Ohita
Azets mukana sparraamassa Kasvu Open -ohjelmassa, Pohjois-Pohjanmaan Kasvupolku

Uutinen -

Azets mukana sparraamassa Kasvu Open -ohjelmassa, Pohjois-Pohjanmaan Kasvupolku

Kasvu Open on valtakunnallinen sparrausohjelma pk-yrityksille. Ohjelma auttaa yrityksiä niiden kasvuhaasteissa ja sparraus on valituksi tulleille yrityksille maksutonta. Vuoden 2019 aikana 400-450 yrityksen kasvusuunnitelmaa sparrataan yli tuhannen asiantuntijan voimin 25 Kasvupolulla. Vuosi huipentuu Kasvu Open Karnevaaliin lokakuussa 2019, missä 100 finalistin joukosta valitaan Suomen parhaat kasvuyritykset.

Azets on tänä vuonna mukana neljällä Kasvupolulla (pääkaupunkiseutu, Pirkanmaa, Keski-Suomi ja Pohjois-Pohjanmaa) sparraamassa pk-yrityksiä kasvuun. Uutisoimme kunkin Kasvupolun kuulumiset Azetsin myllärin eli sparraajaan kertomana. Esittelyvuorossa on nyt Pohjois-Pohjanmaan Kasvupolku.

Pohjois-Pohjanmaan Kasvupolku

Pohjois-Pohjanmaan Kasvupolulle haki mukaan 37 yritystä, joista 15 lupaavinta kasvuyritystä valikoitui mukaan. Tuomaristo, joka koostui seitsemästä jäsenestä ja yhdestä KasvuOpen edustajasta sai ennalta tutustuttavaksi yritysten materiaalit sekä mahdolliset videot ja esitteet. Ensimmäiset kahdeksan yritystä meni jatkoon ennalta annettujen arviointien perusteella ilman keskusteluja ja seuraavat seitsemän jatkoon pääsijää ruodittiin tarkkaan, pohtien kuka hyötyy Kasvu Open-prosessista eniten ja kenellä on eniten kasvupotentiaalia ja skaalautuvuutta. Jokainen tuomariston jäsen antoi omat arvionsa ja näkemyksensä yrityksen kasvupotentiaalista. Jatkoon päässeiden yritysten toimialat olivat mielenkiintoisia ja moninaisia. Mukaan valittujen yritysten kasvusuunnitelmia sparrattiin kahdessa Kiitoratapäivässä 25.4. sekä 14.5.

Pohjois-Pohjanmaan Kasvupolun myllärinä 25.4. toiminut Azetsin Oulun toimistopäällikkö Virpi Aalto kertoo:

Sparraajan tehtävä on kunniatehtävä, joka vaatii täyttä sitoutumista ja panostusta. Pitkä työkokemukseni eri tehtävistä ja rooleista yritysmaailmassa auttoi minua kasvuyritysten Myllärin-sparraajan rooliin asettumista. Olen saanut olla mukana kasvuhakuisissa ja kehittyvissä yhtiöissä, joissa on tehty mittavia investointeja tuotantoon, tuotekehitykseen sekä kansainvälistymiseen. Nykyinen tehtäväni tilitoimistossa, Azetsin Oulun toimipisteen toimistopäällikkönä, on yritysten taloushallinnon konsultointia ja neuvontaa, kuulemista ja auttamista. Autamme eri tilanteissa olevia kaiken kokoisia yrityksiä tavoitteiden saavuttamisessa uusinta teknologiaa hyödyntäen. Kaikki tämä tapahtuu toimistomme taloushallinnon huippuammattilaisten tuella.

