Pressemelding -
4 praktiske tips for å bygge en mangfoldig og inkluderende arbeidsplass
Å skape en mangfoldig og inkluderende arbeidsplass krever mer enn gode intensjoner – det krever praktisk handling. Hvordan samle inn data, revurdere ansettelsespraksis og integrere inkludering i den daglige kulturen for å drive frem meningsfull endring og målbar fremgang?
Vi utforsket «hva» og «hvorfor» mangfold, likestilling og inkludering (DEI), og hvor viktig det er på dagens arbeidsplasser, og diskuterte hvordan ekskludering ofte kommer av ubevisste fordommer. Selv om det å forstå disse utfordringene er et viktig første skritt, er det ikke nok ennå. Bedrifter trenger handlingsrettede strategier for å gjøre gode intensjoner om til målbar fremgang. Praktiske strategier bedriften din kan ta for å bli et mer inkluderende rom:
1. Bruk data til å drive endring: Data er viktig for å identifisere forbedringsområder og spore fremgang. Samle demografisk informasjon om kjønn, rase, alder, funksjonshemming og andre faktorer på tvers av alle nivåer i arbeidsstyrken. Kombiner dette med anonym tilbakemelding fra ansatte for å forstå hvordan inkludering oppleves i det daglige. Bruk dataene til å sette klare mål for representasjon i lederstillinger, lønnslikhet eller medarbeidertilfredshet knyttet til inkludering.
Praktisk tips: Spor representasjon og fremgang over tid ved hjelp av dataanalyseverktøy. Europeiske selskaper henger fortsatt etter når det gjelder ledermangfold; bare 40 % av lederne tilhører underrepresenterte grupper, og faller til bare 16 % når man ser bort fra kjønnsmangfold (EY European DEI Index). Å sette klare mål basert på data sikrer ansvarlighet på alle nivåer.
2. Tenk nytt om ansettelses- og forfremmelsespraksis: Inkluderende ansettelser går utover å rekruttere mangfoldige kandidater. Det er viktig å sikre rettferdighet i alle trinn av prosessen. Bruk strukturerte intervjuer for å minimere skjevheter, diversifiser ansettelsespanelene og fokuser på ferdighetsbaserte kriterier. Det samme gjelder for forfremmelser.
Praktisk tips: Fokuser på både å tiltrekke dere mangfoldige talenter og skape veier for deres vekst. Tilby mentorprogrammer, ledercoaching og tydelige karrieremuligheter for å støtte underrepresenterte grupper. I Europa føler 33 % av de ansatte at mangfold er en hindring for karriereutvikling, og understreker viktigheten av ikke bare å ansette mangfoldige kandidater, men også å sørge for at de har de nødvendige verktøyene for å trives i organisasjonen (PwC European D&I Survey).
3. Integrer inkludering i den daglige arbeidskulturen: Den viktigste delen av DEI-arbeidet er å integrere det i den daglige arbeidspraksisen, slik at det blir en del av selskapets DNA. Fremme åpne samtaler der alle føler seg komfortable med å dele tanker og ideer, og sørg for at alle får muligheten til å bidra, uansett rolle. Sørg også for at kontoroppsettet og verktøyene fungerer for alle, og tren teamet ditt til å være vennlige og støttende.
Praktisk tips: Oppfordre ansatte til å stille spørsmål som «Hvordan har du støttet kolleger med ulik bakgrunn?» eller «Hvilke skritt har du tatt for å fremme inkludering i teamet ditt?». Organisasjoner med sterke DEI-initiativer opplever 22 % lavere turnoverrate sammenlignet med de uten dem (Deloitte).
4. Samarbeid med DEI-eksperter for å utvikle en strategi: Å skape en inkluderende arbeidsplass begynner med en klar strategi som gjenspeiler selskapets spesifikke behov. Å samarbeide med DEI-konsulenter eller spesialister kan hjelpe deg med å vurdere eksisterende praksis, identifisere gap og utforme handlingsplaner.
Praktisk tips: Kun 7% av organisasjoner i Europa bygger aktivt en mangfoldig og inkluderende kultur, ifølge EY European DEI Index. Greenstep tilbyr skreddersydd støtte gjennom bærekraftseksperter og HR-profesjonelle som kan veilede organisasjonen din i hvert skritt av prosessen—enten det gjelder midlertidige løsninger eller prosjektbasert hjelp—for å sikre at initiativene gir reelle resultater.
Related links
Emner
Kategorier
Regions
Greenstep er en organisk voksende, nordisk, familieeid bedrift som siden 2010 har støttet tusenvis av selskaper i Europa med klarhet og vekst. Med over 750 ansatte innen regnskap, lønn og et bredt spekter av tjenester innen CFO, bærekraft, Netsuite-ERP, HR, skatt og forretningsjus, tilbyr vi ekspertise som støtter våre kunders vekst og suksess.
Vårt dedikerte team tar seg av og automatiserer våre kunders regnskaps- og lønnsbehov, og vi kan også bidra som midlertidige fagpersoner i deres daglige drift. Vi hjelper også våre klienter med å finne ny finansiering eller nye eiere når det er nødvendig, og implementerer forretningsanalyse og robust ERP-programvare for å støtte deres globale ambisjoner. Vi er forpliktet til å hjelpe våre klienter med å bygge en mer bærekraftig og kunnskapsrik fremtid.
Våre kunder spenner fra oppstartsselskaper til børsnoterte selskaper, fra non-profit til for-profit-organisasjoner, lokale fond og internasjonale vekstselskaper. Greenstep har virksomhet i Finland, Sverige, Norge, Estland, Nederland og Storbritannia, og vi har støtte fra våre 250+ partnere over hele verden gjennom MSI Global Alliance-nettverket.
