Gå til indhold
"Erfaring er vigtig i ansættelser, men det er langt fra alt. Vi kigger i Nestlé meget på personlighed og drive, og det bør man gøre mere i Norden, når man ansætter. Erfaring fylder for meget," siger rekrutteringsekspert Bolette Spottag Eisensee.
"Erfaring er vigtig i ansættelser, men det er langt fra alt. Vi kigger i Nestlé meget på personlighed og drive, og det bør man gøre mere i Norden, når man ansætter. Erfaring fylder for meget," siger rekrutteringsekspert Bolette Spottag Eisensee.

Nyhed -

Opråb fra eksperter: Vi kan tabe de unge på gulvet. Lige nu.

”Vi står i en alvorlig situation, hvor vi risikerer at tabe en årgang på gulvet. Derfor er der brug for nye indsatser og nye partnerskaber, ikke mindst mellem virksomheder og uddannelsessteder. Universiteterne skal være bedre til at række ud til private og offentlige aftagere, og virksomhederne skal være bedre til at åbne døren for nye fagligheder og yngre kandidater.”

Det sagde erhvervsdirektør Lone Ryg Olsen, Aarhus Universitet, til 150 unge, da hun 10. november var hovedtaler på et højaktuelt webinar for unge om jobmuligheder efter studiet.

De dage er forbi, hvor unge ikke behøver at bekymre sig om jobmulighederne efter studiet. Det har de været i lang tid, men Corona har forstærket situationen. Som erhvervsdirektøren sagde:

”I dette efterår er op imod fire ud af ti netop færdiguddannede akademikere arbejdsløse. Vi kan og skal være bedre fra universiteternes side til at få de unge i arbejde. Fra erhvervslivets side opfordrer jeg til, man skal være mere åben for nye fagligheder og over for unge med ingen eller begrænset erhvervserfaring. Giv de unge en chance! Kig bredere! Og brug iværksættermiljøet som virksomhedens eksterne innovationsafdeling. Deltag, invester, hjælp med knowhow og infrastruktur,” sagde Lone Ryg Olsen.

Nestlé Nordic, der arrangerede webinaret, mener også, at man delvist kan tabe en generation af unge på gulvet, fordi myndigheder, jobcentre og regeringer ikke kan klare udfordringen alene, når det gælder at få unge i arbejde.

”Virksomheder må gøre mere. I Nestlé har vi i Norden besluttet at skabe 800 jobmuligheder for unge i perioden 2021-2025”, sagde Cathrine Suter Ossborn, der er nordisk kommunikationsdirektør i Nestlé. Hun opfordrede samtidig de unge til at følge deres passion, men også til selv at være åbne over for nye veje og nye muligheder.

”I dag arbejder jeg fx meget med at reducere brugen af plastik i emballage, og det var ikke noget, jeg havde tænkt så meget på, da jeg studerede,” sagde hun.

Bolette Spottag Eisensee, der er rekrutteringsekspert og Nestlé Nordics’ Talent Attraction Specialist, understreger, at Nestlé i Norden kigger meget på personlighed i ansættelserne. I Danmark har Nestlé med gode erfaringer ansat over 300 unge i de seneste fire år.

”Erfaring er vigtig, og karaktererne på studiet spiller selvfølgelig også en rolle. Men det er langt fra alt. Vi kigger meget på personlighed og drive, og det mener vi, at man bør gøre mere i Norden, når man ansætter. Erfaring fylder for meget. Det stiller omvendt også krav til ansøgerne om at være skarpere i udformning af ansøgning og CV, og det er derfor, at vi jævnligt laver webinarer og taler med unge på uddannelsesinstitutioner, så de kan blive bedre til at slå på deres kvaliteter, når de naturligvis ikke kan slå meget på erfaring, når de lige er blevet færdiguddannede,” siger hun.

Også netværk er vigtigt i stigende grad. Studerende og unge jobsøgende er blevet mere opmærksom på LinkedIn i de senere år, men det kan sagtens blive meget bedre, sagde Nestlé Danmarks kommunikationschef, Martin Broberg, på webinaret med de nordiske unge:

”Det er sent at begynde at opbygge et netværk, når man er færdiguddannet og pludselig ser, at man mangler kontakterne. Netværket skal opbygges allerede under studiet, og et netværk kan man altid bruge senere i livet. Jeg har oplevet, at det har givet mig mange muligheder både fagligt og personligt at være meget aktiv på LinkedIn,” sagde han.

Nestlé Nordic vil i den kommende tid arrangere flere webinarer om ungdomsarbejdsløshed. I Danmark er ca. hver tiende ung arbejdsløs lige nu. Det er – Corona eller ej – en typisk tilstand i Danmark, at unge er hårdere ramt af arbejdsløshed end andre aldersgrupper.

