Pressmeddelande -
Jämställdhetsintegrering i Malmö stad – en strategi som fått fäste
Det har gått drygt två år sedan kommunfullmäktige i Malmö fattade beslut om att implementera utvecklingsplanen för jämställdhetsintegrering. Visionen är att Malmö stads verksamheter och arbetsplatser ska vara jämställda år 2020. Förvaltningarna har med sina olika utgångslägen kommit olika långt, men samtliga förvaltningar har påbörjat arbetet.
Sedan starten har arbetet följts av två forskare på Malmö högskola. Syftet har varit att kunna påverka och förbättra arbetet hela tiden. Idag, tisdagen den 19 november, släpptes rapporten Ambitiösa visioner – vaga mål, som summerar följeforskningen från de två första åren och ger rekommendationer för det fortsatta arbetet.
– Det är ett fantastiskt arbete som gjorts på bara två år och Malmö Högskolas följeforskning hjälper oss att vässa vårt jämställdhetsarbete. Vi har en bit kvar till målet om en jämställd stad men jag är övertygad om att vi kommer att nå dit. För mig är det fullständigt självklart att makt och resurser ska fördelas jämställt och i Malmö visar vi att det är möjligt, säger Martina Skrak (V), jämställdhetskommunalråd.
Positiv
utveckling med goda chanser till fördjupning
Slutsatserna från följeforskningen är att arbetet kommit igång på ett bra
sätt och att både chefer och medarbetare upplever det som mer motiverat att
arbeta med jämställdhetsintegrering idag än för två år sedan. Arbetet med
att ta fram könsuppdelad statistik har fått genomslag och tillsättandet av
tjänster med uppdrag att arbeta specifikt med utvecklingsplanen har bidragit
positivt till implementeringsarbetet. Stimulansmedel från politiken har bland
annat bidragit till att höja medvetandegraden kring hur man kan arbeta med
planen och lett till att genusperspektiv utforskas och sprids i organisationen,
till exempel genom kollegiegranskning.
Vikten av tydliga mål och tydligt ledarskap
Forskarna
upplever vidare att utvecklingsplanen är vag i beskrivningen av vad som är ett
gott arbete och föreslår därför att Malmö stad formulerar tydligare mål så att
fler förvaltningar och verksamheter kan nå dessa. Vikten av ett tydligt
ledarskap som tar ansvar för att processen blir begriplig för medarbetarna
lyfts särskilt. Inte minst på grund av att motstånd och ifrågasättande av
arbetet lätt kan uppstå eftersom jämställdhetsintegrering sätter fokus på
frågor om makt- och resursfördelning och identitet. En annan utmaning som
framhålls är att kommunicera och sprida de framsteg som gjorts på en
förvaltning till andra verksamheter.
– Även om vi efterfrågar en justering av utvecklingsplanen och ett samtal om de kvalitativa dimensionerna i ett jämställdhetsarbete ser vi positivt på Malmö stads fortsatta arbete med implementeringen av planen för jämställdhetsintegrering. Malmö stad har lyckats etablera planen i verksamheterna och vi tror att det finns goda chanser att samtliga verksamheter kan fördjupa sitt jämställdhetsarbete om planen justeras och målen konkretiseras, säger forskarna Christina Scholten och Rebecka Forssell från Malmö högskola som följt processen i Malmö stad.
– Generellt är vi mycket glada över att det här arbetet har gjorts. Vi har dragit nytta av det under tiden, både på stadskontoret och ute i förvaltningarna som har deltagit i fallstudier. Nu när den är klar sätter vi oss ner och går igenom slutsatserna i detalj. Det vi kan säga direkt är att vi håller med om att spridningen är oerhört viktigt – vi behöver dra nytta av det som gjorts och bygga vidare på det runt om i staden, säger Lotta Heckley, planeringssekreterare på stadskontoret.
Omklädningsrum på
lika villkor, avtal med jämställdhetsperspektiv och könsneutrala annonser
Det finns flera verksamheter och förvaltningar som ändrat arbetssätt efter
att de gjort jämställdhetsanalyser. Ett exempel är fritidsförvaltningen, som
formulerat en ny rekryteringsannons för att undvika att kön sätter gränser för
vem som söker jobb. Inom JobbMalmö på
Serviceförvaltningen har jämställdhetsanalyser bland annat lett till fler omklädningsrum
för både kvinnor och män samt att jämställdhetsperspektiv skrivits in i avtal
med Arbetsförmedlingen.
Läs mer
www.malmo.se/jamstalldhet
För mer information om utvecklingsplanen för jämställdhetsintegrering och fler exempel från förvaltningar i Malmö stad
Martina Skrak (V), kommunalråd, tfn: 0708-16
17 09
Lotta Heckley, planeringssekreterare stadskontoret, tfn: 040-34
40 27
Cecilia Bengtsson, planeringssekreterare stadskontoret, tfn: 040-34 11
96
För information om följeforskningen
Rebecka Forssell, tfn: 040-66
57536 och Christina Scholten, tfn: 040-66 57793 vid Centrum för tillämpad arbetslivsforskning och utvärdering, Malmö högskola,
För ytterligare
information
Frida Leander, presskommunikatör, tfn: 040-34 11 01