Gå til indhold

Nyhedsarkiv

  • Nestlé Danmark har opnået lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer - og dét er opnået uden at tænke i køn. For hvis målet kun er ligestilling, kommer det ikke til at virke, mener Nestlés nordiske HR-direktør, Mikala Larsen.

    Et nej førte til ligestilling i Nestlé

    Nestlé Danmark har opnået at have lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer – og der er også ligeløn. Ikke fordi Nestlé har arbejdet med ligestillingskvoter – men bl.a. fordi Nestlé ændrede kultur og muligheder, der gjorde det attraktivt for alle at blive ledere. Nøglen til ligestilling er at arbejde med mangfoldighed og inklusion, mener HR-direktør Mikala Larsen, Nestlé Nordic.

  • Nestlé Danmark er en af de danske virksomheder, der gør mest for medarbejdernes sundhed og motion. Man må fx motionere i arbejdstiden eller have sin hund med på arbejde. Her cykler Raymond Tse ved sit skrivebord. (Foto: Søren Svendsen)

    Nestlé vil bringe dansk iværksætter ud i 187 lande

    Så kom Coronaen! Så hvad skulle en virksomhed så gøre, hvis dens medarbejdere ikke længere kunne dyrke motion sammen i arbejdstiden, som de er vant til - fitness, elastiktræning, løb, mindfulness osv. osv.? Nestlé fandt løsningen sammen med den dygtige danske iværksætter, Pleaz: aktive pauser via en smart digital platform! Den vil Nestlé Danmark nu forsøge at få ud i alle 187 Nestlé-lande.

  • "Corona, sikkerhed og sundhed har Nestlés første prioritet. Derudover har vi i første kvartal set, at danskerne i den grad har taget Starbucks til sig i de danske butikker," siger Henriette Kjær Schmidt, landechef i Nestlé Danmark.

    COVID-19 fyldte meget i Nestlés første kvartal

    ​Nestlé, der er verdens største fødevarevirksomhed, leverede i årets første kvartal en omsætning på 20,8 mia. CHF (147,7 mia. DKK) og en organisk vækst på 4,3 pct. Nestlé topchef, Mark Schneider, ser Corona-krisen som dybt alvorlig og som en krise, der desværre vil påvirke mennesker i lang tid fremover. I Danmark har Corona og sikkerhed for danskerne også fyldt meget for Nestlé i kvartalet.

  • Nestlé Danmark har opnået lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer - og dét er opnået uden at tænke i køn. For hvis målet kun er ligestilling, kommer det ikke til at virke, mener Nestlés nordiske HR-direktør, Mikala Larsen.

    Et nej førte til ligestilling i Nestlé

    Nestlé Danmark har opnået at have lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer – og der er også ligeløn. Ikke fordi Nestlé har arbejdet med ligestillingskvoter – men bl.a. fordi Nestlé ændrede kultur og muligheder, der gjorde det attraktivt for alle at blive ledere. Nøglen til ligestilling er at arbejde med mangfoldighed og inklusion, mener HR-direktør Mikala Larsen, Nestlé Nordic.

  • Nestlé og over 100 andre europæiske aktører: en grøn omstilling er svaret på alle de udfordringer, som EU står med efter COVID-19.

    Kæmpe potentiale for grøn omstilling efter COVID-19

    Tiden efter COVID-19 har et kæmpestort potentiale for grøn omstilling, og vi må være klar til handling for at skabe en økonomi baseret på grønne principper. Det skriver en stor gruppe af EU-ministre, NGO’er og virksomheder – herunder Nestlé, LEGO, IKEA og Volvo – i et åbent brev, der opfordrer EU-landene til at prioritere grøn omstilling. Brevet er underskrevet af mere end 100 aktører.

  • IFRC er en stærk og pålidelig global partner for Nestlé med sin uovertrufne tilstedeværelse og ekspertise inden for levering af førstehjælp, beredskab og epidemi-kontrol.

    Røde Kors og Nestlé i dansk og globalt Corona-samarbejde

    Nestlé støtter IFRC (International Federation of Red Cross and Red Crescent) som reaktion på IFRCs nødappel om global specialindsats over for udbredelsen af Corona-virus. I Danmark er vi gået ind med produkter til voldsramte kvinder og deres børn og med en kontant donation til bl.a. det digitale pilotprojekt SnakSammen.dk, hvor mennesker, der er isolerede pga. pandemien, får en besøgsven.

