Gå videre til innhold

Nyhetsarkiv

  •  Rekrutteringsprosesser må ha et langsiktig perspektiv for å kunne gi konkurransefortrinn

    Langsiktig vekst med strategisk rekruttering

    ​Rekruttering og organisasjonsutvikling er avgjørende for langsiktig vekst i et marked preget av raske teknologiske endringer. Strategien for å rekruttere de rette medarbeiderne vil være avgjørende for virksomhetens konkurransesituasjon og overlevelsesevne.

  •  DNV GL er et upartisk sertifiseringsorgan som verifiserer at arbeidspsykologiske testverktøy møter spesifiserte krav

    Vitenskapen bak test- og rekrutteringsvektøy

    Arbeidsmarkedet går mot flere jobbsøkere pr. stilling. Flere elektroniske søknader og mer avanserte testverktøy er tatt i bruk. DNV GL - en sertifisering av testverktøy, er noe som virkelig har satt spor i rekeruterringsbransjen.

  • Elektroingeniør Wafa Aljabari fra Irak sto utenfor arbeidslivet da Experis skaffet henne jobb i BaneNOR.

    Wafa fikk drømmejobben gjennom Experis

    Wafa Aljabari kom til Bergen fra Irak i 2009 med en ingeniørgrad og stor arbeidslyst. Til tross for mange års arbeidserfaring fra hjemlandet, var det vanskelig å få relevant jobb i Norge. Så fant hun en stillingsutlysning fra Experis til et prosjekt i BaneNOR. – Jeg sendte inn søknaden på en fredag. På mandagen fikk jeg svar, og ikke lenge etter ble jeg kalt inn på jobbintervju, sier Wafa.

  • - Den vanligste årsaken til feilansettelser er at man ikke vet hva man leter etter. Dette er et resultat av en manglende eller dårlig analyse i den innledende fasen, sier Øystein Dahl, senior bedriftsrådgiver i Experis.

    Experis: Slik reduserer du risiko for feilansettelser

    Rekrutteringsprosesser er en utfordring for alle bedrifter. Undersøkelser viser at 9 av 10 bedrifter har feilansatt medarbeidere og at dette totalt koster norske bedrifter over 2 milliarder kroner i året.

  • Fra serverrom til styrerom. I dag inngår de fleste IT-direktører i selskapets ledergruppe.  IT er blitt en del av den strategiske forretningsdialogen i organisasjonen, sier Karoline Nystrøm, Director Operations, Experis. Bilde: Istockphoto.

    IT-direktøren: fra serverrom til styrerom

    - Tidligere ble IT sett på som en støttefunksjon og IT-direktøren rapporterte ofte til finansdirektør eller driftsdirektør. Teknologi ble ikke sett på som en integrert del av selskapet. I dag har de fleste selskaper et element av teknologi i forretningsmodellen, sier Karoline Nystrøm, leder i Experis.

  • På årets tredje ManpowerGroup Forum var Marianne Hagen og Jan Ketil Arnulf som står på hver sin side av vår konsernsjef Maalfrid Brath foredragsholdere om den digitale revolusjonen.

    – IKT er ikke lenger et «one man show»

    Jan Ketil Arnulf leverte en digital realitetsorientering på årets tredje ManpowerGroup Forum. – IKT-sjefen kan ikke lenger alt, advarer BI-professoren.

  • Foto: Istock

    Optimismen stiger i olje og gass

    Arbeidsgivere innenfor olje og gass er Norges mest optimistiske. – Optimismen kommer av økt leteaktivitet og flere nye oljefunn, sier konsernsjef i Experis Norge Trygve Solem.

  • «Den fjerde industrielle revolusjon» krever at politikere, NHO og fagforeninger må tenke nytt om sin politiske verktøykasse og skape rom for større fart og fleksibilitet i utviklingen, mener Silvija Seres.

    Arbeidslivet under den «den fjerde industrielle revolusjon»

    Endringene «den fjerde industrielle revolusjon» bringer fører til at mange frykter at automasjon og robotisering vil gjøre deres arbeidskraft overflødig. Silvija Seres, matematiker og teknologiinvestor, mener aktørene i arbeidslivet må samarbeide om nye løsninger for å løse utfordringene.

  • Hvordan håndtere komplekse rekrutteringsprosesser?

    Hvordan håndtere komplekse rekrutteringsprosesser?

    Komplekse rekrutteringsprosesser kommer gjerne i to former. På den ene siden har vi prosesser med et høyt antall kvalifiserte søkere, på den andre er det områder med få eller ingen søkere. Hvordan gjennomfører man slike rekrutteringsprosesser på en god måte?

Vis mer