Gå til indhold

Kategorier: ansættelser

  • "Erfaring er vigtig i ansættelser, men det er langt fra alt. Vi kigger i Nestlé meget på personlighed og drive, og det bør man gøre mere i Norden, når man ansætter. Erfaring fylder for meget," siger rekrutteringsekspert Bolette Spottag Eisensee.

    Opråb fra eksperter: Vi kan tabe de unge på gulvet. Lige nu.

    Nestlé Norden og Aarhus Universitet mener, at ungdomsarbejdsløshed er blevet et endnu større problem i Danmark under Corona. Virksomheder og uddannelsesinstitutioner må gøre mere for at få nyuddannede i arbejde. Erfaring vægtes for højt i ansættelser, mener Nestlé Danmark, der opfordrer til at vægte personlighed højere i ansættelser. Ellers kan vi som samfund tabe dele af en generation på gulvet.

  • "Vi trænger til en debat om barsel – hvad det at få et barn reelt giver en forælder ikke bare som menneske, men også som medarbejder. Det nuværende syn på barsel rammer ligestillingen," siger Mikala Larsen, HR-direktør i Nestlé Nordic.

    Nestlé: Barsel bør tælle som ledelseserfaring

    Barsel rammer ligestilling på jobbet: det hæmmer kvinders karrieremuligheder, og det rammer studerende, der får børn under studiet. Dét skal laves om, mener Mikala Larsen, HR-direktør i Nestlé i Danmark, opfordrer til at se på barsel på en nuanceret og moderne måde og lade det tælle som både erhvervs- og ledelseserfaring. I Nestlé Danmark er der ligestilling - og ligeløn - på alle niveauer.

  • Nestlé Danmark har opnået lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer - og dét er opnået uden at tænke i køn. For hvis målet kun er ligestilling, kommer det ikke til at virke, mener Nestlés nordiske HR-direktør, Mikala Larsen.

    Et nej førte til ligestilling i Nestlé

    Nestlé Danmark har opnået at have lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer – og der er også ligeløn. Ikke fordi Nestlé har arbejdet med ligestillingskvoter – men bl.a. fordi Nestlé ændrede kultur og muligheder, der gjorde det attraktivt for alle at blive ledere. Nøglen til ligestilling er at arbejde med mangfoldighed og inklusion, mener HR-direktør Mikala Larsen, Nestlé Nordic.

  • Nestlé Danmark har opnået lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer - og dét er opnået uden at tænke i køn. For hvis målet kun er ligestilling, kommer det ikke til at virke, mener Nestlés nordiske HR-direktør, Mikala Larsen.

    Et nej førte til ligestilling i Nestlé

    Nestlé Danmark har opnået at have lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer – og der er også ligeløn. Ikke fordi Nestlé har arbejdet med ligestillingskvoter – men bl.a. fordi Nestlé ændrede kultur og muligheder, der gjorde det attraktivt for alle at blive ledere. Nøglen til ligestilling er at arbejde med mangfoldighed og inklusion, mener HR-direktør Mikala Larsen, Nestlé Nordic.

  • Anne Sofie Fisker, Nestlé, peger på, at erfaring ikke er alt i ansættelser: "Tro på de unge - på deres kompetencer og deres personlighed." Foto: Søren Svendsen

    Skaffede 90.000 unge job på ét år

    Nestlé Danmark mener, at virksomheder kan gøre mere for at reducere ungdomsarbejdsløsheden. Også i Danmark er ungdomsarbejdsløsheden markant højere end den generelle arbejdsløshed, og de fleste danskere kender i dag en ung, der efter endt uddannelse ikke kan få job. Nestlé Danmark har ansat mere end 300 unge i de seneste tre år - med gode erfaringer. Det er bl.a. sket under Alliance for Youth.

  • ”Nestlé er en meget dansk og international virksomhed på samme tid, og passion er simpelthen nøgleordet i alle afdelingerne," siger Mona Hald, Nestlé Danmark.

    Et eksklusivt kig ind i Nestlé

    ”Nestlé er en meget dansk og international virksomhed på samme tid, og passion er nøgleordet i alle afdelingerne. Det vil vores ansatte rigtig gerne fortælle om. Derfor har vi etableret et blogunivers, så alle – herunder ikke mindst de mange, der søger job i Nestlé – kan få et bedre indblik i, hvem vi er.” Det siger Mona Hald, HR Business Partner and Recruitment Specialist i Nestlé Danmark.