Was nicht passt, wird passend gemacht – Menschen mit Potenzial einstellen

Der Weg vom starren Lebenslauf zum echten Talent: In diesem Praxis-Workshop erfahren KMU in MV, wie sie Bewerbungen stärker nach tatsächlichen Kompetenzen bewerten, Potenziale erkennen und gezielt für die Besetzung offener Stellen nutzen können.
Sie lernen, Bewerbungen kompetenzorientiert, statt ausschließlich nach formalen Abschlüssen zu bewerten, Entwicklungspotenziale von Bewerber:innen zu erkennen und gezielt zu fördern. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie das Konzept des Skill Matchings für die passgenaue Besetzung offener Stellen einsetzen können.
Gemeinsam mit Expert:innen der Agentur für Arbeit analysieren Sie eine schwer zu besetzende Stelle aus Ihrem Unternehmen und entwickeln anhand praxisnaher Beispiele konkrete Lösungsansätze. Dabei erfahren Sie, wie fehlende Kompetenzen durch gezielte Qualifizierung aufgebaut werden können und welche Fördermöglichkeiten Sie dabei unterstützen.

Das nehmen Sie mit:

• Einen neuen Blick auf Recruiting und Personalgewinnung
• Praxiserprobte Methoden, um Potenziale statt Defizite zu erkennen,
• Die wichtigsten Unterschiede zwischen Stellenbeschreibung und Stellenausschreibung zu erfassen,
• Konkrete Ideen, wie Sie aus Stellenausschreibungen Anforderungsprofile ableiten
• Einen Überblick über Qualifizierungs- und Fördermöglichkeiten der Agentur für Arbeit
• Einen individuellen Maßnahmenplan, den Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können

Zielgruppe

Mitarbeitende von KMU, die mit der Rekrutierung von Personal beauftragt sind, z.B. Personalverantwortliche, Betriebsinhaber, Meister:innen, Unternehmer:innen, Assistenzen der Geschäftsführung

Notwendige Voraussetzungen

Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich

• Fachliche Schnittstellen mit der Rekrutierung von Personal sind sinnvoll
• Technische Voraussetzungen (online): stabiler Internetzugang, ein mobiles Endgerät mit Kamera und Mikrofon

Lernziele

• Die Teilnehmenden verstehen Skill Matching als Instrument der Personalgewinnung
• Sie können Potenziale von Bewerberinnen und Bewerbern anhand von Kompetenzen statt ausschließlich anhand formaler Qualifikationen beurteilen
• Sie lernen, regionale Arbeitsmarktdaten für ihre Rekrutierungsstrategie nutzen
• Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Förderangebote der Agentur für Arbeit gezielt einbeziehen
• Sie können konkrete Maßnahmen für eine kompetenzorientierte Personalgewinnung im eigenen Unternehmen ableiten

Lerninhalte

• Kennenlernen der regionalen Herausforderungen des Arbeitsmarktes hinsichtlich der Personalrekrutierung
• Entwicklung von Verständnis für regionale Arbeitsmarktdaten und typische Fehlannahmen über Arbeitssuchende
• Kennenlernen von Einsatzmöglichkeiten des Arbeitsmarktmonitors und weiterer Statistiken als Informationsquelle für die Personalsuche
• Entwicklung eines einheitlichen Verständnisses für den Begriff „Skill Matching“
• Unterscheidung der Begriffe Fähigkeit, Fertigkeit, Kompetenz
• Reflexion eigener Rekrutierungsgewohnheiten und Auswahlkriterien
• Gemeinsame Analyse von Stellenausschreibungen und Arbeitssuchendenprofilen
• Identifizierung von Qualifizierungslücken und Finden von Maßnahmen, um diese zu schließen
• Kennenlernen des Beratungs-, Unterstützungs- und Förderangebots der Agentur für Arbeit für KMU
• Entwicklung eines kompetenz- und potenzialorientierten Blicks auf Bewerberinnen und Bewerber
• Entwicklung von Offenheit gegenüber dem Einsatz von Qualifizierungsmaßnahmen als Bestandteil erfolgreicher
  Personalgewinnung
• Erhalt eines Ausblicks auf die Veränderungen von Kompetenzanforderungen mit Hinblick auf die digitale Transformation (Skill Shift)
• Ableitung konkreter und praktisch umsetzbarer Handlungsmaßnahmen für den Wirkungsbereich der Teilnehmenden