Ny vision för Jönköping

Jönköping tar sats mot framtiden och påbörjar nu ett visionsarbete som ska svara på hur Jönköping ska profileras och marknadsföras i framtiden. Det visionsarbete som nu påbörjas kommer att bli det mest genomgripande och omfattande i kommunens historia. Syftet är att stärka Jönköpings konkurrenskraft och att ta nästa steg i att ena krafterna kring Jönköping. Målsättningen är att bidra till fler invånare, besökare och företag. 

År 2000 arbetades visionen ”Ljuset vid Vättern” fram. Den tog sikte på 2010 och är till stora delar förverkligad. Den handlade bland annat om att Jönköping ska vara ett kommunikations- och entreprenörscentrum. 2005 började man därtill arbeta med platsvarumärket Jönköping, vilket idag drivs av Destination Jönköping.

Nu är det 2012, omvärlden har förändrats och Jönköping är redo för nästa steg. Jönköping behöver ta ordentlig sats mot framtiden på nytt och startar därför ett visionsarbete. Den här gången ska visionen handla om varumärket Jönköping och svara på hur vi ska profilera och marknadsföra Jönköping i framtiden.

Jönköping måste bli kaxigare
– Detta handlar inte om en logotyp eller slogan utan om något större och djupare - berättelser om ett framtida Jönköping. Jönköping måste bli kaxigare, säger kommunstyrelsens ordförande Mats Green. 

– Visionsarbetet handlar inte bara om hur omvärlden ska se på Jönköping utan i lika hög grad också hur vi Jönköpingsbor vill se på vår stad och vår kommun och vad vi vill förknippas med. Det är viktigt att vi alla drar åt samma håll och målet med arbetet är att stärka Jönköpings konkurrenskraft.

– Kommuner kompletterar och förstärker varandra för att bli starka arbetsmarknadsregioner. Men kommuner konkurrerar också med varandra. Vi tävlar om invånare, företag och besökare. I denna tävlan är det viktigt att hitta sin egen väg och sina egna strategier. Jönköping tävlar och konkurrerar inte med sitt närområde utan med större och jämnstora städer i hela Sverige och även utomlands.

– Vi är regionens centrum och huvudstad. Vi ska våga stå för det, vi leder länet och regionen. Vi måste nu uttalat våga ta ledartröjan. Det innebär ett särskilt ansvar och det innebär fantastiska möjligheter, avslutar Mats Green.

Invånarna äger varumärket Jönköping
Tyngdpunkten kommer att ligga på att involvera så många som möjligt.  Delaktighet i ”skapandeprocessen” garanterar en stark förankring och är en viktig förutsättning för att visionen ska få ett kraftigt och brett genomslag. Det är de som lever och verkar i Jönköping som gemensamt äger varumärket Jönköping. 

Visionsarbetet kommer att drivas under 2012 och innefatta ett antal workshops, men också en möjlighet att bli en del av processen via webben. Givetvis kommer också Jönköpingsambassadörerna spela en viktig roll. I arbetet kommer man ta hänsyn till Jönköpings historia och nuläge och blicka in i framtiden. Destination Jönköping har uppdraget att driva arbetet.

Fungera som en enande kraft
I början av 2013 räknar man med att börja marknadsföra Jönköping enligt den nya strategin. Då handlar det om att säkerställa att de projekt man driver matchar den utstakade vägen.

– Det kan exempelvis handla om att vi ansöker om evenemang eller försöker få hit fler företag som stämmer överens med varumärket Jönköping, säger Helena Nordström. 

– Men det ska också fungera som en enande kraft för invånare och organisationer som verkar i Jönköping. Vi alla drar nytta av att Jönköping har ett starkt och tydligt varumärke. Ett exempel på det är när företag vill rekrytera talanger utifrån. Då räcker det inte att arbetsgivaren har ett starkt varumärke, Jönköping måste också vara intressant som bostadsort.

Alla som vill kommer att kunna följa visionsarbetet på www.visionjonkoping.se

För ytterligare information, kontakta
Mats Green, kommunstyrelsens ordförande
072-742 55 27 

Helena Nordström, marknadschef Destination Jönköping
070-277 67 00