Gå direkt till innehåll

Blogginlägg -

Bankskatten slår hårt mot banker med hög service

Bankskatten riskerar att slå hårdare på personalintensiva finansiella institut. Om regeringen bedömer att en ny skatt på finansiella institut är bra för Sverige så måste den införas på ett sätt som är konkurrensneutralt.

Regeringen tillsatte under 2015 en utredning som har till uppgift att ge förslag på ytterligare en skatt för den finansiella sektorn. Regeringen anser att den finansiella sektorn har en skattefördel jämfört med andra företag i och med att finansiella tjänster är undantagna från mervärdesskatt. Detta är en felaktig bedömning. Mervärdesskatt betalas inte av någon annan än kunden. Ett finansiellt institut betalar ingen moms men får heller inte dra av en sådan.

Om nu regeringen kommer fram till att en ny bankskatt ska införas är det viktigt att den blir konkurrensneutral och därmed inte missgynnar vissa institut. Men i direktiven till utredningen anger regeringen att institutets lönesumma kan utgöra en grund för skattens storlek. Ju fler medarbetare desto högre skatt. Detta får till följd att de banker och andra finansiella institut, vars affärsidé bygger på det personliga mötet tillsammans med en hög service till kund och som därmed är mer personalintensiva, riskerar att missgynnas.

I praktiken skulle förslaget innebära att mindre banker, som valt att ha relativt fler anställda per intäktskrona, för att behålla en hög servicegrad och fler kontor på små och medelstora orter, blir beskattade på ett inte konkurrensneutralt sätt. För banker, vars yttersta syfte är att agera långsiktigt i sina kundrelationer och dessutom skapa samhällsnytta på de orter man verkar, skulle en sådan lönebaserad skatt försämra förutsättningarna att fortsätta sin verksamhet i samma utsträckning som idag. Det riskerar att få till följd att landsbygden utarmas ännu mer än vad som sker idag. Dessutom skapar en lönebaserad skatt starka incitament för att genomföra personalreduktioner, och därmed minskar servicen till kund.

Som företrädare för 59 sparbanker, med stor betydelse för drygt 2 miljoner kunder i den stora del av Sverige som ligger utanför de största städerna vill vi framhålla vikten av att en framtida bankskatt, för det fall regeringen kommer fram till att den ska införas, ska beräknas på ett sätt som inte ytterligare försämrar för kunderna och för landsbygden. Vi anser att man i lagförslaget bör utgå från en beräkning som blir rättvis för alla aktörer och minimerar kostnaden för kund. Balansomslutningen skulle kunna vara en utgångspunkt.

Ämnen

Kategorier

Regioner

Kontakter

Björn Elfstrand

Björn Elfstrand

Presskontakt VD Sparbankernas Riksförbund 070-840 06 45
Hanne Konradsson

Hanne Konradsson

Presskontakt Kommunikations- och marknadschef 076-541 12 01

Ett branschförbund för landets Sparbanker

Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för Sveriges Sparbanker och Sparbanksstiftelser. De 58 medlemsbankerna har tillsammans cirka 185 bankkontor runt om i landet och drygt 2 miljoner privat- och företagskunder.

Sparbankernas Riksförbund representerar medlemsbankerna gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för medlemmarna. Förbundet har som Sparbankernas intresseorganisation även uppdrag att utveckla och förvalta Sparbankernas samarbete med Swedbank. Samarbetet som är etablerat sedan lång tid tillbaka innefattar gemensamma IT-lösningar, utveckling av nya banktjänster och regelverkshantering etc.

Om Sparbankerna
Sparbanken är din lokala bank. Den ger tillväxt till både dig och din ort. Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för 58 Sparbanker och 25 Sparbanksstiftelser i Sverige. Tillsammans utgör landets Sparbanker en betydande del av den finansiella infrastrukturen utanför storstäderna.

Alla Sparbanker har samma grundläggande värderingar och arbetar med sin unika affärsmodell utifrån tre grundläggande principer:

Den lokala geografiska marknaden och kunderna i fokus
Värnandet om långsiktighet och måttligt risktagande i alla finansiella beslut
En ägarform utan enskild vinstmaximerande huvudman, där överskottet återförs till bygden

En Sparbank har en möjlighet att avsätta delar av vinsten till näringslivsutveckling, idrott, kultur, skola och annat som skapar livskvalitet och trivsel i bankens verksamhetsområde.

Allt sedan den första sparbanken grundades i Sverige 1820 har lokal förankring, långsiktighet och samhällsengagemang varit en del i Sparbankernas verksamhetsidé. God lönsamhet och hög kundnöjdhet är viktiga förutsättningar för Sparbankernas verksamhet och deras möjligheter att stödja tillväxt på orten.

Sparbankernas Riksförbund
Box 16249
103 24 Stockholm
Sweden