AkzoNobel hält sein Versprechen „15 by 20“ und setzt das vierte Quartal mit großer Dynamik fort: sechs Prozent Umsatzwachstum bei vergleichbaren Wechselkursen

Höhepunkte 2020:

• 15 Prozent ROS, ausgenommen nicht umgelegte Kosten¹, somit ist unser Versprechen „15 by 20“ erfüllt
• ROI ausgenommen nicht umgelegte Kosten² auf 20,6 Prozent gestiegen und damit höher als unser Ziel für 2020
• 243 Millionen Euro Kosteneinsparungen, davon115 Millionen Euro aus der Umstrukturierung
• Nettomittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit steigt deutlich auf 1.220 Millionen Euro
• Aktienrückkauf in Höhe von 545 Millionen Euro im Jahr 2020
• Aktienrückkauf in Höhe von einer Milliarde Euro angekündigt, wird planmäßig im ersten Quartal 2022 abgeschlossen
• Vorgeschlagene Dividende von 1,52 Euro je Aktie (2019: 1,49 Euro)

Höhepunkte Q4 2020

• Starkes Volumenwachstum von sechs Prozent; Volumenwachstum im zweiten aufeinander folgenden Quartal
• Umsatzrendite (ROS), ausgenommen nicht umgelegte Kosten, aufgrund konsequenter Margenoptimierung und Kosteneinsparungen auf 15,3 Prozent gestiegen (2019: 11 Prozent)
• Kosteneinsparungen in Höhe von insgesamt 34 Millionen Euro, davon 25 Millionen Euro aus den Initiativen der Umstrukturierung
• Übernahme von Titan Paints in Spanien angekündigt; Übernahme New Nautical Coatings im vierten Quartal 2020 abgeschlossen

AkzoNobel CEO Thierry Vanlancker kommentiert:

„Unsere Ergebnisse im Jahr 2020 zeigen eine Verbesserung unserer organisatorischen Leistung im Vergleich zur ersten Phase der Umstrukturierung. Trotz des von COVID-19 verursachten Gegenwindes haben wir uns der Herausforderung gestellt und unser Versprechen „15 by 20“ eingelöst, indem wir eine Umsatzrendite von 15 Prozent und eine Kapitalrendite in Höhe von mehr als 20 Prozent erreicht haben.

Wir kümmern uns weiterhin um unsere Kunden, und jeder Einzelne bei Akzo Nobel verdient ein riesiges Lob für seine Leidenschaft und Einsatzbereitschaft, insbesondere in diesem schwierigen Jahr. Wir haben nun in zwei aufeinander folgenden Quartalen organisches Wachstum erzielt und Übernahmen angekündigt, darunter Titan Paints in Spanien und New Nautical Coatings in den USA. Wir haben unsere Systeme und Prozesse verändert und unser branchenführendes Innovationssystem „Paint the Future“ ausgeweitet. Wir haben auch unseren Nachhaltigkeitsansatz „People. Planet. Paint.“ vorangetrieben und sind von wesentlichen Kenngrößen als führend in der Farben- und Lackbranche anerkannt worden.

Besonders spannend ist, dass wir genau auf der Hälfte unseres Umwandlungsprozesses sind, um unsere Position als Spitzenreiter in der Branche zurück zu erobern. Unsere neue Strategie „Grow & Deliver“ begleitet uns auf dem zweiten Teil unserer seit 2017 andauernden Reise zu unserem Ziel:

Höhepunkte der jüngsten Zeit

Neue Chancen für unsere Kunden

Fensterhersteller können sich über effizientere und nachhaltigere Produktionsabläufe freuen, nachdem wir eine neue Sofort-Trocknungs-Holzbeschichtung auf den Markt gebracht haben. RUBBOL 100% UV ist ein Sortiment der Sikkens Holzlacke für den Außenbereich und das erste Produkt seiner Art, das bis zu 16 Stunden Trocknungszeit einsparen kann. Dies spart Produktionszeit und Energiekosten und erhöht gleichzeitig die Leistung.

Nachhaltigkeitsziele auf dem Vormarsch

Mit der Installation von Tausenden von Solarzellen an zwei unserer Standorte auf zwei Kontinenten treiben wir unser Ziel voran, unsere CO2-Emissionen bis 2030 zu halbieren. Die beiden neuen Projekte haben wir in Garcia (Mexiko) mit 1.650 Solarzellen und in Barcelona (Spanien) umgesetzt, wo gerade 1.600 Solarzellen installiert werden. Im Rahmen unseres Nachhaltigkeitsprogramms „People. Planet. Paint.“ werden wir unseren Energieverbrauch um 30 Prozent senken und den Anteil erneuerbarer Energien auf 100 Prozent steigern.

Unsere neue biobasierte Farbe ist wie ein Hauch frischer Luft

In Vietnam haben wir eine neue biobasierte Wandfarbe auf den Markt gebracht. Dulux Better Living Air Clean BioBased wird mit Pure Air-Technologie noch besser. Für ein besseres Lebensumfeld enthält die Farbe natürliche und nachhaltige Inhaltsstoffe, wie beispielsweise Bambuskohle.