  • Nestlé og over 100 andre europæiske aktører: en grøn omstilling er svaret på alle de udfordringer, som EU står med efter COVID-19.

    Kæmpe potentiale for grøn omstilling efter COVID-19

    Tiden efter COVID-19 har et kæmpestort potentiale for grøn omstilling, og vi må være klar til handling for at skabe en økonomi baseret på grønne principper. Det skriver en stor gruppe af EU-ministre, NGO’er og virksomheder – herunder Nestlé, LEGO, IKEA og Volvo – i et åbent brev, der opfordrer EU-landene til at prioritere grøn omstilling. Brevet er underskrevet af mere end 100 aktører.

  • For første gang rangerer Nestlé som en "Tier 2"-aktør (næsthøjeste kategori) i den årlige undersøgelse fra NGO'en BBFAW af fødevareindustriens bestræbelser på at forbedre standarder rundt om i verden. I den kategori ligger også danske Danish Crown.

    Får global anerkendelse for dyrevelfærd

    En stor, global NGO, BBFAW (Business Benchmark on Farm Animal Welfare), der måler dyrevelfærd, har i sin nyeste undersøgelse anerkendt Nestlés bestræbelser på at forbedre dyrevelfærd i hele sin forsyningskæde. For første gang rangerer Nestlé som en "Tier 2"-aktør (næsthøjeste kategori) i den årlige undersøgelse af fødevareindustriens bestræbelser på at forbedre standarder rundt om i verden.

  • For første gang rangerer Nestlé som en "Tier 2"-aktør (næsthøjeste kategori) i den årlige undersøgelse fra NGO'en BBFAW af fødevareindustriens bestræbelser på at forbedre standarder rundt om i verden. I den kategori ligger også danske Danish Crown.

    Får global anerkendelse for dyrevelfærd

    En stor, global NGO, BBFAW (Business Benchmark on Farm Animal Welfare), der måler dyrevelfærd, har i sin nyeste undersøgelse anerkendt Nestlés bestræbelser på at forbedre dyrevelfærd i hele sin forsyningskæde. For første gang rangerer Nestlé som en "Tier 2"-aktør (næsthøjeste kategori) i den årlige undersøgelse af fødevareindustriens bestræbelser på at forbedre standarder rundt om i verden.

  • Nestlé vil stoppe afhængigheden af jomfruplast – plast fremstillet af ikke-vedvarende, fossilt brændstof. Det investerer Europas største virksomhed bl.a. 14 milliarder kroner i.

    ​Nestlé underskriver European Plastics Pact

    Nestlé har underskrevet det store europæiske plastinitiativ, European Plastic Pact, som bl.a. den danske regering – sammen med Frankrig og Holland – har søsat, så bl.a. Nestlé kan opnå 100% genbrugelig eller genanvendelig emballage og reducere brugen af jomfru plast med en tredjedel inden 2025.

  • Aldrig er der i Danmark drukket så meget Nescafé som i 2019. Og på verdensplan drikkes der 6.000 kopper Nescafé - i sekundet.

    Aldrig er der drukket mere Nescafé i Danmark end i 2019

    Føde- og drikkevarer for 650 mia. kr. Det solgte Nestlé, der er verdens største fødevarevirksomhed, for i 2019, hvor den schweiziske virksomheds nettoresultat endte på 88,4 mia. kr. Også i Danmark gik det godt for Nestlé, fx er der aldrig solgt så meget Nescafé som i 2019.

  • Nu kommer en verdensnyhed til Danmark: NESCAFÉ GOLD med plantebaseret mælk. Det er den første instant kaffe, som har det.

    Nu kommer plantebaseret instant kaffe til Danmark

    ​Verdens største kaffebrand, Nescafé, som der globalt drikkes 5.500 kopper af i sekundet, kommer nu på det danske marked som cafe latte med plantebaseret mælk. Det sker i to versioner – en Nescafé Gold med mandelmælk og en Nescafé Gold med havremælk. Det er den første instant kaffe med plantebaseret mælk i verden, og Nestlé Danmark forventer sig meget af de nye varianter.

Vis mere