingår i kulturhuvudstadsårets vinterprogram. Tävlingen arrangeras av Akademiska Hus i samarbete med Umeå universitet, Sveriges lantbruksuniversitet, Umeå studentkår, Gimonäs CK och IKSU Frilufts. De tävlande lagen ska vardera bestå av två kvinnor och två män, och tävlingen avgörs i form av en stafett. Det kommer att bli en fartfylld kamp när lagen gör upp om vem som kan skrinna fortast och därmed kammar hem den prestigefyllda segern.

- Vi hoppas på stor publik på lördag som hejar fram våra lag i skridskotävlingen och som njuter av miljön, aktiviteterna och den stämning vi vill visa att Umeå kan ge så här en vinterhelg i februari, säger David Carlsson, regiondirektör för Akademiska Hus Region Norr.

Akademiska Skrinnet ingår som en del av IKSU Frilufts Vinteraktivitetsdag, där besökarna bland annat gratis kan prova föreningens alla vintersportaktiviteter - allt från längdskidor, skridskor, snöskor, pimpelfiske eller den för året nya sporten tefatscurling.

Datum: Lördagen den 22 februari 2014
Tid: Första starten i Akademiska Skrinnet är kl. 11, och finalerna är beräknade till kl.14. Vinteraktivitetsdagen avslutas kl. 15.
Plats: Nydalasjön, Umeå

För mer information:

David Carlsson, regiondirektör Akademiska Hus, Region Norr
Tel: 070-646 31 19
E-post: david.carlsson@akademiskahus.se

Pia Aronson Fors, kommunikationsansvarig Akademiska Hus, Region Norr
Tel: 070- 3583212
E-post: pia.aronson.fors@akademiskahus.se

Ulrika Håård, vik. pressansvarig Akademiska Hus
Tel: 070- 553 79 32
E-post: ulrika.haard@akademiskahus.se

Under 2013 uppvisar Akademiska Hus fastighetsförvaltning ett fortsatt stabilt resultat. Bolagets geografiskt breda portfölj erbjuder en god riskspridning som gynnas av den starka utvecklingen inom universitets- och högskoleorterna. Tendensen på den svenska fastighetsmarknaden är att efterfrågan på moderna och effektiva lokaler består.

Akademiska Hus hyresintäkter ökade med cirka 100 Mkr under 2013 till 5 359 Mkr, främst beroende på driftsättning av nya fastigheter. Fortsatta satsningar på underhållsåtgärder har medfört att driftöverskottet sjönk med cirka 80 Mkr till 3 506 Mkr.

Resultatet före skatt uppgick till 3 275 Mkr vilket var en ökning med drygt 700 Mkr. Ökningen är främst hänförlig till positiv värdeförändring fastigheter och ett förbättrat finansnetto. Årets resultat efter skatt blev 2 568 Mkr mot föregående års 3 149 Mkr. Skattekostnaden påverkades 2012 av ändrad skattesats vilket medförde en uppskjuten skatteintäkt uppgående till 1 292 Mkr.

Akademiska Hus har under året genomfört ett omfattande strategiarbete, samtidigt som bolagets uppdrag förtydligats genom ett beslut i riksdagen den 10 december 2013.

- En av Akademiska Hus viktigaste framgångsfaktorer är nära samverkan med lärosäten i planering, projekt och inte minst inom förvaltning. Både vårt uppdrag och vår strategi har tydligt fokus på effektivitet, samverkan och värdeskapande för kunden, områden som vi ständigt utvecklar och förbättrar, säger Kerstin Lindberg Göransson, vd för Akademiska Hus.

Som statligt ägt bolag har Akademiska Hus ett särskilt ansvar att bedriva verksamhet på ett effektivt och långsiktigt hållbart sätt. Hållbarhetsfrågorna utgör en tydlig och uttalad del i bolagets affärsstrategi och styrning, och arbetet med dessa kommer att intensifieras framöver. En ny hållbarhetspolicy och en uppförandekod antogs under året för att förtydliga Akademiska Hus ställningstaganden inom dessa områden.

Bolaget inledde under 2013 en rad stora projekt, bland andra byggnationen av forskningsanläggningen Biomedicum vid Karolinska institutet. Vår investeringsportfölj, med pågående, beslutade och planerade projekt uppgår sammantaget till 21,1 mdkr. Bolaget har dessutom en rad idéprojekt omfattande cirka 4,4 mdkr.

 
Bokslutet i sammandrag:

• Hyresintäkterna ökade till 5 359 Mkr (5 265). Ökningen är främst hänförbar till driftsättning av nybyggda fastigheter i region Stockholm och region Uppsala.
  
  
• Driftöverskottet uppgick till 3 506 Mkr (3 588). Ökade kostnader för främst underhåll har medfört att driftöverskottet minskat något.
  
  
• Realiserade och orealiserade värdeförändringar i fastigheter uppgick netto till 232 Mkr (-291).
  
  
• Finansnettot uppgick till -390 Mkr (-682). I finansnettot ingår värdeförändringar i finansiella instrument med 2 Mkr (-201).
  
  
• Resultatet före skatt uppgick till 3 275 Mkr (2 549). Ökningen är främst hänförlig till positiv värdeförändring fastigheter och ett förbättrat finansnetto.
  
  
• Årets resultat blev 2 568 Mkr (3 149). Skattekostnaden påverkades 2012 av ändrad skattesats vilket medförde en uppskjuten skatteintäkt uppgående till 1 292 Mkr.
  
  
• Investeringar i ny-, till- och ombyggnader har under året uppgått till 2 754 Mkr (2 908). Under året har kvarvarande innehav i Kalmar sålts.
  