Das farbenfroheste Flugzeug in Südamerika

Unsere Marke Coral hat sich in Brasilien mit Kollegen aus dem Bereich Aerospace Coatings zusammengetan und bei der Schaffung des farbenfrohesten Flugzeugs in Südamerika mitgewirkt. In einer Zusammenarbeit mit Azul Airlines und Embraer haben sie dem Spixara, dem Nationalsymbol Brasiliens, ein Denkmal gesetzt. Das Bild enthält 58 Farben, von denen die Hälfte extra angefertigt wurden.

China ist Gastgeber des Startup-Wettbewerbs „Paint the Future“ im Jahr 2021

AkzoNobel möchte in einem seiner wichtigsten Märkte noch eine engere Bindung zu neu gegründeten Unternehmen aufbauen und startet daher im März 2021 einen regionalen Startup-Wettbewerb in China. Dieser Wettbewerb ist einer in einer Reihe von speziellen Programmen für Start-up, Wissenschaftler, Forschungsinstitute und Lieferanten, im Rahmen derer revolutionäre Lösungen zusammen mit AkzoNobel getestet, auf den Markt gebracht und skaliert werden. Der erste Wettbewerb „Paint the Future“ im Jahr 2019 war der erste weltweite Startup-Wettbewerb in der Branche. Im Jahr 2020 fand der erste regionale Startup-Wettbewerb in Brasilien statt. Nun wollen wir China ein wenig aufmischen – ein Land, das für seine technologischen Innovationen bekannt ist.

Ein Durchbruch im Bereich Biomasse eröffnet ganz neue Möglichkeiten

Eine bahnbrechende Innovation in Zusammenhang mit einer nachhaltigen Methode für die Herstellung von Harzen wurde im Rahmen einer gemeinsamen Forschungsinitiative von AkzoNobel und dem niederländischen Advanced Research Center Chemical Building Blocks Consortium (ARC CBBC) entdeckt. In diesem neuen Prozess kommen biobasierte Monomere bei der Herstellung von Harzen zum Einsatz. Dies könnte den Weg für die Einführung einer futuristischen Funktionalität bereiten. Unsere gemeinschaftliche Herangehensweise an Innovation umfasst die Zusammenarbeit mit Start-ups, Wissenschaftlern, Forschungsinstituten und Lieferanten, mit denen wir revolutionäre Lösungen testen, auf den Markt bringen und skalieren.

Der Bericht für das vierte Quartal 2020 und das Jahr 2020 kann unter dem nachfolgenden Link eingesehen und heruntergeladen werden: https://akzo.no/Q42020-Report.

1 Umsatzrendite (ROS) ausgenommen nicht umgelegte Kosten ist das bereinigte Betriebsergebnis als Prozentsatz des Umsatzes aus Decorative Paints und Performance Coatings, ausgenommen nicht umgelegte Kosten und eingesetztes Kapital.

2 Umsatzrendite (ROI) ausgenommen nicht umgelegte Kosten ist das bereinigte Betriebsergebnis der letzten 12 Monate als Prozentsatz des durchschnittlichen eingesetzten Kapitals für Decorative Paints und Performance Coatings, ausgenommen nicht umgelegte Kosten der Zentralabteilungen und eingesetztes Kapital.

3 Berechnungen auf Grundlage konstanter Wechselkurse schließen den Effekt von Wechselkursschwankungen aus.

4 Das bereinigte Betriebsergebnis ist das Betriebsergebnis ausschließlich Sondereffekte.

Dies ist eine öffentliche Bekanntmachung von AkzoNobel N.V. nach Artikel 17, Abs. 1 der europäischen Marktmissbrauchsverordnung (596/2014).

Zukunftsgerichtete Aussagen

Dieser Bericht kann Aussagen enthalten, die sich auf wichtige Themen wie AkzoNobels Wachstumsstrategie, zukünftige Finanzergebnisse, Marktpositionen und Produktentwicklungen, Produkte in der Pipeline sowie Produktzulassungen beziehen. Bei ihrer Beurteilung ist zu berücksichtigen, dass alle zukunftsgerichteten Aussagen Unsicherheiten in sich bergen. Es besteht eine Reihe von Faktoren, die zu einer Abweichung der tatsächlichen Ergebnisse von den in diesem Bericht gemachten Voraussagen führen könnten. Dazu gehören unter anderem Preisschwankungen, Wechselkursschwankungen, die Entwicklung von Rohstoffpreisen und Personalkosten, Aufwendungen für Pensionen, physische Risiken und Umweltrisiken, juristische Angelegenheiten und gesetzliche, steuerliche und andere behördliche Maßnahmen. Die Angaben über Marktpositionen basieren auf Einschätzungen der Geschäftsführung und Informationen externer Spezialisten. Für eine detailliertere Übersicht der Risikofaktoren mit Bezug auf unsere Aktivitäten verweisen wir auf unseren aktuellen „Annual Report“, den Sie sich auch von unserer Website.