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Seit 2017 hat Olsson Parts die täglichen Aufträge verdreifacht – ohne mehr Personal. Möglich wurde das durch einen hochautomatisierten Logistikfluss, entwickelt mit Kardex, der auf Präzision, Skalierbarkeit und Tempo setzt.
Seit 2017 hat Olsson Parts die täglichen Aufträge verdreifacht – ohne mehr Personal. Möglich wurde das durch einen hochautomatisierten Logistikfluss, entwickelt mit Kardex, der auf Präzision, Skalierbarkeit und Tempo setzt.

Pressemitteilung -

Effiziente und skalierbare Automatisierung verdreifacht die Auftragsabwicklung bei Olsson Parts

Seit Beginn der gezielten Technologie-Initiative im Jahr 2017 hat sich die Zahl der täglich bearbeiteten Aufträge bei Olsson Parts verdreifacht – ohne dass die Zahl der Mitarbeiter für die Auftragsabwicklung erhöht wurde. Dies ist einem progressiv aufgebauten Logistikfluss mit einem hohen Automatisierungsgrad und intelligenten Systemen zu verdanken, der in Zusammenarbeit mit dem globalen Technologieunternehmen Kardex Holding AG entwickelt wurde. Das Ergebnis ist eine Lösung, die sich auf Präzision, Skalierbarkeit und Geschwindigkeit konzentriert.

Ziel war es, ein modernes, effizientes und nachhaltiges Lager- und Logistikmanagementsystem zu schaffen, das den aktuellen und zukünftigen Anforderungen entspricht. Gleichzeitig betont Patrick Winther, Lager- und Logistikleiter bei Olsson Parts, dass es nicht nur darum geht, das Tempo zu erhöhen:
„Wir nutzen Technologie, um die Effizienz zu steigern und gleichzeitig einen nachhaltigen Arbeitsalltag für unsere Mitarbeiter zu schaffen. Technologie soll den Menschen helfen – nicht umgekehrt. Um dies zu erreichen, haben wir eine Lösung entwickelt, bei der Automatisierung und menschliches Fachwissen Hand in Hand gehen.“

Integriertes System bietet Flexibilität und Präzision
Das Herzstück des Konzepts ist ein integriertes System aus 21 automatisierten Einheiten – Warenaufzügen – in Kombination mit manuellen Lagerbereichen, die alle in einem einzigen Fluss koordiniert sind. Ein farbcodiertes Kommissioniersystem ermöglicht es mehreren Mitarbeitern, parallel durch das Lager zu arbeiten, und zwar mit weniger Stress und unter klarer Anleitung, was sowohl Fehler minimiert als auch die Einarbeitung neuer Mitarbeiter vereinfacht.
„Diese Kombination aus Technologie und Arbeitsmethodik war entscheidend für unsere Zusammenarbeit mit Kardex. Gemeinsam haben wir eine Lösung entwickelt, die uns die Flexibilität gibt, den Personalbestand anzupassen und gleichzeitig ein gleichbleibend hohes Serviceniveau aufrechtzuerhalten – selbst wenn das Auftragsvolumen steigt.

Klar erkennbare Ergebnisse
Die Ergebnisse sind eindeutig, aber damit ist die Arbeit noch nicht getan.
„Das Schöne an der Technologie ist, dass es immer möglich ist, sie anzupassen, zu verbessern und neue Lösungen zu integrieren. Wir betrachten dies als eine fortlaufende Arbeit – wir finden ständig neue Wege, um besser zu arbeiten und neue Bedürfnisse zu erfüllen“, sagt Patrick Winther.

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