  
• Direktavkastning (exklusive fastigheter under uppförande) uppgår till 6,8 procent (7,1).
  
  
• Styrelsen kommer att besluta om förslag till utdelning vid sitt sammanträde 13 mars 2014.

För mer information:
Kerstin Lindberg Göransson, vd Akademiska Hus
Tel: 0708-91 61 10
E-post: kerstin.lindberggoransson@akademiskahus.se

Joakim Hugosson, stf ekonomidirektör Akademiska Hus
Tel: 070-629 13 62
E-post: joakim.hugosson@akademiskahus.se

Ulrika Håård, vik. pressansvarig Akademiska Hus
Tel: 070-553 79 32
E-post: ulrika.haard@akademiskahus.se

Akademiska Hus deltar i utvecklingen av metod för hållbarhetscertifiering av stadsdelar, BREEAM Communities. Syftet är dels att anpassa metoden till svenska förhållanden och dels att se om den kan fungera som verktyg i arbetet med hållbara utvecklingsplaner för campus.

BREEAM står för BRE Environmental Assessment Method och är ursprungligen ett brittiskt system för hållbarhetscertifiering. Utvecklingen av en svensk version görs inom ramen för Sweden Green Building Council (SGBC), en ideell förening som utvecklat miljö- och hållbarhetscertifieringar för bygg- och fastighetsbranschen och där Akademiska Hus är en av grundarna.

- Det är en stor utmaning att forma ett certifieringssystem för stadsdelar som täcker in sociala, ekonomiska och ekologiska aspekter - att forma ett system som verkligen gör skillnad, säger Mia Edofsson, hållbarhetschef på Akademiska Hus.

I Stockholm genomförs testerna tillsammans med KTH, som under hösten 2013 inlett arbetet med en ny utvecklingsplan för KTH Campus. Arbetet tar sin utgångspunkt i en hållbar utveckling och använder BREEAMs struktur och kriterier. I projektet deltar också Erik Skärbäck, professor i översiktlig planering vid Sveriges Lantbruksuniversitet, för att bevaka aspekterna för en hälsosam och kreativ utemiljö. I Göteborg genomförs testprojekt på Campus Johanneberg tillsammans med Chalmersfastigheter och aktörer från bland annat Chalmers Tekniska Högskola, studentkåren, Johanneberg Science Park och Chalmers studentbostäder.

En slutlig, svensk version av metoden beräknas vara klar under hösten 2014.

För mer information:
Mia Edofsson, hållbarhetschef Akademiska Hus Tel: 072-588 24 21 E-post: mia.edofsson@akademiskahus.se

Ulrika Håård, vik. pressansvarig Akademiska Hus Tel: 070- 553 79 32 E-post: ulrika.haard@akademiskahus.se

KTH och Akademiska Hus utvecklar sitt samarbete med ett starkt fokus på hållbarhet. Parterna har i
dagarna skrivit under en avsiktsförklaring om samverkan på både lednings- och verksamhetsnivå inom forskning, utbildning och innovation. Genom att dra nytta av varandras kompetenser vill Akademiska Hus och KTH tillsammans stärka hållbarhetsforskningen inom byggd miljö.

Som ett av Sveriges största fastighetsbolag med ett avancerat byggbestånd och som framstående högskola med utbildning och forskning inom bland annat fastigheter, byggteknik och energi är det naturligt att Akademiska Hus och KTH drar nytta av varandras kompetenser. Därför inleds nu ett fördjupat samarbete som kommer att fokusera på områden som berör energi, byggprocesser och byggmaterial. Även fastighetsförvaltning prioriteras och särskilt då med fokus på hållbarhet och
integrerade processer. Detta konkretiseras genom instiftande av en ny professur i fastighetsförvaltning som delfinansieras av Akademiska Hus.

Ambitionen är att samverkan ska ske både på lednings- och verksamhetsnivå inom forskning,
utbildning och innovation och att resultaten ska stärka hållbarhetsforskningen ytterligare.

- Vi har sedan länge ett omfattande samarbete i det mer vardagliga arbetet eftersom Akademiska Hus är hyresvärd för merparten av KTH:s lokaler. Det samarbetet vill vi nu fördjupa till att även omfatta forskning och kompetensutbyte i en mer strukturerad form, berättar Peter Gudmundson, rektor för KTH.

Ett exempel på de forskningssamarbeten som redan pågår är studier kring integrerad småskalig energiproduktion som delfinansieras av DHS, Delegationen för Hållbara städer. Målet med det projektet är att kunna visualisera den energiforskning som bedrivs på KTH i ett så kallat Zero Emission Campus Lab. Ett annat exempel är ett gestaltningsprogram för hållbara beteenden i universitetsområdet Albano som precis har beviljats anslag av Energimyndigheten. Akademiska Hus deltar också ofta som lärare i olika kurser på KTH, och när Akademiska Hus bedriver fastighetsutvecklingsprojekt och tar fram nya campusplaner ingår ofta forskare från KTH i referensgrupperna.

- Vi har bara under det senaste året startat nya forskningssamarbeten inom en rad områden och ser nu fram emot återkommande möten och årliga uppföljningar av våra gemensamma ambitioner, säger Kerstin Lindberg Göransson, VD på Akademiska Hus.

För mer information:

Jerker Nyblom, miljösamordnare Akademiska Hus Region Stockholm
Tel: 070-634 34 24
E-post: jerker.nyblom@akademiskahus.se

Cecilia Nielsen, kommunikationsdirektör Akademiska Hus
Tel: 072 – 544 24 56
E-post: cecilia.nielsen@akademiskahus.se