Yderligere oplysninger fås hos Nestlé Danmarks kommunikationschef, Martin Broberg: martin.broberg@dk.nestle.com

Emner

Kategorier

Kontakt

Relateret materiale

  • Corona har ramt de unge endnu hårdere på jobmarkedet, og derfor må virksomheder gøre mere for at få arbejdsløse unge i arbejde, siger Bolette Spottag Eisensee, Nordic Talent Attraction Specialist i Nestlé. (Foto: Søren Svendsen)

    Vil skabe 800 jobmuligheder for unge

    Hver tiende ung er arbejdsløs. Unge er som altid hårdere ramt end andre på jobmarkedet. Opgaven med at få flere unge i arbejde, så Danmark ikke delvist taber en generation på gulvet, er større lige nu end i mange år, og myndigheder og jobcentre kan ikke løse udfordringen alene. Virksomheder må gøre mere. Derfor inviterer Nestlé Danmark og Aarhus Universitet nu til et job-webinar for unge.

  • Corona har forøget ungdomsarbejdsløsheden og dermed også risikoen for, at vi taber en del af en generation på gulvet. Virksomheder må gøre mere - regeringer, myndigheder og jobcentre kan ikke løse udfordringen alene.

    Nestlé og Alliance for YOUth skal skabe 300.000 nye jobs til unge

    Nestlé har taget initiativ til Alliance for YOUth sammen med 300 andre virksomheder. Alliancen skal skabe 300.000 nye jobmuligheder for unge. Corona har forøget ungdomsarbejdsløsheden og dermed også risikoen for, at vi taber en del af en generation på gulvet. Virksomheder må gøre mere - regeringer, myndigheder og jobcentre kan ikke løse udfordringen alene.

  • Anne Sofie Fisker, Nestlé, peger på, at erfaring ikke er alt i ansættelser: "Tro på de unge - på deres kompetencer og deres personlighed." Foto: Søren Svendsen

    Skaffede 90.000 unge job på ét år

    Nestlé Danmark mener, at virksomheder kan gøre mere for at reducere ungdomsarbejdsløsheden. Også i Danmark er ungdomsarbejdsløsheden markant højere end den generelle arbejdsløshed, og de fleste danskere kender i dag en ung, der efter endt uddannelse ikke kan få job. Nestlé Danmark har ansat mere end 300 unge i de seneste tre år - med gode erfaringer. Det er bl.a. sket under Alliance for Youth.

  • Torben Emborg, Nestlés nordiske chef: "”Vi arbejder længere og længere i vores arbejdsliv, og så er det for alle parter – mennesker, virksomheder og samfund – ikke levedygtigt, at mennesker over 50 år mister jobbet." Foto: Søren Svendsen

    ​Emborg: Mangfoldighed er også alder

    “Ligestilling er meget vigtigt. Derfor har vi Nestlé Danmark lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer. Men vi skal i Danmark også tænke mangfoldighed holistisk – at indtænke fx social baggrund og alder, for det er også er en del af mangfoldighed og inklusion.” Det sagde Nestlés nordiske chef, Torben Emborg, den 5. maj på Womenomics 2021, der blev arrangeret af Above & Beyond Group.

  • "Nestlé har oprettet et emballage-forskningscenter, og vi har afsat 14 milliarder kr. til at skabe et marked for genbrugsplast," siger Martin Broberg, Nestlé Danmarks kommunikationschef. (Foto: Søren Svendsen)

    Bæredygtighed er livsnødvendigt for os

    En strategi baseret på alle FNs verdensmål. Lige mange kvinder og mænd på alle ledelsesniveauer. Kamp imod ungearbejdsløshed. 14 milliarder kr. til et stort marked for genbrugsplast. Kamp mod madspild. Dét er virkeligheden i Nestlé, som hvert år udgiver en 500 sider lang rapport med sine CSR-mål. Det fortæller kommunikationschef Martin Broberg om i dette interview med Kompas Kommunikation.

  • Torben Emborg hedder Nestlés nye chef for Norden. Han ser frem til at give danskerne bæredygtige fødevarer, der både er lokale og globale. (Foto: Søren Svendsen)

    Ny nordisk Nestlé-chef: Bæredygtige produkter er vores fremtid

    Torben Emborg er den nye nordiske chef i Nestlé. Dermed efterfølger han hollænderen Michiel Kernkamp, der nu leder Nestlé i Central- og Østeuropa. Torben Emborg mener, at der er et stort potentiale for moderne fødevarer for de nordiske forbrugere, og her tænker han især på bæredygtige fødevarer. Nestlé er stærk på vegetariske og veganske fødevarer. Han brænder også for at få flere unge i arbejde.