Nestlé Norden og Aarhus Universitet mener, at ungdomsarbejdsløshed er blevet et endnu større problem i Danmark under Corona. Virksomheder og uddannelsesinstitutioner må gøre mere for at få nyuddannede i arbejde. Erfaring vægtes for højt i ansættelser, mener Nestlé Danmark, der opfordrer til at vægte personlighed højere i ansættelser. Ellers kan vi som samfund tabe dele af en generation på gulvet.
Barsel rammer ligestilling på jobbet: det hæmmer kvinders karrieremuligheder, og det rammer studerende, der får børn under studiet. Dét skal laves om, mener Mikala Larsen, HR-direktør i Nestlé i Danmark, opfordrer til at se på barsel på en nuanceret og moderne måde og lade det tælle som både erhvervs- og ledelseserfaring. I Nestlé Danmark er der ligestilling - og ligeløn - på alle niveauer.
Nestlé gik i Norden over til virtuelle jobsamtaler, da Corona satte begrænsninger for den fysiske jobsamtale. Bolette Spottag Eisensee fra Nestlés HR giver her gode råd til, hvordan man både som kandidat og recruiter bedst håndterer den nye slags samtale. Et af nøgleordene er ekstra tid til ansættelsen for at finde den rette kemi. I Nestlé er ansøgernes personlighed en afgørende faktor i jobbet.
Nestlé gik i Norden over til virtuelle jobsamtaler, da Corona satte begrænsninger for den fysiske jobsamtale. Bolette Spottag Eisensee fra Nestlés HR giver her gode råd til, hvordan man både som kandidat og recruiter bedst håndterer den nye slags samtale. Et af nøgleordene er ekstra tid til ansættelsen for at finde den rette kemi. I Nestlé er ansøgernes personlighed en afgørende faktor i jobbet.
Nestlé Danmark har opnået at have lige mange mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer – og der er også ligeløn. Ikke fordi Nestlé har arbejdet med ligestillingskvoter – men bl.a. fordi Nestlé ændrede kultur og muligheder, der gjorde det attraktivt for alle at blive ledere. Nøglen til ligestilling er at arbejde med mangfoldighed og inklusion, mener HR-direktør Mikala Larsen, Nestlé Nordic.
Lige så mange kvinder som mænd på alle lederniveauer. Det har Nestlé Danmark opnået på tre år – og uden at have nedfældet et eneste ord om det. For Nestlé Danmark tror nemlig ikke på kønskvoter og kønspolitikker, men i stedet på at redefinere den moderne lederrolle, så flere – herunder mange kvinder – finder den attraktiv.