Johda kasvua reaaliaikaisella tiedolla, käytä asiantuntija-apua

Päivän aikana keskustelin viiden minulle nimetyn yrityksen kanssa, heidän tavoitteistaan ja sekä niistä keinoista, joilla he niihin pääsisivät. Päällimmäisinä asioina nostin esiin talouden reaaliaikaisen hallinnan hyödyntäen tämän päivän uusinta teknologiaa sekä ennustamisen ja budjetoinnin. On tärkeää hallita yrityksen tulo- ja menoeriä päivätasolla, jotta pystytään luomaan yritykselle ensiarvoisen tärkeä kassavirtaennuste rahavirtojen hallintaan. Näillä toimilla varmistetaan myös ajantasainen tuloksen ja taseen hallinta, ettei yllätyksiä pääse syntymään. Nämä asiat edesauttavat helpoiten yrityksen kasvun hallittua johtamista ja riskien minimoimista.

Tästä päästiinkin toiseen tärkeään asiaan, johtamiseen sekä päämäärähakuiseen johtoryhmä- ja hallitustyöskentelyyn sekä ulkopuolisten asiantuntijoiden hyödyntämiseen. Johtoryhmä ja hallitus ovat erittäin tärkeitä toimielimiä yhtiön kehittämisessä ja kasvussa – asettamassa tavoitteita sekä tukemassa operatiivista johtoa niiden saavuttamisessa. Herättelin yrittäjiä rohkeasti hankkimaan ulkopuolista asiantuntemusta, niin yrityksen hallitustyöskentelyyn, yrityksen juridisiin asioihin, rekrytointiin kuin myös talouden hallintaan. Uskon, että panostus näihin seikkoihin tuo menestystä ja kasvua parhaiten.

Kiitän päivän aikana kaikkia tapaamiani yrityksiä luottamuksesta ja avoimuudesta. Minulla oli kunnia kuulla niin yritysten tavoitteista kuin haasteistakin. Keskustelimme myös todella arkaluontoisista asioista kuten rahasta ja omistajien välisistä suhteista. Toivottavasti pystyin tuomaan päivän aikana oman panokseni kasvun tueksi ja vahvistamaan yrittäjien uskoa omaan liikeideaan. Hyvä kasvuyrityksen liikeidea on lähellä yrittäjän sydäntä sisältäen realistisen potentiaalin toteutukselle ja myynnille. Siinä kiteytyy myös jotain ennennäkemätöntä tai -kokematonta. Siinä on siis jotain erityistä kilpailijoihin verrattuna.

Toivotan kaikille osallistujille onnea kisassa ja sen jälkeiselle kasvun matkalle.

Virpi Aalto

Toimistopäällikkö, Azets Oulu

p. +358 40 712 8966

www.azets.fi

Pohjois-Pohjanmaan Kasvupolun voittajaksi valittiin oululainen GrainSense Oy. Kunniamaininnan sai myös oululainen Kaltio Technologies Oy. Yritykset etenevät valtakunnalliseen finaaliin 100 parhaan kasvuyrityksen joukkoon. 

Linkit

Aiheet

Kategoriat

Yhteyshenkilöt

Ulla Nikkanen

Ulla Nikkanen

Lehdistön yhteyshenkilö Managing Director Azets Finland +358 10 756 4424

Keskity liiketoimintaan ja saavuta tavoitteet

Azets on talous-, palkka-, HR- ja neuvonantopalveluja sekä niitä tukevia teknologiaratkaisuja tarjoava kansainvälinen toimija, jolla on yli 7 000 työntekijää sekä yli 600 kumppania. Palvelemme 120 000 asiakasta Isossa-Britanniassa, Tanskassa, Virossa, Suomessa, Norjassa, Ruotsissa ja Romaniassa. Asiakkaisiimme kuuluu eri toimialojen ja kokoluokan yrityksiä sekä julkisen sektorin organisaatioita.

Azets Groupiin kuuluvat myös palkittu kansainvälinen yritys- ja yksityisverotus- ja kirjanpitobrändi Blick Rothenberg sekä Pohjoismaissa toimivat yritykset Karabingruppen, Legeregnskap, Isännöinti Luotsi ja Idur.

Autamme asiakkaitamme keskittymään
liiketoimintaansa ja saavuttamaan tavoitteensa.